競爭戰略理論-預覽頁

　

【正文】 平價，始終如一，采取成本領先終如一，采取成本領先戰略。24指依靠產品的質量、性能、品牌指依靠產品的質量、性能、品牌 、外觀形象、外觀形象、用戶服務的特色贏得、用戶服務的特色贏得 競爭優勢的戰略。缺點缺點 ：： ①特色化容易提高成本；特色化容易提高成本；②形成高價，失掉顧客；形成高價，失掉顧客；③影響市場份額的擴大。概念概念 ：：優點優點 ：： ①有利于實力小的企業進入市場；有利于實力小的企業進入市場；②有利于避開強大的競爭對手；有利于避開強大的競爭對手；③有利于穩定客戶，企業的收入比較穩定有利于穩定客戶，企業的收入比較穩定。自創辦以來，秉持 “一個人一個人一輩子能把一件事情做好就不得了一輩子能把一件事情做好就不得了 ”的核心價值的核心價值觀，觀， 33年來始終專注于以夾克為核心品類的男裝年來始終專注于以夾克為核心品類的男裝市場，現已成為中國商務休閑男裝的旗艦品牌，市場，現已成為中國商務休閑男裝的旗艦品牌，獲譽殊榮。美國正像一個弱者，不斷乞求于貿易保護主義。特殊要素：指不常見但在生產中起重要作用的要素。隨著世界貿易結構越來越轉向以制成品為主，以及基本要素的普遍可供性，一個國家基本要素的重要性正在日漸下降，高級要素的重要性與日俱增 ,高級要素的優勢是企業國際競爭力的一個持續而可靠的來源。悠久的生產歷史、完善的花卉栽培教育、推廣和研究，極大地提高了花農的技術水平；不斷的科學研究使荷蘭的花卉業經常開發出新技術和新產品；在荷蘭，所有的花卉生產者都可以直接獲得最優秀的繁育材料；在生產鏈中，高效檢驗服務和質量控制系統確保了花卉生產的最佳質量；完善的基礎設施和配套服務以及成功的配送系統使花卉種植者走向專業化生產，形成良好的經濟效益。國內需求狀況的不同會導致各國競爭優勢的差異，能夠在激烈競爭中生存并發展壯大的企業更有可能獲得競爭優勢。，如果本國消費者有強烈的攀比心理，則會迫使本國企業不斷跟蹤國際水平，否則就會被淘汰出局。支持產業，是指某一產業的上游產業，它主要向下游產業提供原材料、中間產品。在黃金鑲嵌珠寶首飾生產領域，意大利占據了世界第一的位置。36加利福尼亞酒業集群解剖圖加利福尼亞酒業集群解剖圖37（ 4）企業戰略、組織結構與競爭企業戰略、組織結構合理與國內競爭激烈有利于提升一個國家的競爭力。國內競爭對手的存在，會直接削弱國內企業可能享有的一些優勢，從而迫使它們苦練內功，努力提高競爭力。海爾集團冰箱產銷量超過 1000萬臺、洗衣機產銷量達到 900萬臺，均占到全球總量的 10%。 政府行為可以促進企業競爭力的提高，增加企業獲得競爭優勢的機會，政府行為只是創造國家競爭優勢的一個輔助因素，其作用是為企業提供一個有利的競爭環境。具有競爭優勢的產業一般是那些資源密集型產業。產品競爭依賴于國家和企業的技術創新愿望和技術創新能力，具有競爭優勢的產業一般是技術密集型產業。問題：按照波特的四階段說，現階段中國處于哪個發展階段？44二、 資源基礎理論與核心競爭力理論波特理論的窘境 ：① 波特的競爭優勢學說是對美國及日本 1970年代制造業的實踐的總結，隨著時間推移，其局限性越來越明顯。⑤ 這一發現推翻傳統產業組織理論的市場結構決定企業贏利水平的論斷，使人們更相信最重要的超額利潤源泉是企業具有的特殊性。③ 它認為決定企業贏利能力的，主要是它能夠比競爭對手更好的掌握與利用某些核心資源與能力。② 熊彼特租來源于企業的生產方式創新、組織制度創新與技術創新。 47核心競爭力?“核心競爭力 ”這一術語首次出現是在 1990年。51核心能力的判定?延展性?核心能力可以給企業衍生出一系列新的產品 /服務，使企業得以擴展到相關的新的業務領域。 ?建立核心競爭力也與縱向一體化不同，前者的目標更加遠大。 55韻江，劉立：大連路明集團?大連路明科技集團有限公司成立于 1992年，是一家新興高科技企業集團，目前已成為國內外知名的從事發光材料、 LED發光芯片、半導體照明與顯示產品制造的大型國際化高科技企業集團。? 效能：? 消耗能量較同光效的白熾燈減少 80%? 適用性：? 很小，每個單元 LED小片是 35mm的正方形，所以可以制備成各種形狀? 穩定性：? 10萬小時，光衰為初始的 50%? 響應時間：? 其白熾燈的響應時間為毫秒級， LED燈的響應時間為納秒級 ? 對環境污染：無有害金屬汞 ? 價格：? LED的價格比較昂貴，較之于白熾燈，幾只 LED的價格就可以與一只白熾燈的價格相當，而通常每組信號燈需由上 300～ 500只二極管構成。爆炸本身雖沒有造成傷亡，但大廈的人群疏散用了 6個小時，踩踏事故造成 6人死亡上千人受傷。? 訂單紛至沓來，其企業標準陸續成為歐美等一些發達國家、國際海事組織等的引用標準，奠定了集團在世界半導體照明產業的地位? 路明逐步完善 3 大體系的蓄光發光材料 , 創造了自發光產業 , 并推動世界自發光產業蓬勃興起。?路明對策：?加快發光產品升級 ,? 更新換代到第 9 代 , 高端產品的發光時間可以長達 7 天 , 特別是在高尖端的國防軍事領域的應用具有絕對優勢?產業鏈延伸和轉移? 開始進行隱性發光材料等技術的研發 , 嘗試進入 PDP 等離子顯示屏材料的生產領域 。首日發行 22萬份， 2個月后搶占市場的 1015%的份額，六個月后達到 30多萬份；?1995年 12月 9日 ，《東方日報》終于對《蘋果日報》的爭奪做出回應，將價格從 5元降至 2元，引發價格戰，開始了對市場的爭奪；4份報紙停業，部分報紙裁員， 1996年 1月 4日，報業組織宣布， 5家降價報紙損失 ；71案例分析：報業割喉戰1995年12月至1996年 3月報業大事記72案例分析：報業割喉戰1995年12月至1996年 3月報業大事記73