20xx年最新電大人力資源管理機考復習題(完整版)

　　

【正文】 2期望激勵理論屬于那種類型的激勵理論。2．具有內耗性特征的資源是()。（1）工齡調整（2）效益調整（3）生活指數調整（4）業績調整（5）獎勵性調整5職業發展階段理論認為可以將職業生活劃分為若干不同的階段，即（）。（1）政治品德（2）倫理道德（3）個性品德（4）思想水平（5）意志品質4才的素質包括（）等。（1）獲取（2）整合（3）獎酬與獎勵（4）控制與調整（5）開發3組織內部人力資源的合理使用主要從（）等四個方面加以分析。（1）合法（2）公開（3）合情（4）公正（5）及時處理2社會保險具有（）等特點。(1)民族中心政策(2)多中心政策(3)地區中心政策(4)母公司中心政策(5)全球中心政策2職業病是指員工的機能狀態和健康狀況，由于受到（）或外界環境因素的不良影響而引起的疾病。（1）醫療衛生（2）獎勵（3）住宅（4）培訓（5）文體娛樂活動及設施1互補的內容和形式主要有（）和關系互補等。(1)知覺（2）性格（3）能力（4）情感（5）意志功能性工作分析法包括（與)分析。(1)體力(2)智力(3)質量5人力資源具有使用過程的（）。（1）心理平安（2）身體平安（3）財產平安4事故主要指（），即從事生產與工作而發生的傷亡事故。（1）人際關系問題（2）勞動爭議（3）職工福利 職業計劃是指確立職業目標并（）實現職業目標的過程。（1）職務說明書（2）社會公德（3）家庭責任3福利是企業除了工資和獎勵之外給予員工的一種（）報酬。（1）質量（2）關系（3）數量2人的（）需求滿足往往比經濟上的報酬更能激勵組織員工。（1）考績方法（2）考績過程（3）考績結果1（）原理是指通過獎勵和懲罰，使員工明辨是非，對員工的勞動行為實現有效激勵。越是文化素質高的員工，對（）的需要越迫切。：首先與每個相關人員進行一次溝通，就崗位職責調整與大家達成共識；修訂崗位說明書；建立相應的激勵機制。如果由我負責，我會安排小張跟隨某一項目經理，因老年城項目正處于初步構想階段，小張的疑問應由該項目經理負責解答比較合適。8績效考評需要遵循哪些基本原則？① 要與企業文化和管理理念相一致② 要有側重③ 基于工作而定④ 與被考評者的實際能力相符⑤ 不考評無關內容？現場評估法、測試比較法、考察比較法、？團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體組成的正式群體。人才資源是人力資源的一部分，即優質的人力資源。，為了使他們盡快融入企業和適應新的崗位要求，通常都要首先進行職前培訓。正確、工作環境、資格能力、責任與權限及工作標準的綜合描述，以表述職務在單位內部的地位及對工作人員的要求。錯誤。錯誤。正確、工作環境、資格能力、責任與權限及工作標準的綜合描述，以表述職務在單位內部的地位及對工作人員的要求。正確。，屬于失業保險應遵循的基本原則？（強制性原則、統一性原則、適當積累的原則、適度原則、公平與效率兼顧的原則）（校園招聘、網絡招聘、獵頭組織、就業服務機構）：（容易溝通、節約成本、容易檢驗培訓效果、培訓內容更具有針對性）（A、B、C、D、E）、職業生涯設計等工作，促進人力資源開發，實現人盡其才，才盡其用，避免盲目引進人員與人才流失的惡性循環，提高競爭優勢，使員工數量、質量、年齡、知識結構等趨于合理、有效的決策19人本管理的基本要素包括（組織人、管理環境、文化背景、價值觀）。？（心理測驗法）。（促進企業與員工的共同提高與發展）。(16)周歲的未成年人，由勞動行政部門處罰。13.（績效界定）是績效管理的第一個環節，也是績效管理過程的起點。7.“驅使人工作的最大動力是社會、心理需要，而不是經濟需要，人們追求的是保持良好的人際關系” 這是有關人類特性的假設中（社會人假設）的內容。3下面哪一項不是人力資源的特點？（一次性資源），工人們通常按計件領取報酬，在這種情況下的績效考核的重點是（結果）。（培訓需要的確定）。這是制定人力源規劃時的哪一個步驟?(供給與需求的平衡)（①②③⑤④⑥）。(經濟人)來看待。，不屬于培訓效果評價的標準？（觀點），從而深入、細致、全面地體驗、了解和分析職務特征及要求，在工作過程中掌握有關工作的第一手資料的工作分析方法是（工作實踐法）。，關鍵在于建立的管理機制有（壓力機制、約束機制、保證機制、選擇機制、動力機制）。：（容易溝通、節約成本、容易檢驗培訓效果、培訓內容更具有針對性）。正確，來選擇績效信息來源。錯誤。錯誤。錯誤。正確第二篇：人力資源管理復習題填空題，組織結構變革的核心主要是將管理從管理過渡到以為導向，以心的管理。，可以把獎勵劃分為可以把獎勵分為物質獎勵和精神獎勵。人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的，能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱，又稱勞動力資源。？招聘計劃是指在人力資源規劃與崗位分析的基礎上，通過分析與預測企業不同崗位的員工需求與合格員工標準，制定并采取各種方法和步驟實現企業人員補充的過程，它是進行招聘的基礎，在招聘工作中居于重要地位。③ 缺乏人力資源規劃與崗位分析和設計。；；；；。(1)等價交換(2)安慰和酬謝(3)答謝或回報企業的工資分配制度必須體現出（）。（1）最優方案（2）合理方案（3）理想方案1（）包括個體與群體的政治品德、倫理道德、個性品德三個基本方面。（1）繼續分解（2）繼續劃分（3）繼續考察 管理者必須根據不同的人，靈活的采?。ǎ┑墓芾泶胧?。（1）工作態度（2）人際關系（3）工作業績2通過激勵管理，能夠創造組織與（）發展的生機與活力。（1）人際關系（2）分工協作（3）群體競爭3狹義的勞動關系則是勞動者與用人單位之間由于（）所形成的關系。（1）公平合理（2）任人唯親（3）唯能力論4辭職是指員工根據本人意愿，并經用人單位同意批準，與所在單位解除（）關系的行為。（1）社會階層（2）群體成員（3）民族5信度，又叫可靠性，指的是測評的穩定性和（）。(1)排級法(2)套級法(3)考核法(4)評分法(5)因素比較法人力資源管理的主要內容包括人力資源規劃、人員吸收、培訓和開發以及（）。(1)自我強化（2）選擇職業（3）積極勞動（4）努力學習（5）刻苦鍛煉績效考評結束后，如果不及時把考評結果反饋給被考評員工，績效考評就不能發揮其極其重要的（）及培訓的功能。(1)業余生活待遇(2)政治待遇(3)養老保險金待遇(4)經濟待遇(5)福利待遇1引起職業性毒害的因素主要有（）。（1）物質獎勵（2）內在獎勵（3）個人獎（4）集體獎勵（5）精神獎勵2當代經濟學家認為世界上目前存在四大資源，即（）。（1）育才（2）選才（3）留才（4）用才（5）開發人才3德的素質包括個體與群體的（）三個基本方面。（1）技術/職能能力型“職業錨”（2）管理能力型“職業錨”（3）安全/穩定型“職業錨”（4）創造性型“職業錨（5）自主/獨力型“職業錨4在不同文化中，影響領導方式不同的決定因素主要是（）以及管理者背景等。（1）知識（2）技能（3）品德（4）動機（5）態度5企業的獎酬主要由三種成份組成（）。（1）個性互補（2）體力互補（3）年齡互補（4）知識技能互補（5）組織才干互補5工作標識包括（）等。按我國《勞動法》的規定,試用期最長不超過()。這是企業每年一次招聘錄用工作的哪個階段？()A、籌劃和準備階段B、宣傳和報名階段C、考核與錄用階段D、崗前教育與安置階段4工作程序的變化性比較有限,工作性質是半重復性的,需要一些決策運作。該公司是制造銷售較復雜機器的公司，目前重組成六個半自動制造部門。公司只好又回到以前的政策，從內部提拔；但又碰到了過去同樣素質欠佳的問題。服務工勉強同意，但是干完之后立即向公司投訴。(1)相互聯系(2)彼此制約(3)共同生活不同的文化對()有不同的理解。（1）最優方案（2）合理方案（3）理想方案1（）包括個體與群體的政治品德、倫理道德、個性品德三個基本方面。（1）社會性（2）生理性（3）經濟性 管理者必須根據不同的人，靈活的采取（）的管理措施。（1）工作態度（2）人際關系（3）工作業績2績效考評的信度是指（）的一致性和穩定性程度。（1）人際關系（2）分工協作（3）群體競爭3狹義的勞動關系則是勞動者與用人單位之間由于（）所形成的關系。（1）公平合理（2）任人唯親（3）唯能力論4辭職是指員工根據本人意愿，并經用人單位同意批準，與所在單位解除（）關系的行為。(1)工作分析(2)招聘計劃(3)員工流動計劃(4)員工培訓計劃(5)工資計劃一個有效的人力資源信息系統對于組織的管理人員來說，應能提供具有以下特征的信息()。(1)工資(2)津貼(3)獎勵(4)補助(5)福利1常用的職務評價方法有四種，即()。(1)互濟性(2)強制性(3)非營利性(4)基本生活保障性(5)營利性 跨國公司人力資源管理的基本模式有()。（1）培訓對象的復雜性（2）培訓內容的針對性（3）培訓目的的單一性（4）培訓形式的靈活多樣性（5）培訓時間上的長期性和速成性2解決勞動爭議應貫徹（）的原則。（1）能力（2）技巧（3）知識（4）品德（5）學歷3人力資源的能動性主要表現在（）三個方面。（1）價值觀（2）需求（3）信仰（4）冒險精神（5）認知類型4在組織中工作的每個人身上都有自己的（）等特征。談談人力資源管理的基本職能和基本原理。（1）政治品德（2）倫理道德（3）個性品德（4）思想水平（5）意志品質4才的素質包括（）等。（1）獲?。?）整合（3）獎酬與獎勵（4）控制與調整（5）開發3組織內部人力資源的合理使用主要從（）等四個方面加以分析。（1）主管評定法（2）升等考試法（3）績效考核法（4）評價中心法（5）綜合法 職業發展階段理論認為可以將職業生活劃分為若干不同的階段，即（）。（1）生產工藝(2)車間照明（3）作業過程（4）空氣流通（5）人際關系2面談的步驟包括（）。(1)組織(2)領導(3)社會(4)朋友(5)同事1員工福利是組織通過增加福利設施，建立各類補貼制度和舉辦文化體育活動，為員()而從事的一系列事業的總稱。(1)工作特點(2)員工特點(3)環境特點(4)管理特點(5)信息特點作為應聘者在評價一個組織時，主要看()這四個方面。（1）最低保障（2）養老金（3）工資4安全通常是指對人們（）的保護。（1）勞動契約（2）勞動規范（3）責任認定書3協商的前提是（），協商的基礎是取得一致。（1）群眾評議（2）自我鑒定（3）書面鑒定獎酬是一個企業對為實現企業目標而付出勞動的成員的（）（1）答謝或回報（2）獎勵或肯定（3）補助或激勵3崗位工資是對員工履行了其（）中規定的基本職責而做出的貢獻的酬金。（1）人（2）物（3）事2人力資源供給預測是通過一定的方法對組織內部和外部可以獲得的人力資源（）所進行的預測。（1）能力素質（2）知識素質（3）才的素質1通過激勵管理，能夠創造組織與（）發展的生機與活力。(1)社會政治(2)社會經濟(3)社會文化人力資源是存在于人體的（）。機床操作工的工作說明書規定：操作工有責任保持機床的清潔，使之處于可操作狀態，但并未提及清掃地面。面對這一問題，公司想請咨詢專家來出些主意。傳統上，公司本來一貫是嚴格地從內部選拔人員。潛在勞動和流動勞動。A、品性B、態度C、經驗D、能力2人力資源管理,即負責組織人員的招聘、甄選、訓練及報酬等功能的活動,以達成個人與組織的目標。(1)及時的信息(2)準確的信息(3)完整的信息