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年績效考核方案(存儲版)

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【正文】例乘積之和。（ 3）組織審定。對弄虛作假、謊報工作業績的單位，經查實后重新確定等次。大隊主要負責人對本單位本科室績效考核工作負總責，班子成員對分管工作各負其責。全年 10 深入開展“種子執法年活動”，確保春播雜交水稻種子供應和質量安全，確保秋播“雙低”油菜種子覆蓋率達到 98%以上。市內各主要植物及植物產品市場和門店全部納入植物檢疫登記范圍，市場檢疫實施率達到90%以上。全年 4 三社會公共評價 20 工作實績、工作作風、服務質量、社會形象得到測評對象的滿意和認可。全年 4 全年開展農藥殘留檢測樣品達到 200 個以上，全市無重大農產品質量安全事故發生。附件： 20xx 年度各單位領導班子（科室）績效考核工作目標計劃書（樣表） 20xx 年度領導班子成員績效考核工作目標計劃書（樣表）市農業行政執法大隊 20xx 年度領導班子績效考核工作目標計劃書單位：石首市農業行政執法大隊序號工作目標計劃計劃完成時間分值備注一重點中心工作 50 切實開展農業法律法規宣傳，培訓農資經營人員 200 人次以上。為加強對績效考核工作的組織領導，成立市農業行政執法大隊績效考核工作領導小組，大隊長鄒運華同志任組長，其他領導班子成員任副組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在大隊辦公室。對不同等次的單位（科室），津補貼（或績效工資）的發放按不同的標準執行，具體標準按上級有關文件執行。具體計算公式為：第一層次測評得分 40%+第二層次測評得分 30%+第三層次測評得分 30%。每個層次測評分數，按得票率計算，滿意、基本滿意、不滿意三個等次得票分別折成 1分、分和 0 分。在工作目標計劃執行過程中，如遇市委、市政府和上級業務主管部門工作部署有較大調整，或重大自然災害等特殊情況，經局黨委會議研究同意后，工作目標計劃可作適當調整。扣分依據由局績考辦負責提供，最后由大隊績效考核工作領導小組審核認定。 ④行政不作為、濫作為，受到服務對象、社會公眾投訴，并造成不良影響的，每件次扣 1分。 ③文明單位（科室）獎：被評為文明單位（科室）的，國家級加 3 分，省級加 2分，荊州市級加 1分，石首市級加分。績效考核基礎分為 100 分，其中綜合工作 80 分，公共評價 20 分。分重點工作和日常工作兩個部分進行考核，重點工作以大隊領導班子集體績效考核工作目標計劃書的內容為主，日常工作為職責分工范圍內的其它日常工作。對照《石首市農業行政執法大隊 20xx年度領導班子績效考核工作目標計劃書》，分三項進行考核。石首市農業行政執法大隊關于

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