一級建造師機電工程知識點總結(已修改)

　

【正文】 1 頁 第 5 講 1H420xx0 機電工程項目管理實務 1H420xx0 機電工程建設及其程序 1H420xx0 機電工程項目管理的任務 （施工管理的概述） 1H420xx0 設計、采購、施工之間的接口關系 （接口關系和變更管理） 1H420xx0 機電工程項目招標投標 1H420xx0 機電工程項目合同管理 （ 合同管理與索賠 ） 1H420xx0 機電工程項目采購管理 1H420xx0 監造管理 1H420xx0 機電工程施工組織設計的編制與實施 1H420xx0 機電工程建設及其程序 1H420xx1 掌握機電工程項目的組成 機電工程項目涉 及眾多行業 ,如石油、電力、冶金、化工、建筑安裝、輕工、紡織、 生物醫藥、環保等 ,盡管這類建設項目均有其不同于其他行業的獨特性 , —— 此類建設項目 按其本身構成 從大到小依次為單位工程、分部工程和分項工程。 掌握： 2．機電工程項目的分類 —— 新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目、遷建項目。 案例 某石油工程有限公司在 若干年前 承接國家投資建設的某 10萬 m3原油儲庫工程（建設項目 A），該工程包括 2座 5萬 m3鋼制浮頂油罐的設計和施工。在按照該原油儲庫工程的總體設計 全部建設完成之后 ，應業主要求， 又承接了 在其中一座 5 萬 m3 鋼制浮頂油罐旁再建一座 20xxm3 鋼制拱頂污油儲罐建設工程（建設項目 B），該儲罐屬于原油儲庫工程的配套工程。 20xx 年 5月一家安裝工程公司對 20xxm3 鋼制拱頂污油儲罐更換上部壁板與頂板，并對該拱頂污油儲罐進行失穩變形修復（建設項目 C）。 問題： （ 1）新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目和遷建項目各是指什么？ （ 2）指出本案例建設項目 A、 B、 C 的性質。 （ 3）建設項目 C 與建設項目 A同為新建工程項目的條件是什么？ 2 頁 解答： （ 1）新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目和遷建項目分別 指： 1） 新建項目 凡過去未有過的， 完全是新建造的 ，屬于新建項目。 2） 擴建項目 凡過去已有的企業（事業）單位，且正在從事生產或服務活動， 需要擴大原有產品的生產能力和效益， 或者增加新的產品品種和效益，而新建的車間和工程，均屬于擴建項目。 3） 改建項目 是指原有的企業（事業）單位，為了降低消耗，節約能源，改進產品質量或方向， 對原有設備、工藝流程進行技術改造 或為了提高綜合生產能力，增加一些附屬和輔助車間或非生產性工程，均屬于改建項目。 4） 恢復項目 是指企業（事業）單位的固定資產因自然災害、戰爭或人為的災害等原 因全部或部分地報廢，而后又投資恢復建設項目，不論是按原來規模恢復建設，還是在恢復同時進行擴建或改建的均屬于恢復項目。 5） 遷建項目 是指原有企業（事業）單位由于各種原因需要遷移到另外地方進行生產活動的項目。遷移到另外地方建設，不論其建設規模是否維持原來的規模，都是遷建項目。 （ 2）建設項目 A、 B、 C的性質分別為新建項目、擴建項目、改建項目。 （ 3）建設項目 C 與建設項目 A同為新建工程項目的條件是：建設項目 A在按照總體設計 全部建成之前 ，建設項目 C已經啟動，其性質一直不變，那么建設項目 A、 C 均為新建項目。 1H420xx0 機電工程項目管理的任務 1H420xx3 掌握機電工程項目施工階段的任務 機電工程項目的施工 必須 由具備相應施工 資質 和 能力 的企業承擔。 施工階段的主要任務： —— 包括 ①施工計劃、②施工進度控制、③施工費用控制、④施工質量控制、⑤施工安全管理、⑥施工現場管理、⑦施工變更管理等方面。 —— 共 7 個方面的階段性管理，要求掌握 一、項目施工的 首要任務之一是施工計劃管理 , 3 頁 原則 —— 在施工初始階段應依據合同約定和項 目計劃的要求 ,組織編制項目 施工 總 計劃 ,經 批準后 組織實施 ,必要時 報業主確 認 。 內容 : (1)工程概況。 (2)施工組織原則 ,包括施工組織設計要求。 (3)施工質量計劃。 (4)施工職業健康、安全、環境保護計劃。 (5)施工進度計劃。 (6)施工費用計劃。 (7)施工技術管理計劃 ,包括施工技術方案要求。 (8)資源供應計劃。 (9)施工準備工作要求。 分包 時 ,應在施工計劃中明確分包范圍、分包人的責任和義務。分包 人在組織施工的過程中應執行并滿足施工計劃的要求。 3． 施工計劃應實行目標跟蹤和監督管理 ,對施工過程中 發生的工程設計和施工方案 的重大變 更 ,應嚴格控制并履行審批程序。 二、 施工進度控制的主要依據是施工進度計劃 —— 施工進度計劃包括 ： 施工總進度計劃、 單項工程進度計劃和單位工程進度計劃。 —— 施工進度計劃的編制 必須依據 經批準的施工計劃； 其中施工總進度計劃應報業主確認 ； 當施工進度計劃需要調整時 ,應按照規定程序進 行協調和確認。 依據 包括以下內容 : (1)項目合同 ； (2)施工計劃。 (3)施工進度目標。 (4)設計文件。 (5)施工現場條件。 (6)供貨進度計劃。 4 頁 (7)有關技術經濟資料。 : (1)收集編制依據。 (2)確 定 進度控制目標。 (3)計算工程量。 (4)確定各單項、單位工程的施工期限和開工、竣工日期。 (5)確定施工流程。 (6)編制施工進度計劃。 (7)編寫施工進度計劃說明書。 、監督、檢查、報告的施工進度管理機制 ,定期對施工進度計劃中的關 鍵路線、資源配置等執行情況進行檢查 ,進行施工進度測量 ,分析進度偏差 ,進行趨勢預 測 ,及時采取有效的糾正預防措施。 ,應監督分包人是否嚴格執行 分包合同約定的施工進度計劃 ,并應與項目進度計劃協調一致。 三、 依據項目施 工計劃組織編制施工費用控制計劃； —— 確定施工費用控制 基準 并保持其 穩定性 。當需要變更計劃費用基準時 ,應嚴格履行規定的 審批程序 。 —— 同時進行施工費用測 量 ,分析費用 偏差 ,進行趨勢預算 ,及時采取有效的糾 正和預防措施。 四、 施工質量控制 —— 施工質量控制的內容如下 : ,明確施工質量標準和控制目標。 同時通過施工分包合同 ,明 確分包人應承擔的質量職責 ,審查分包人的質量計劃與項目質量計劃的 一致性 。 ,理解設計意圖和設計文件對施工質量的要求。 、裝備 、設施、工具和器具的配置 ,并對其使用狀態進行 有效性檢查 ,必要時進行相關的試驗。 供貨質量的監督管理 ,按規定進行復驗并 保持記錄 。 施工過程的質量監督 ,加強特殊過程和關鍵工序的識別和質量控制 ,并保持質量 5 頁 記錄。 質量不合格品的處置 ,定期對施工過程的質量控制績效進行分析和評價 ,明確改進目標 ,制定糾正和預防措施 ,進行持續改進。 ,按照《建設工程質量管理條例》等有關規定進行 處理。 五、根據項目 安全管理 實施計劃進行施工階段的安全策劃 ,編制施工安全計劃 ,建立 施工安全管理制度 ,明確安全職責 ,落實施工安全管理目標。 —— 其控制 內容 包括 : 、各部位和場所的 危險源進行識別和風險分 析 ,制定應對措施 ,并對其實施管理和控制。 ,掌握安全信息 ,召開安全例會 ,及 時發現和消除不安全隱患 ,防止事故發生。 制定應急預案并定期組織演練 ,落實救護措施 ,在事故發生時組織實施。同 時應按照國家有關規定和合同約定辦理人身意外傷害保險。 ,按照分包合同的約定 ,明確分包人應承擔的安全責任和義務 ,檢查其落實防范措 施的可靠性和有效性 ,保證施工過程的安全。 ,按照合同約定和相關法規規定 ,及時報告 ,并組織或參與事 故的調查、分析和處理。 六、 施工現場管理 主要應控制以下方面 : 施工計劃要求 ,制定施工現場的規劃 —— 做好施工開工前的各項準備工作 ,并 在施工過程中進行協調管理。 《中華人民共和國環境保護法》和《環境管理體系規范及使用指南》 (GB/T24001)建立環境管理體系 ,對施工各階段、部位和場所的 環境因素進行 識別 ,掌握監控環 境信息 ,采取應對措施 ,保證施工現場及周邊環境得到有效控制。 《 中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》和《建設工程安 全生產管理條例》 等法律法規建立和執行安全防范及治安 管理制度 ,落實防范范圍和責 任 ,檢查報警和救護系統的 適應性和有效性。 ,落實專人負責管理并檢查職業健康 服務和急救設施的有效性。