6事業單位考核【事業單位年終考核方案事業單位年終考核方案】-資料下載頁

2025-09-12 13:15本頁面

　　

【正文】扣 2 分；每年至少被區委、區政府和市局有關信息報刊上采用 1 條（篇），未完成目標的扣 1 分。（三）創新工作目標（ 10分）局各科室、事業單位根據各自特點確定 12項創新特色工作，報局同意后實施，完成創新特色工作目標任務的得 10 分，未達到目標的相應扣分。具體目標任務（見附表 2）。（四）集中評議（ 10分）集中評議在年度述職報告結束后進行，由局領導、各鎮（街道）勞動保障所主要負責人和局中層正職干部參加，主要是圍繞服務態度、指導工作能力、工作實績、工作配合、工作作風等方面對局各科室、事業單位進行評議考核，其中局領導占 30%，其第 14 頁共 16 頁他人員占 70%，最后根據評議結果折算成得分。五、加減分項目（一）、加分項目：本年度獲得勞動保障部、省委、省政府表彰獎勵的，加10分；本年度獲得市委、市政府表彰獎勵的，加 8 分；獲得市勞動保障部門和市級有關部門及區委、區政府表彰獎勵的加 5分；獲得區勞動保障部門和區級有關部門表彰獎勵的，加 2分；年內部門工作經驗做法得到市委、市政府和省勞動和社會保障廳領導的充分肯定，有書面批示的，加 8分；被市局、區委、區政府領導書面批示的，加 4 分。在區級報刊上發表調研文章的，加 1分；在市級以上報刊上發表調研文章的，加 2分；以上獎勵以表彰決定等正式文件為準。（二）、減分項目：工作不負責任，推諉扯皮，失職瀆職，影響正常工作運行的，每次扣 1分。在 2024年區級機關目標考核及區鎮機關黨建和精神文明建設目標考核中，未完成相應目標考核任務的職能部門，每項扣第 15 頁共 16 頁 2 分。除以上確定的公共職責考核目標外，有違反局其他規章制度的情況，每發現 1次扣。六、考核方法考核采取日常考核與年終集中評議相結合的方法，年終匯總形成最終考核結果。公共目標考核。根據考核的具體內容，由局人秘科采取隨機抽查、日常檢查、走訪調查的方式進行檢查，并做好臺帳記錄，年終進行統一匯總統計，對應相應的目標考核標準計算出分數。部門工作目標考核。各單位每半年度匯報一次工作進展和工作目標完成情況，年終根據市委、市政府和市勞動和社會保障局考核結果，按相應的系數折算出分值。創新工作目標考核。根據各部門申報的創新特色工作的目標，年終對各部門該項目標的完成情況進行評定考核，按相應的系數折算出分值 . 集中評議。年終召開集中評議會議，由各部門主要負責人進行述職，匯報全年工作完成情況。匯報結束后，各鎮、街道勞動保障所主要負責人和各部門主要負責人對局各科室、事業單位進行評議打分，形成評議結果；同時，局領導對各科室、事業單位進行評議打分，形成局領導評議結果。最后按規定的比例計算出各部門的得分。第 16 頁共 16 頁加減分項目。由各部門根據加減分項目及標準，于 1 月底之前正式申報，提供原始材料，考核辦公室進行匯總、核實，提交考核小組審定。七、考核結果運用在各部門工作目標完成情況進行實事求是考核的基礎上，運用考核結果，作為兌現獎勵、評先選優的依據。根據各部門考核總得分及局確定的分值計算出各部門主要負責人獎勵額度；部門副職享受部門主要負責人獎勵額度的 80%；，一般人員享受部門主要負責人獎勵額度的 60%。根據年終考核和平時考核及平時實際工作開展情況，評選出 “ 目標管理優勝科室（中心） ” 和 “ 開拓創新獎 ” 兩個獎項，并給予一定的獎勵。考核結果作為年終評選年度優秀公務員和優秀事業單位工作人員的重要依據。

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