年績效考核方案-文庫吧在線文庫

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【正文】印發《 20xx年度績效考核工作實施方案》的通知各中隊、股室：為切實抓好全隊績效考核工作，經隊長辦公會研究，制定了《石首市農業行政執法大隊 20xx 年度績效考核工作實施方案》，現印發給你們，請結合實際，認真組織實施。大隊領導班子集體。大隊領導班子成員。五、考核辦法實行“百分制”量化考核。同一項工作受到多級表彰的，以最高級別表彰計算。 ③行政訴訟敗訴，單位負有責任的，每件次扣 1 分。（ 3）加分扣分依據加分依據由被考核人（科室）提供。大隊的《年度工作目標計劃書》經局黨委會議審查通過后，由大隊主要負責人與局主要領導實行責任簽約。公共評議測評及計分辦法如下：對領導班子集體、黨政班子成員測評計分，按照先計算各層次的測評得分，再對各層次的測評得分按權重比例匯總的方式進行。三個層次測評分匯總的權重比例為 4： 3：3。 75 分以下的，每少一分扣單位下撥經費的 5%。八、有關要求（一）加強組織領導。大隊績考辦將采取不定期的方式對各中隊、股室績效考核的情況進行抽查，并將平時考核的結果作為年終考核的重要依據。全年 10 二綜合業務工作 30 抓好“ 20xx 年農藥市場監管年”活動和肥料質量監督管理工作，農藥質量抽樣檢測、農藥標簽抽查、肥料抽樣檢測合格率比上年提高 5個百分點。全年 4 全面完成黨風廉政建設、宣傳思想、城市創建與管理、計生、信訪、維穩綜治、安全生產等目標任務。全年 3 4 嚴格按照《行政許可法》規定實施各類行政許可，轄區內各農資經營單位和個人依法持證經營率達到 95%以上。全年抽檢種子樣品 1000 個以上，開展正季鑒定 40 個品種以上。要對照大隊 20xx 工作方案、 20xx 年工作目標責任書以及本方案，結合工作實際，認真研究、系統計劃好 20xx 年度的各項工作目標任務，制定好績考工作實施方案和工作目標計劃書。（三）考評結果直接與班子調整掛鉤。局績考辦統計匯總各單位（科室）年度考核得分，報局黨委會議審定。對領導班子集體、黨政正職的測評由三個層次組成，第一層次是局黨委成員；第二層次：局機關各科室主要負責人參加對局直二級單位的測評；第三層次是被考核單位的在職全體干部職工和服務對象代表，其中服務對象代表原則上不少于 5 名。各單位、各科室（個人）在全面總結年度工作的基礎上，對照工作目標逐項自查，自評打分形成自查報告，連同打分依據、爭取項目依據、受表彰材料等一并報局績考辦。經領導班子集體討論，由大隊主要負責人簽字后，于 3 月 25 日前報局績考辦。 ⑦干部職工出現重大違法、違紀的，視情況每件次扣 12分。同時，對撰稿人按上述標準的 50%予以加分。（ 1）加分辦法。副大隊長劉林濤同

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