20xx年機電業務培訓計劃(已修改)

　

【正文】 第一篇：2013年機電業務培訓計劃2013年掘進中心機電業務培訓計劃為了提高掘進中心機電相關人員的業務水平和技能，全面提升機電設備管理、日常檢修及保養的質量，提高機電設備開機率，為掘進中心2013年順利完成30000米進尺計劃提供有效保障，現按照機電設備分類，對掘進中心2013年機電業務培訓工作做出如下計劃：四月份進行探水配套設備（探水鉆機、泥漿泵）培訓，項目部各派4人全程參加培訓。五月份進行JOY連采機、梭車兩項培訓，各項目部機電經理、檢修班班長及設備機、電包機責任人必須全程參加培訓（其余人員人數不限）。六月份進行CMM254型四臂錨桿機、PZL460/150 型破碎機兩項培訓，各項目部機電經理、檢修班班長及設備機、電包機責任人必須全程參加培訓（其余人員人數不限）。七月份進行移變、開關兩項培訓，各項目部機電經理、檢修班班長及設備包機責任人必須全程參加培訓（其余人員人數不限）。機電管理人員外出培訓。培訓工作由生產技術科機電組惠天德、王磊負責，授課聘請廠家老師進行培訓，各項目部積極配合。培訓后，由廠家老師及生產技術科機電組出題，對參加培訓人員進行培訓成果考核，對考核成績前三名予以500～2000元獎勵，對考核成績最后三名予以500～2000元處罰，獎罰金額均在工資中體現。第二篇：繼續教育及業務培訓計劃繼續教育及業務培訓計劃隨著教育形勢的發展，新的教學理念新的教學思路及新的教育教學手段給廣大教師帶來新的壓力。這就要我們廣大教師不斷學習新的知識，不斷掌握新的教育教學手段和方法。實際上也就是說不斷對自己進行“充電”，以適應新的教育形勢的需要。為此，特制定本學年繼續教育及業務培訓計劃如下：一、按時參加學習由學校組織的業務學習定在每周五下午的校本教研時間，要求每位教師都要按時參加學習。做到有記錄，學習后寫出心得體會。二、凡有中心校舉行的學習、聽課，都要積極參加。三、縣教育系統的繼續教育學習，每年都要按時參加直到培訓合格為止。四、學校每年都要派出一名青年教師外出聽課學習。上倉學校 第三篇：2015銀行業務培訓計劃2015銀行業務培訓計劃2015年是我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型全面推進的一年。為更好地適應其發展的需要，積極創建學習型銀行，努力培養和造就一支道德素質好、專業水平高、風險意識強、服務質量優的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發展需要和培訓資源的基礎上，制定了《中國銀行XXX分行2015年的教育培訓計劃》，現發送給你們，請各單位結合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。一、基本原則以總分行關于建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經營機構管理人員，業務板塊客戶經理、柜面操作人員業務技能培訓的原則。緊密結合我行改革發展實際，完善崗位培訓體系的原則。堅持理論聯系實際，學用相結合的原則。專業素質與企業文化建設相結合的原則。全員培訓與全面提高相結合的原則。按需培訓與業務發展相結合的原則。二、培訓目標為全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作，著力提升我行市場競爭力，20XX年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標，具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、結算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓。重點抓好以下5個方面：一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的需要，突出新知識新業務品種培訓。二是提高綜合柜員的業務操作能力，突出綜合柜員業務技能培訓。三是推動業務發展，突出展業培訓。四是不斷提高經營管理水平，突出對管理層領導能力和執行力培訓。五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業文化建設培訓。三、基本做法依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真備課授課，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學能力。組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。利用教學光盤，進行個性化培訓。為加強管理及業務發展的需要，在充分調研的基礎上，市分行提供自選培訓課程，鼓勵員工業余自學，逐步實現個性化培訓。加大培訓力度，充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是結合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的管理、業務拓展和相關技能的培訓，提高綜合素質。二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習，使其得到直觀的感受，學到別人的先進經驗和成功做法，從而提高自已。四、基本要求(一)提高認識。加強教育培訓，提高員工綜合素質，拓展職業發展空間，是各級管理層的共同責任。因此，各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作，積極主動按計劃組織好本專業的培訓工作，積極支持和配合其他部門的培訓工作，保證全行培訓計劃落到實處。(二)周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計劃，要做到教材、師資、場地三落實，積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創新，促進教學互動，提高培訓質效。相關閱讀：銀行服務工作計劃為落實總行的工作部署，執行好2015年“服務價值年”的工作安排，在業務領域競爭對手的快速趕超、盈利增長的“瓶頸”制約和大變革大調整時期的國內外金融格局的嚴峻形勢下，確保我行服務水平在新的一年進一步提高，服務能力進一步增強，服務形象進一步改進，服務價值進一步體現，加快各項業務的發展。特制訂2015年服務工作計劃，具體如下：一、指導思想認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，以黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指導，貫徹落實總行2015年“服務價值年“的工作要求，樹立一切以客戶為中心的思想意識，加強“軟實力”建設，以卓越服務創造價值為手段，積極主動為客戶搞好服務，千方百計為客戶排憂解難，優化本行發展環境，增強工作信心與決心，促進本行各項業務平穩較快發展，提高經濟效益。二、總體目標通過2015年“服務價值年”活動，重點解決服務工作中存在的不足與突出問題，進一步提高我行服務水平、服務能力，增強服務形象和體現服務價值，達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標，成為客戶滿意度最高和客戶首選的銀行，從而助推各項業務平穩較快發展，創造良好經濟效益。三、具體工作措施完善健全監督檢查制度要完善健全監督檢查制度，繼續細化《街道支行服務投訴管理處罰辦法》，采取現場服務管理與電子監控管理相結合、內部檢查和外部監測相結合的方式，加強對網點服務質量的全過程監督管理，形成服務改進的長效督導機制。依托現代科技手段建立營業網點服務質量監測評價科技平臺，實時監測營業網點現場服務質量、客戶評價、排隊等候時間等情況。進一步規范全行服務管理行為，推動全行服務管理工作協調發展。完善健全服務考核辦法我行要根