上半年駐村扶貧工作總結與上市公司環保工作總結匯編-資料下載頁

　　

【正文】 (3)強化項目實施過程監管。突出加強重要環節的督查工作，全面了解掌握扶貧項目的落實情況。(4)嚴格驗收工作。二是扶貧資金使用督查。采取“縣設專戶、鄉建專賬，封閉運行，專賬報賬、財政決算、專項審計”的模式，在資金運行上嚴格遵守“三專的要求，即“專戶儲存、專人管理、專賬核算”，同時接受審計部門的專項審計。在資金使用環節，實行項目資金公示公告制。資金實行專賬報賬制。實行項目責任追究制，項目采取法人負責制。專項資金審計制。三是檔案管理督查。在檔案管理工作上形成 “專人負責，全程收集，縣鄉一致、一事一檔、分類存放，長期備案”的管理模式，一個項目一個檔案專卷，分類排列入柜存放。項目實施每個階段的圖片、影像資料刻盤保存，隨紙質統一歸檔，長期保存。第四，以干部召回為抓手，強化干部作風建設。制定《xxxx州扶貧開發辦公室干部召回管理工作實施方案》、《州扶貧辦不勝任現職干部召回管理辦法》和《xxxx州扶貧辦關于在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》，嚴格按照規定抓好“三嚴三實”專題黨課教育，強化干部職工政治紀律、組織紀律，以作風轉變扎實推進全州各項扶貧開發工作。三、存在問題及下步工作打算半年來，各項工作雖然扎實推進，但也還存在一些問題：一是人員編制問題。全州扶貧隊伍現狀與擔負的任務極不相稱，州、縣、鄉各級扶貧辦人員少，業務骨干缺乏，工作任務繁重。二是縣、鄉扶貧工作有待加強。由于實施扶貧項目要投入大量人力、物力和財力，部分貧困鄉(鎮)因財政困難而不愿實施扶貧項目、或對扶貧項目的爭取積極性不高。導致大量的扶貧資金項目實施管理不到位，效益不明顯。三是工作質量問題。各縣市因為人手少，扶貧項目編制不精，項目儲備不夠，項目實施推進不理想，項目信息錄入滯后。下一步工作打算：(一)全力抓好“減貧摘帽”工作。圍繞省委、省政府“33668”扶貧攻堅計劃和《xxxx州“33668”扶貧攻堅行動計劃工作實施方案》，實施精準管理、精準幫扶，扎實抓好“六個到村到戶”及基礎設施“六個小康建設”，實現晴隆縣及擬“摘帽”貧困鄉鎮“減貧摘帽”。(二)扎實抓好遍訪工作。為認真貫徹落實中央、省委、省政府和州委、州政府的安排部署，制定《xxxx州領導干部遍訪貧困村貧困戶實施方案》，扎實抓好全州領導干部遍訪貧困村貧困戶工作。(三)積極爭取項目資金支持。積極與中央、省對口部門建立信息溝通渠道和長期聯系機制，與上級部門保持經常性接觸和緊密聯系，多方位了解和掌握項目信息，為向上爭取項目資金創造良好條件。(四)加強項目資金監管。嚴格落實目標、任務、資金和權責“四到縣”，嚴格執行扶貧項目審批十流程七步驟，推動項目加快實施，提高效益，確保扶貧資金高效安全運行。(五)認真謀劃，編制好“十三五”扶貧開發規劃。在前期工作的基礎上，加強部門的溝通對接，搶抓政策機遇，開拓創新，拓寬視野，謀劃編制好“十三五”扶貧開發規劃，切實壯大產業規模，拓展市場，提升扶貧產業效益。(六)著力抓好扶貧體制機制創新。重點抓好望謨麻山試點、興仁包干試點、信貸扶貧試點、1戶1人試點等工作。(七)努力實現對口幫扶和社會扶貧工作取得新突破。推進與寧波共建產業園、招商引資等工作。配合做好同步小康工作隊和扶貧特派員下派、集團幫扶和定點幫扶工作。認真組織好國家“扶貧日”系列活動，廣泛動員社會力量關注扶貧、參與扶貧。(八)深入推進大扶貧格局構建。進一步動員社會各方面力量參與扶貧開發工作，深入推進以專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧等多方力量、多種舉措有機結合和互為支撐的“三位一體”大扶貧格局構建。(九)加快西南草都建設步伐。以州委州政府主要領導關于加快晴隆羊和西南草都建設的重要講話精神為指導，按照州委、州政府《關于大力發展草地生態畜牧業的實施意見》，堅持“一把手”負責制，引進科技、人才，加強以晴隆羊為重點的西南草都建設，構建以羊、兔、牛、雞為主導，以種草種樹為綱領的草地生態畜牧業。健全鄉鎮財政體系，深化銀企對接、合作，強化對草都建設的金融支撐。(十)加強干部隊伍建設，為精準扶貧作好保障。進一步加強干部隊伍建設，狠抓干部隊伍管理，進一步充實和加強各級扶貧機構的力量，重視扶貧干部的素質提升，加強扶貧機構的軟硬件建設，努力打造一支素質高、作風實、講奉獻的干部隊伍。上半年駐村扶貧工作總結【四】今年上半年，我們按照縣委扶貧辦的工作部署和安排，較好地完成了對xx村的精準扶貧工作任務。現就開展的工作情況總結如下：一、及時調整領導小組，夯實工作責任。根據縣委對各單位領導班子的安排，及時調整了精準扶貧領導小組和駐村隊員，細化了工作任務，明確了工作職責。二、及時制定工作計劃，落實扶貧任務。年初我們及時制定了xx村精準扶貧工作計劃，確定了以發展牛羊養殖和生姜種植為主導產業的五大類8個扶貧項目計劃，并逐一落實了包扶責任，為20xx年工作開展奠定了良好的基礎。三、開展春節慰問活動，關心群眾溫暖。春節前夕，我們三個單位節約辦公經費，籌措資金2萬余元，由各單位領導帶隊，親自送到貧因戶手中，及時把縣委和縣政府的關懷送到群眾手中，既拉近了干群關系，又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節盡了一點綿薄之力。四、及時啟動幫扶工作，扶貧效果顯著。一是2月份為該村籌措高山引水工程建設資金3萬元。三是完成了xx村招呼站建設，投入資金2萬元。四是完成了該村14名殘疾人的登記造冊。下半年，我們將繼續努力按照縣委縣政府和精準扶貧工作計劃安排，圍繞xx村的發展實際，加大基礎設施建設，開展農業技術培訓，促進貧困人口就業，大力發展牛羊養殖和生姜種植產業，抓緊落實發展資金，突出抓好脫貧增收，加快推進探索發展養殖業促貧困戶脫貧試點建設，力爭讓xx村貧困群眾早日脫貧致富奔小康。上市公司環保工作總結上市公司環保工作總結(一)完善環境保護管理網絡，加強責任制建設去年，遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環保員，具體負責各轄區內的環保各項工作。(二)加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的意識組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議。并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍，讓環保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4?22”、“6?5”世界環境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環保宣傳站牌，張貼環保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區內進一步規劃綠化。(三)堅持環保工作，做好外請監督內抓管理去年7月，在通過了iso14000環境管理體系后，我公司再次邀請了“****環境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度，增強了企業員工的環境意識，優化了我們的生活工作環境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監控系統，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標。同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。(四)積極開展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環水使用率繼續保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業創造了效益，減少了損失。