醫院信息化建設方案docxdocx-免費閱讀

　　

【正文】 醫院信息化建設方案質量患者關系成本管理關系市場物流內部促進質量改進加強成本控制呼叫中心外部擴大市場范圍提高服務水平管理提高工作效率提高經營效益提高醫療水平提高社會效益服務辦公自動化財務經營決策支持流程管理管理電子病歷第三節、社會效益隨著醫院信息化建設的進一步完善，領導從宏觀到微觀的細致管理、醫生準確的診斷和方便快捷的信息傳輸方式使得病人有了一個良好的就診環境，真正做到了“以病人為中心”，提高醫療水平和服務質量，這樣就會產生一連串的社會效益，越來越多的病人會到我們醫院就診，醫院的收入和名譽也會隨之提高。建立醫院信息系統后,規范了整個醫院的業務流程，各業務科室的數據的采集統一規范，保證數據的準確、可靠。醫院信息化建設方案擔，提高他們的工作效率，使他們能用更多的精力和時間為病人提供更優良的服務。醫院信息系統的建立能加強醫院醫療質量的管理。（2）后期則由相關供應商提供有償維護。，嚴格各崗位的職責和網絡權限，確保網絡的安全性。醫院信息化建設方案熟知計算機操作目的，并對即將應用的醫院管理信息系統的功能、具體操作應熟練掌握。二、軟件系統醫院管理信息系統不同于其它行業的管理信息系統，需要磨合，不斷開發完善，開發商的分析、具備的條件、實力等情況系統實施所需的軟件系統經過我們的考察調研，討論后決定與北京用友軟件股份有限公司以合作的形式按步驟進行實施。幫助設備管理人員從計劃、合同、質量、維修等多方面進行管理，提高設備管理效率，及時掌握設備的質量狀況經濟效益情況，方便快速地檢索設備各種信息，為領導層了解設備情況提供準確的數據。具體時間視第一期建設情況而定。5.以病人為中心，系統提供病人住院過程中發生的入院登記，預繳金交納，轉床轉科，費用記帳，費用結算，退費，催款等一系列功能，并對其中的數據進行綜合的統計查詢，加強了醫院對住院費用的控制，增加了費用結算的準確性與及時性，實現‘住院費用一日清’的目標，同時也解決了長期以來欠費、漏費的問題。加強了藥房對藥品的管理，減少了藥品的流失。住院病人發生的藥品治療，需和醫囑相符，護理人員將全科當天所需藥品錄入系統后，系統自動匯總，并將相關信息傳輸到住院部藥房，同時系統會自動鑒別病人交費情況，確定無欠費后，藥劑人員配藥、發藥，護理人員領藥并發送給病人。年時間：|（二）工作站的設置及其管理系統。信息化建設是一個長期的過程，其表現出的效益周期較長，需要醫院不斷地投入，因此應爭取足夠的資金。SVR 先進的1600*9005）醫院信息化建設方案根據不同工作站的功能選擇不同類型的打印機，如收費使用票據打印機當工作機出現異常，不能支持信息系統運營時，備份機主動接管工作機的工作，繼續支持信息的運營，從而保證信息系統能夠不間斷的運行。其最大的優點：一是維護方便；二是綜合造價不高。個工作站，包13網絡結構具有開放性，通信和協議應符合國際標準及事實上的工業標準，以便各類設備可以方便的聯入網絡并且與其他類型網絡的互連；從網絡結構、技術、設備類型、廠商服務技術水平等綜合考慮，充分利用公網、現有資源、成熟技術以降低建設成本。事務處理模式采用醫院信息化建設方案收集病人在就診過程中所有消費活動的資料，包括個人基本情況、病情變化情況、治療經過、各種檢查結果等信息。具體表現在工作人員很難準確掌握庫存情況，藥品的價格和效期心中無數。同時，系統應方便醫院采集、檢索其他醫療機構的衛生醫療信息，方便加入國家衛生區域性網絡建設，充分共享全社會的醫療資源。靈活性。目前已有或即將開發完成的一些比較規范的程序，本系統應能夠直接利用。具體指導原則如下：1）要為門診信息處理提供足夠快的時間響應。8醫院信息化建設方案有效的管理模型之上的；同時醫院管理信息系統建設過程又是醫院管理模式的改造過程，其在醫院業務流程再造、簡化和規范操作流程、控制與促進醫院管理模式的貫徹執行上發揮重要作用。四、網絡技術的成熟網絡技術的高速發展，使得許多網絡設備的性能不斷提高，構建網絡成本下降，較少了我院的硬件投資。隨著我院新型人才的招入，也為適應社會對各行各業的要求，計算機操作的熟練程度已列入我院在競聘上崗的重要條件之一，使得絕大部分醫務人員利用業余時間加緊了計算機學習。可以大大減少醫保管理員的工作量，減少差錯率，提高工作效率。但是隨著醫院改革的逐步深入，由于歷史延續下來一些習慣性工作模式和受客觀條件限制等因素的存在，一些矛盾也逐步暴露出來，如分配制度中個人創造價值缺乏詳細的量化依據、藥品管理過程中存在“以存定銷”的弊端、成本核算工作缺乏廣泛收集和分析各種收支活動情況的途徑、醫院積累各種原始資料缺乏手段、各類數據的統計分析速度較慢等等，這些現象的存在不利于調動職工的積極性，不利于降低成本，也不能為醫院的決策提供有利的依據，直接影響到醫院的后續發展。據市場調查，目前省級醫院管理信息系統的建設率高達（三）醫療衛生技術人員將會面臨激烈的市場競爭，職工失業的危機感會明顯增加，現有醫療機構技術骨干隊伍會產生激烈的動蕩。三、解決系統標準化問題。按照各自的功能不同，醫院管理信息系統包括：門診管理系統、住院管理系統、藥品管理系統、物資管理系統、OA本文檔就醫院信息系統、我院信息系統解決方案、我院信息系統實施方案及基本功能進行了詳細闡述，同時就我院進行信息化建設的可行性及實施信息化建設后的效益進行了分析。|............................................................................................................ 20第四節、資金籌措…………………………………………………………………11第二節、分步實施方案.....................................................................................................3第一節、實施信息化的需求分析醫院信息化建設方案XX.......................................................................................... 2第二節、醫院管理信息系統建設的目標及其包含的內容.........................................................................................8第一節、總體規劃.……………………19第三期............................................................................................................ 22第二節、間接經濟效益衛生部曾強調“國內三甲以上的醫院都需要實行信息化管理”，同時國家即將進行衛生資源區域規劃，實現局部和整體相結合的衛生醫療資源共享。|24XX為經濟高速發展創造了有利條件，但同時也給各行各業長期形成的觀念和體制帶來一定沖擊。24XX二、建立醫院管理信息系統能提高社會效益，增強我院的市場競爭力。三、醫院管理信息系統建設有利于集團醫保費用的管理工作從近一年來集團醫保運行情況來看，以前老的一些醫院沒有使用計算機信息管理系統時，院內全部醫保費用結算流程均為手工操作，不但增加了醫護人員諸如費用明細錄入明細表、藥品分類等事務性工作，而且費用明細的審核工作量相當大，差錯率較高。|由于所有醫保費用均需通過網絡和醫保中心結算，促使我院原有的收費人員和醫保管理員熟悉計算機操作，掌握網絡知識。“三分技術，七分管理”，良好的管理信息系統是建立在一個科學的、行之7實現醫院完全數字化的最終目標。為提高醫院科學管理水平，實現醫療質量監督與控制和決策科學化提供基礎。6）2）先進性。醫院信息化建設方案增加，信息之間的相互關系也不斷復雜化，因此要求從醫院整體信息處理的角度出發，分析全院的信息構成與聯系。藥品管理部分（即中/西藥庫管理分系統）藥庫是醫