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綜采隊20xx年年度工作總結-資料下載頁

2026-05-04 15:44本頁面

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【正文】薄等問題，在今后的工作中我們需要對全體職工特別是新工展開細致的培訓工作，盡可能的通過多種方式向職工展開培訓，詳細了解各項培訓效果，徹底掃除全隊職工安全認識誤區及盲區。綜采隊全年生產影響中機電設備故障影響比較突出，我公司擴產擴能工作正在如火如荼進行，盡可能的減少機電設備故障率，是保證產能提升的一項重要工作。今后在設備管理中需加強設備檢修，歸納總結易損件的使用周期，及時進行更換和維修，在需要上級部門協助時及時與公司領導及相關部門反映設備存在問題，保證設備配件供應及時，從各個環節上降低設備故障影響時間。安全質量標準化工作還需從嚴從細，讓生產緊密結合質量標準，不斷強調安全質量標準化，確保所有職工能從思想深處接受安全質量標準化，消除職工的應付心理。 2021 年綜采隊在創新管理上成績突出，但還需要鼓勵職工在生產中更多的去發現問題，解決問題，更多的提出好的改進意見。三、 2021 年度工作目標及措施總結綜采隊 2021 年度的工作情況，為保證 2021 年生產任務的進行和工作的正常穩步推進，改觀 2021 年的不足之處，初定目標如下，在實際工作中將及時進行合理的調整。安全工作目標：不發生輕傷及以上人身傷害事故，盡量做到零傷害。措施：（ 1）加強職工安全技能培訓學習，使其行為規范化，造就本質安全型員工；（ 2）加強安全隱患的排查力度，做好班前會排查、交接班排查、班中巡查，并及時整改；（ 3）完善綜采隊各工種安全生產責任制，并嚴格執行標準化考核制度。原煤產量目標：力爭月月完成公司下達的原煤生產任務。措施：（ 1）加強設備檢修，力爭細致全面，規范設備操作，力爭不誤操作，降低機電事故率，提高開機率。加強管理，落實責任。（ 2）加強檢修工對設備生產操作的培訓，充分利用好檢修時間，盡量提前完成檢修任務，增加開機生產時間。（ 3）優化勞動組織，合理安排設備檢修與生產時間。（ 4）加強交接班及班中檢查工作，及時發現，及時處理問題。規范化管理工作目標：規范全隊各項工作，制度健全合理，每項工作有章可循，有法可依。措施：（ 1）健全完善各項管理制度。（ 2）加強規章制度的落實。（ 3）加強職工規范化意識。（ 4）加強學習，吸取經驗。材料管理目標：實現月月材料消耗不超出計劃指標。措施：（ 1）加強小零配件及工具管理。（ 2）加強廢舊品維修再利用工作。（ 3）規范操作，減少設備配件損壞。（ 4）管理好大件及截齒消耗。安全質量標準化管理目標：實現每月安全質量標準化達標。措施：（ 1）完善安全質量標準化各項管理制度。（ 2）帶領職工全面分析解讀安全質量標準化標準，使職工真正做到對標準化標準的學習、了解、執行。（ 3）加強綜采工作面文明衛生的日常管理和保持。（ 4）狠抓質量標準化工作，以國家級一級標準化要求進行作業，以標準保安全、以質量促安全，力爭月月達到一級標準。

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