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2025-09-20 18:55 上一頁面

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【正文】事件報告和處理服務。以上為村衛生室資金分配標準，村衛生室按《國家基本公共衛生服務規范（ 2024 年版）》完成上述工作職責，每月按時按照要求報送相關信息數據資料，根據完成情況，相應兌現項目經費，第 8 頁共 21 頁若因各種原因，未保質保量完成工作任務，由衛生院進行考核，核減項目經費。為了給全鎮廣大農民提供優質、方便、快捷的基本醫療服務，按照縣政府決定要求，鎮政府決定從二 oo 六年起，利用兩年時間，對全鎮村級衛生所進行規范化建設。初步建立適應社會主義市場經濟體制要求和農村經濟社會發展水平的農村衛生服務體系。第 10 頁共 21 頁（三）計劃生育和婦幼保健掌握本村婦幼保健基本情況，落實育齡婦女節育措施，并做好情況登記工作；掌握本村早孕婦女情況，督促孕婦在孕 12 周以前到所在衛生院建立孕婦保健手冊，定期進行早孕檢查，認真做好孕產婦系統管理工作；做好產后訪視及計劃生育技術指導工作，避孕藥具送上門并進行副反應處理的登記；按要求做好兒童保健工作。（一）村衛生所的設置原則一個行政村設置一個衛生所。（二）村衛生所的建設標準人員。房屋。診查床、聽診器、體溫計、血壓計、身高體重計、接種包、出診箱、至少 50 支各種規格注射器（或一次性注射器）、藥品柜（含中藥柜）、有蓋方盤、消毒缸、高壓滅菌設備、紫外線燈、污物桶、資料柜、健康宣傳欄、電話；有與開展的診療科第 12 頁共 21 頁目相應的其他設備。（三）村衛生所的管理要求行政管理村衛生所行政上接受鎮防疫站及村委會的雙重領導，以鄉鎮衛生院管理為主。所長實行任期制，每屆任期至少 1 年，可連選連任。村衛生所要堅持 24 小時應診，方便人民群眾及時就近就醫。屬集體或上級劃撥的資產歸鎮防疫站所有。既要嚴格標準，又要堅持經濟適用，科學安排經費的使用，確保除房屋外的其它條件達到《標準》，全鎮試點衛生所建設在 2024 年 10 月底前達標。第 14 頁共 21 頁（二） 2024 年為全面實施階段。建設階段（ 2024 年 3 月－ 2024 年 10）。總結驗收階段（ 2024 年 11 月－ 12 月）村衛生所建設完成后，從 2024 年 11 月至 12 月對建設的村衛生所進行驗收。從二 oo 五年開始，鎮防疫站按上級衛生部門要求，安排組織好對衛生所人員進行基礎醫學、臨床醫學、預防保健學、衛生第 15 頁共 21 頁法規等十七個學科的培訓，努力提高鄉村醫生的診療水平。為加強對全縣村級衛生建設工作的領導，成立石崗鎮村衛生所建設領導小組：組長：夏天明（鎮政府鎮長）副組長：章元良（鎮黨委委員）徐先明（鎮防疫站站長）成員：程蘇華（鎮黨政辦主任）陳大環（鎮財政所所長）熊國盛（鎮防疫站副站長）在村衛生所的建設過程中，村干部、鄉村醫生要共同參與，負責協調本村衛生所建設各項工作。第 16 頁共 21 頁附件 1：村衛生所考核標準第五篇：村衛生室績效考核方案達州市達州市通川區羅江鎮村衛生室績效考核方案為有效實施國家基本公共衛生服務，用好政府財政專項資金，強化基本公共衛生服務和一體化管理的考核機制，優化村衛生室績效考核流程，充分調動村衛生室醫務人員工作積極性和工作熱情，結合本鎮實際，特制定本方案。根據村衛生室的體制性質與功能定位，科學合理地確定考核內容和方法，綜合評價，合理量化。考核結果作為財政補助及工作人員收入待遇的重要依據，建立健全科學有效的激勵約束機制。鎮一體化管理領導組負責轄區內村衛生室績效考核管理和組織領導。（二）考核形式查閱臺賬。召開座談會。鎮衛生院工作人員測評。六、分配方案（一）人員管理以鎮為單位原則上按服務人口 1‰ 的標準核定鄉村醫生編制數 24 人，轄區內統一安排，年齡老、中、輕相結合，原則上每站配備 1 名女鄉村醫生，實行動態規范管理。基藥補助分配由基礎性績效工資及獎勵性績效工資組成。七、獎懲措施根據村衛生室全年的基本公共衛生服務工作管理考核得分情況，居前三名的村衛生室評為 “ 羅江鎮村衛生室基本公共衛生服務工作和一體化管理先進集體 ” ，依次分別獎勵 1000 元、800 元和 600 元。事假、曠工期間不計工資。違反會議制度，遲到一次扣 5 元，事假一次扣 10 元（重大事情除外），無故缺席者扣 20 元 /次。惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者，發現一次扣 200 元。八、加強收入分配和績效考核工作的組織領導第 21 頁共 21 頁切實提高對實施國家基本公共衛生服務制度重要性的認識。鎮政府建立由駐鎮鎮衛生院、財政所等部門參加的績效考核領導小組，負責全鎮的公共衛生服務經費考核發放工作。認真學習《國家基本公共衛生服務規范（第三版）》

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