20xx年二級建造師機電工程知識點總結(6)-資料下載頁

　　

【正文】 業安裝工程施工質量驗收的組織 施工質量驗收統一標準》可劃分為計報審表；主要施工方案、吊裝方（一）分項工程質量驗收組織分項五個分部工程：建筑給水、排水及案、臨時用電方案的報審表；勞動工程應在施工單位自檢的基礎上，采暖 工程，建筑電氣工程，建筑力計劃表；特殊或特種作業人員資由建設單位專業技術負責人（監理通風與空調工程，建筑智能化工格審查表；關鍵或特殊過程人員資工程師）組織施工單位專業 技術程，電梯工程。格審查表；工程開工報告；工程延質量負責人進行驗收。（二）分建筑安裝工程施工質量驗收的程期報告；工程停工報告；工程復工部工程質量驗收組織 分部（子分序與組織―、建筑安裝工程施工質報告；工程竣工報告；工程交工驗部）工程應在各分項工程驗收合格量驗收程序 檢驗批驗收→分項工收報告；建設監理政府監管單位外的基礎上，由施工單位向建設單位程驗收→分部（子分部）工程驗收部協調單位聯系單；工程一切保險提出報驗申請，由建設單位項目負→單位（子單位）工程驗收。委托書。2）合同管理文件 分包單責人（總監理工程師）組織施工單建筑安裝工程施工質量合格的規位資質報審表；工程分包合同；勞位和監理、設計等有關單位項目負定二、檢驗批的施工質量驗收合務分包合同；材料采購總計劃表；責人及技術負責人進行驗收。格的規定 檢驗批是工程驗收的最工程設備采購總計劃表；工程設（三）單位工程質量驗收組織小單元。主控項目：例如，管道備、關鍵材料招標書和中標書；合單位（子單位）工程完工后，由施的壓力試驗；電氣的絕緣與接地測同變更和索賠申請報告。3）施工工單位向建設單位提出報驗申請，試等均是主控項目。三、分部（子進度管理文件 分部工程進度計劃由建設單位項目負責人組織施工分部）工程質量驗收合格的規定 報批表。單位工程進度計劃的報審單位、監理單位、設計單位、（子分部）工程質量驗收合表； 4）質量管理文件 單位工程監督部門等項目負責人進行驗收。格規定（1）分部〔子分部〕工程竣工驗收報驗表；單位（子單位）（四）工程分包施工驗收 當工程所含分項工程的質量均應驗收合工程安全和功能檢驗資料核查及由分包單位施工時，分包單位對所格。（2）質量控制資料應完整。主要功能抽查記錄；單位（子單承建的分項、分部工程質量向總承（3）設備安裝工程有關安全及功位）工程觀感質量檢查記錄表；主包單位負責，總承包單位 參加分能的檢驗和抽樣檢測結果應符合要隱蔽工程質量驗收記錄；單位和包單位分項、分部工程的檢驗，并有關規定。（4）觀感質量驗收應符分部工程及隱蔽工程質量驗收匯總有關資料。總承包單位應對分合要求。注冊執業管理規定及相記錄的簽證與審核；單位工程質量包工程質量全面負責，并應由關要求機電工程項目的工程規模預驗（復驗）收記錄；單位工程質總承包單位報驗。標準分別按機電安裝工程、石油化量驗收記錄；中間交工驗收報告；2H332013工業安裝工程施工質量工工程、冶煉工程、電力工程四個質 量事故調查處理報告；工程資第四篇：2012年二級建造師機電工程知識點總結(34)2H300000機電工程管理與實務（第三版）——2H320000機電工程施工管理實務本章機電工程施工管理實務包括：施工投標與合同管理、施工組織設計、施工資源管理、施工進度控制、施工質量控制、建筑安裝工程項目施工質量驗收、工業安裝工程項目施工質量驗收、試運行管理、施工技術管理、施工安全管理、施工現場管理、施工成本控制、施工項目竣工驗收、施工預結算管理、施工項目回訪與保修、施工風險管理等16個條目。掌握合同管理、質量控制、安全控制、成本控制、進度控制、現場管理和遵守法律、法規等內容提出的要求。2H320150機電工程項目回訪與保修2H320160機電工程項目施工風險管理第一節 2H320150機電工程項目回訪與保修掌握機電工程項目保修的實施；熟悉機電工程項目回訪的實施。2H320151掌握機電工程項目保修的實施施工單位在工程項目竣工驗收交付使用以后，應履行合同中約定的保修義務。一、保修的責任范圍責任人：施工方、建設方、設計方；三方的責任與權益：責任的劃分、維修負責方、經濟的承擔；,施工單位負責修理并承擔修理費用。,應協商解決,商定各自的經濟責任,由施工單位負責修理。、材料等質量不良造成的,應由建設單位承擔修理費用,施工單位協助修理。(用戶)責任,修理費用由建設單位負擔。,應由設計單位承擔經濟責任。當由承包人修理時,費用數額應按合同約定,不足部分由發包人補償。1頁,經濟責任按以上原則處理。二、保修期限《建設工程質量管理條例》規定,在正常使用條件下,建設工程的最低保修期限為:(1)電氣管線、給排水管道、設備安裝工程保修期為二年；(2)供熱和供冷系統,為二個采暖期或二個供冷期；(3)其他項目的保修期按合同約定時間；(4)建設工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。三、保修的工作程序(用戶)要求保修時,可以用口頭或書面方式通知施工單位的有關保修部門,說明情況,要求派人前往檢查修理。,并會同建設單位做出鑒定,提出修理方案,并盡快組織人力、物力,按用戶要求的完成期限進行修理。,要在保修證書的“保修記錄”欄內做好記錄,并經建設單位驗收簽認,以表示修理工作完成。2H320152熟悉機電工程項目回訪的實施機電工程回訪制度是工程竣工驗收交付使用后,在規定的期限內,由施工單位主動到建設單位或用戶進進行回訪,對工程確由施工造成的無法使用或達不到生產能力的部分,應由施工單位負責修理,使其恢復正常。工程回訪參加人員一般由項目負責人、技術、質量、經營等有關方面人員組成。一、工程項目回訪的方式和時機:例如冬季重點回訪采暖工程運行情況,夏季回訪防水工程和通風空調工程運行情況。發現問題應采取有效措施,及時加以解決。:主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術、新工藝、新設備等的技術性能和使用后的效果,發現問題及時加以補救和解決,同時也便于總結經驗,獲取科學依據,不斷改進完善,為進一步推廣創造條件。這類回訪既可定期,也可不定期地進行。,也可根據需要隨時進行回訪。保修期滿前的回訪一般是在保修期即將結束前進行。4．回訪的方式可采用郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞、組織座談會或意見聽取會等、察看機電工程使用或生產后的運轉情況。二、工程回訪制度工程回訪制度屬于機電安裝工程交工后管理范疇,施工單位應在施工之前為用戶著想,施工中對用戶負責,竣工后讓建設單位或用戶滿意,回訪必須認真進行,編制工程回訪內容。(一)工程回訪工作計劃內容:主管回訪保修業務的部門；回訪保修的執行單位；回訪的對象(發包人或使用人)及其工程名稱；回訪時間安排和主要內容；回訪工程的保修期限。(二)工程回訪的主要內容,使用或生產后工程質量的變異。、新材料、新工藝或新設備的使用效果。（三）工程回訪的要求1．回訪過程必須認真實施，每次回訪結束后應填寫回訪記錄，全部回訪結束應編寫“回訪服務報告”，管理部門應依據回訪記錄對回訪服務的實施效果進行驗證。2．回訪中發現的施工質量塊陷，如在保修期內要采取措施，迅速處理；如已超過保修期，要協商處理。3．對用戶的投訴應迅速、進行解釋、答復和處理。4．對投訴有誤的，也要耐心作出說明，切忌態度簡單生硬。【案例2H320150l】一、背景2004年9月A施工單位在某市開發區承接了一項工業廠房設備安裝工程,工程內容包括:廠區電氣、供水系統、采暖鍋爐及相配套的工程,全部工程于2005年3月竣工。A施工單位工程部根據公司的服務控制程序有關規定,編制了工程回訪計劃,定于2005年7月對建設單位進行質量回訪。由于A施工單位工程部人員比較少,且工作又忙,只傳真了一份“顧客滿意度信息調查表”給顧客,調查表列有顧客名稱、開工日期、工程名稱、工程地點、顧客電話傳真及聯系人、顧客簽名、調查人和調查時間等。調查內容包括:對施工質量、工程進度、安全生產、文明施工、服務態度等是否滿意、一般或不滿意,填寫其他意見、建議或要求等。建設單位反饋回來的調查表中,顧客評價為一般,工程部將其作為回訪記錄放入該項目的檔案中。二、問題??為什么?“顧客滿意度信息調查表”還缺少哪些內容?,施工單位還需要做哪些方面的工作?三、分析、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞方式,組織座談會或意見聽取會,察看機電工程使用或生產后的運轉情況。因此本案例中A施工單位以傳真方式進行工程項目回訪調查是適當的。,對采暖工程的回訪最好選擇在冬季進行,而且該工程剛竣工不久,還沒有經過冬季供暖的考核,所以選擇的回訪時機是不適當的。:主管回訪保修業務的部門；回訪保修的執行單位；回訪的對象(發包人或使用人)及其工程名稱；回訪時間安排和主要內容；回訪工程的保修期限。,每次回訪結束后應填寫回訪記錄,全部回訪結束應編寫“回訪服務報告”,管理部門應依據回訪記錄對回訪服務的實施效果進行驗證。回訪中發現的施工質量缺陷,如在保修期內要采取措施,迅速處理。如已超過保修期,要協商處理。對用戶的投訴應迅速、友好地進行解釋和答復。四、參考答題。因為工程建設中有采暖鍋爐,對采暖工程的回訪最好選擇在冬季進行,而且該工程剛竣工不久,還沒有經過冬季供暖的考核。,本案例中該“顧客滿意度信息調查表”缺少如下內容:主管回訪保修業務的部門；回訪保修的執行單位；回訪工程的保修期限。,編寫“回訪服務報告”,并對回訪服務的實施效果進行驗證。同時公司工程部應根據回訪記錄匯總后進行分析造成評價“一般”的原因,責成公司相關部門采取糾正或整改措施以增強顧客滿意度。第五篇：2018年二級建造師《機電工程》常考知識點完整版