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機電工程學院學生會內部量化考核制度-資料下載頁

2026-04-03 13:08本頁面

　　

【正文】評分進行匯總計算，得分位列本部門前列干事當選為該學期學生會優秀干事。10名干事一下的部門取第一名，10名（含10名）15名以上取前兩名，15名以上的取前三名。注：、干事的量化考核成績進行完全透明的公示并注明相應得分和扣分條款。、干事可在量化考核結果公示后三天內向組織部提出質詢，一旦發現問題，我部將立即糾正并嚴肅處理相關責任人。機電工程學院學生會組織部二0一一年四月附錄一組織部考核辦法一、會議考核辦法組織部將實行例會旁聽制，對部門例會進行考核。具體辦法為：每月前三次例會組織部派一名干事（實行輪換制，我部十名干事每周將被派往不同的部門）負責一個部門的例會旁聽，落實到會人數并負責督促該部門成員填寫會議考勤表。在該部門所有成員填寫考勤表并做好相應違紀人員扣分記錄后，組織部干事不干涉部門會議內容進行例會旁聽。每月最后一次例會，組織部干事將對各部門例會根據該部門部長在會上所做的月度工作總結做好會議記錄，以作資料儲備。二、活動考核辦法對于學生會開展的大型活動組織部將派干事前去做活動考勤，具體辦法為：在活動開始前我部干事將負責督促相應的活動組織部門成員填寫活動考勤表并做好相應違紀人員扣分記錄。在活動開始后，組織部負責活動考勤的干事將協助其他部門開展活動，在活動結束后組織部干事將詢問活動組織部門的部長，讓其推選兩名在活動中表現較好的干事進行相應加分。三、值班制度落實辦法組織部將采用檢查值班日志（每天檢查一次）、臨時抽查以及個干部抽查的方式根據組織部考核制度和辦公室相應值班條例對值班情況進行嚴格的考核，若發現上述違紀問題，我部將根據相關條例嚴肅查處。四、月度優秀干事評選辦法每月月底各部門評選一位當月優秀干事。具體評選辦法為干部打分和干事互評。干部打分占60%，干事互評占40%，每人基礎分為100分，干部、干事可根據本部門相應人員在當月的工作表現進行相應評分，組織部會在各部門當月最后一次例會時派我部干事進行評分監督和分數核算工作，在下月第一周公布各部門優秀干事名單。五、優秀干部評選辦法：評選方式：主席團工作業績評比占60%（總分100分）組織部量化考核占20% (總分100分)干部、干事互評成績占20%（總分100分）注：干部、干事互評分為優秀、良好、合格、不合格四個分數階段，85分（含85分）以上為優秀，70—85分為良好，60—70分為合格，—2人、良好3—4人、合格5—10人，不合格1—2人。六、優秀干事評選辦法：1評選方式：主席團工作業績評比占15%（總分100分）干部、干事互評成績占25%（總分100分組織部量化考核占60%(總分100分)2評選辦法：組織部在學期末協助各部門根據相關評選辦法，將各部門干事的評分進行匯總計算，得分位列本部門前兩位（12名干事的部門取前三名）干事當選為該學期學生會優秀干事。成員簽到記錄欄1應到人數___________實到人數___________遲到______________________請假______________________曠到______________________是否上交假條：是否活動名稱_____________ 活動時間_______部門______考勤員簽字 ___________ 部長簽字 ____________23456789101112131415161718

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