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財政局體制改革半年總結(jié)與財政局作風建設(shè)工作報告(市)匯編-資料下載頁

2025-11-14 03:01本頁面

　　

【正文】費集中統(tǒng)管。時刻自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，做到一身正氣、一塵不染、清白理財。５、圍繞班子建設(shè)，強化表率作用。第一，帶頭學習，做學以致用的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學理論、學政策、學法規(guī)、學業(yè)務(wù)，善于把學習與總結(jié)新鮮經(jīng)驗、與指導(dǎo)工作結(jié)合起來，真正學以致用，在“用”字上下功夫，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論政策水平、組織指導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。第二，堅持真抓實干，做求真務(wù)實的表率。進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責任心，堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，埋頭苦干，扎實工作，力戒形式主義，講求實際效果。第三，積極銳意進取，做改革創(chuàng)新的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，善于研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，樹立強烈的改革創(chuàng)新意識，奮發(fā)進取，與時俱進；帶頭推進各項財政改革，著力創(chuàng)新機制、體制和制度，創(chuàng)新思路、方法和措施，銳意開創(chuàng)新局面。第四，嚴格廉潔自律，做克已奉公的表率。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廉政建設(shè)上既要為人師表，又要敢抓敢管，要進一步硬化、細化領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制的考核制和追究制。各項廉潔自律規(guī)定從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起，以身作則，率先垂范，真正達到“管好班子、帶好隊伍、做好工作、不出問題”的要求。三、保證措施１、加強學習教育。堅持集體學、科室學、個人自學三位一體，層層制定學習計劃；堅持學政治、學政策、學法規(guī)、學業(yè)務(wù)相結(jié)合，當前和今后一段時期黨課教育和機關(guān)學習的主要任務(wù)是全面系統(tǒng)學習“三個代表”重要思想、“八個堅持、八個反對”和《公民道德建設(shè)實施綱要》；嚴格學習紀律，機關(guān)以科室每周集中學習時間不得少于3個小時，個人自學每周不得少于6個小時，定期檢查學習筆記，每一個學習主題至少組織一次集中交流討論；堅持理論聯(lián)系實際，著眼于解決機關(guān)自身建設(shè)和工作中的實際問題，著眼于提高財政機關(guān)的整體素質(zhì)。要把學習與調(diào)研有機地結(jié)合起來，每年班子每個成員和科室完成2篇以上有質(zhì)量、有深度、有實踐應(yīng)用價值的調(diào)研報告，體現(xiàn)與時俱進、改革創(chuàng)新的要求；堅持發(fā)揚良好學風，著力解決學而不信、學而不深、學而不思、學而不用等問題，努力提高學習教育的層次和效果。２、認真落實責任。機關(guān)作風建設(shè)堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工范圍包干負責、紀檢組檢查監(jiān)督、辦公室協(xié)調(diào)落實、科室負責人負責制，一級抓一級，一級保一級，一級對一級負責，結(jié)合工作抓作風，抓好作風促工作。要與黨風廉政建設(shè)責任制和崗位目標責任制結(jié)合起來抓，認真落實機關(guān)、科室和個人尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)責任制，明確責任范圍、責任內(nèi)容、責任目標、考核標準和獎懲辦法；建立責任追究制度，因作風不實、工作不細貽誤工作造成不良影響的，嚴格追究相關(guān)責任人的直接責任和領(lǐng)導(dǎo)責任。３、嚴格考核獎懲。堅持崗位目標責任制考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核與機關(guān)作風建設(shè)責任制考核三位一體，紀檢組和辦公室具體組織，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核定格，半年初評，年終總評，考核結(jié)果作為評先、評優(yōu)和推薦、選拔干部的重要依據(jù)，表彰先進科室和先進個人。基層和群眾舉報、投訴機關(guān)作風建設(shè)上的問題，造成不良后果和影響的，涉及到的主要責任人給予相應(yīng)的紀律處分，其他責任人給予黃牌警告，年度機關(guān)作風建設(shè)考核實行“一票否決”，年度公務(wù)員考核和年度黨員考核不得確定為稱職和合格以上等次。４、抓好內(nèi)外監(jiān)督。對內(nèi)，堅持下評上、上評下、相互評相結(jié)合。每年召開一次作風建設(shè)分析報告會，班子成員、科長(主任)和科室進行自我剖析，干部職工民主測評，同時，班子成員也對每個干部職工進行測評；黨組、黨支部、黨小組民主生活會要把作風建設(shè)作為重要內(nèi)容，常抓不懈，開展積極的批評與自我批評，務(wù)求實效。對外，堅持走出去與請進來相結(jié)合。各科室要有計劃地走訪對口部門和單位，黨組、紀檢組每年采取各種形式集中征詢意見12次，常年聘請行風監(jiān)督員，邀請服務(wù)單位財務(wù)負責人召開座談會，公開舉報、投訴和監(jiān)督電話，廣泛征詢意見，接受社會監(jiān)督。

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