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精心整理系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師計(jì)算題-文庫(kù)吧

2026-02-24 07:03 本頁(yè)面

【正文】 C”白由時(shí)差＝緊后活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間一本活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間(如果有多個(gè)緊后活動(dòng)，則緊后活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間是這些活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間的最早者)CMP—正向推進(jìn)法：CMP—逆向推進(jìn)法：張某是 M 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)分析，張某得到了一張工作計(jì)劃表，如表 1 所示。表 1 工作計(jì)劃表事件 1：為了表明各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，計(jì)算工期，張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)工作計(jì)劃表，繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。其中，ES 表示最早開(kāi)始時(shí)間；EF 表示最早結(jié)束時(shí)間；LS 表示最遲開(kāi)始時(shí)間；LF 表示最遲結(jié)束時(shí)間；DU 表示工作歷時(shí)；ID 表示工作代號(hào)。事件 2：張某的工作計(jì)劃得到了公司的認(rèn)可，但是項(xiàng)目建設(shè)方（甲方）提出，因該項(xiàng)目涉及融資，希望項(xiàng)目工期能夠提前 2 天，并可額外支付 8 萬(wàn)元的項(xiàng)目款。事件 3：張某將新的項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)給了公司，公司請(qǐng)財(cái)務(wù)部估算項(xiàng)目的利潤(rùn)。【問(wèn)題 1】（13 分）（1）請(qǐng)按照事件 1 的要求，幫助張某完成此項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。（2）指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期。【問(wèn)題 2】（6 分）在事件 2 中，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析張某應(yīng)如何調(diào)整工作計(jì)劃，才能滿足建設(shè)方的工期要求，又盡量節(jié)省費(fèi)用。【問(wèn)題 3】（6 分）請(qǐng)指出事件 3 中，財(cái)務(wù)部估算的項(xiàng)目利潤(rùn)因工期提前變化了多少，為什么解答：關(guān)鍵路徑為ACDGH 工期44天應(yīng)該將C壓縮1天，D壓縮1天利潤(rùn)增加5W，因?yàn)榭s短CD工期各1天，會(huì)增加5W的費(fèi)用，但是節(jié)約了間接費(fèi)用2W元，且額外支付8W元，因此項(xiàng)目利潤(rùn)增加了5W元（8+25=5）PERT（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)）計(jì)算例1：公司的某項(xiàng)目即將開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成，如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱了也不會(huì)超過(guò)20天完成，最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法，你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為（1），該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)差為（2）。（1）A．10天 B．11天 C．12天 D．13天（2）A． B． C． D．解答: (37)B T=(6+4x10+20)/6=11 (38)C σ=(206)/6= 例2：A任務(wù)持續(xù)時(shí)間悲觀估計(jì)為36天，最大可能估計(jì)為21天，樂(lè)觀估計(jì)為6天。那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大？% % % %解答：（1）求出σ σ = （366）/ 6 = 5 （2）由 σ可知 21+5=26 215=16，因此16—26天落在1 σ分布內(nèi)。（3）由1 B. %注意：必須記住三個(gè)數(shù)字是 1σ % 2σ % 3σ %成本管理? 掙值分析：PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI。4個(gè)指標(biāo)和相關(guān)公式。深入考核PV、EV、AC的理解（高級(jí)），靈活運(yùn)用。? 完工預(yù)測(cè)（難點(diǎn)）：BAC、ETC、EAC三個(gè)概念，關(guān)鍵在于掌握典型偏差和非典型偏差，并能夠充分理解，靈活運(yùn)用。掙值分析變量： —EV、PV、AC、BAC —CV、SV、EAC、ETC —CPI、SPI公式：CV=EV‐AC， SV=EV‐PV CPI=EV/AC(支出)， SPI=EV/PV(進(jìn)度)預(yù)測(cè)技術(shù)： ETC=(BAC‐EV)當(dāng)前偏差被看做是非典型的 ETC=(BA

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