20xx煤礦區隊安全保證書-資料下載頁

　　

【正文】 ，脫崗。三、值班人員必須對全天安全生產情況做到心中有數，填寫好值班記錄，對出現的其他特殊情況做好詳細記錄。四、值班人員必須及時掌握井下安全生產動態，對檢查部門查出的現場問題及時按安排整改落實，不得等、靠、拖。五、值班人員必須認真組織開好班前班后會，清點好人員，對班前安排工作，班后總結核實，對不按時完成任務的班組分析原因酌情處理。六、值班人員對下井人員領取物料、工具等嚴格把關簽字領取，不得電話遙控領取。七、值班人員必須協調好同外來人員關系，待人禮貌和氣。八、值班人員必須參加湊頭會，把當天值班情況向下一班值班人員交接清楚。九、值班人員有權利安排辦公室人員日常工作。十、值班人員在值班期間嚴禁喝酒。規程措施傳達學習制度各項工程施工前,要有技術人員根據有關規定,編制相應安全技術規程措施，由隊長負責組織，由技術人員負責傳達批準的措施或《掘進作業規程》。施工措施學習后,所有參加學習人員要簽字。因故沒有參加學習的人員,在參加該項工作前必須進行學習，并在補充學習簽字欄中簽名。《掘進作業規程》傳達后進行考試、簽字,成績合格方可下井作業。不合格的人員必須補考，補考合格后再下井作業。輪休或請假的人員上崗前必須進行學習，并考試合格。干部工人學習、考試成績分別登記在《掘進作業規程》學習考試記錄表上。班組長例會制度為認真總結經驗教訓，組織落實礦下達的月度計劃，研究安全生產工作，制定班組長例會制度。每月有區隊召開一次班組長例會，由隊長主持。例會重點分析總結上月工作，指出不足之處，安排部署下月安全生產工作任務，對不合理的班組勞動組織及時調整。總結分析上月安全生產 存在的問題，制定相應措施，并安排專人負責處理整改。班組長例會不得請假，不準遲到、早退，對無故不參加者給予50元罰款，并進行亮相。不搞隊長、書記“一言堂”所有參加會議的都要積極發言，積極提出合理化建議，共謀安全生產大計。評比表彰優秀班組長制度班組長是生產的骨干，在現場施工作業中發揮了自身的模范帶頭作用，為安全生產立下了不可磨滅的成績。為鼓勵先進促后進，達到長期的激勵機制，特制定評比表彰制度：每半年至少評比一次優秀班組長。評比優秀班組長時必須召開全體員工會議。對所有班組長進行評議，每半年評出兩位優秀班組長。評議班組長必須從現場管理、工作政績、工作能力，安全意識及思想素質，以及“三違”指標考核、班組工程質量、生產任務的完成情況等方面進行綜合評議。對評出的優秀班組長要進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質和精神獎勵。班組長所在班組出現輕傷以上事故及重大非人身事故將取消評比資格。所在班組“三違”比率考核超標，取消班組長評比資格。所在班組完不成月度生產目標，工程質量出現一次不合格品、出現三次合格品取消評比資格。安全生產互保聯保制度為確保實現安全生產，提高員工的安全意識和自保、互保能力，做好單位的安全生產管理工作，特制定安全生產互保、聯保制度。有關小組成員之間必須簽訂聯保責任書，并對內容熟記在心，否則不許上崗。在工作中嚴格按《三大規程》施工，做到不安全不生產，工作中各小組成員必須相互提醒、互相配合、相互監督。做到下井前不喝酒，下井后不違章作業，不違反勞動紀律不違章指揮。工作中嚴把工程質量關，做到高標準、嚴要求、文明生產。增強安全意識，做到三不傷害，把握好工作流程中的安全細節問題。通過軍事化訓練，嚴格執行軍事化管理要求，做到令行禁止。加強對班組成員的內部排查幫教和“三違”人員的幫教，確保安全生產。班組內每出現一名嚴重“三違”對跟班副隊長罰款500元，班組長罰款300元，群監員、青監崗員分別罰款100元。實行小組成員連帶懲罰，小組每出現一名嚴重“三違”，依據性質分別給予小組成員100~300的罰款。對“三違”超標的班組每人連帶處罰50元。1出現輕傷事故的班組，班組成員每人連帶處罰100元。以上各類獎罰在月度效益工資中兌現。“三違”連帶處罰制度根據“雙基”建設的要求，進一步遏制“三違”的發生，提高“三違”人員的遵章作業水平和員工的遵章守紀性，結合我隊實際，特制定“三違”連帶處罰制度：對井下違章人員一旦查出，責令其“三違”人員一切罰款由“三違”人員自付。“三違”人員上區隊亮相臺。“三違”通知單下達后，“三違”人員到安監處交“三違”罰款，所有罰款均交現金，24小時內完成，拖一天罰款翻一翻，兩天不交加倍罰款。所有“三違”均寫出“三違”保證書，并且在通知兩天內交區隊，對不按時交的人員罰款50元。班組長、青監崗、群監員、跟班副隊長及所在小組成員均要接受連帶處罰。班組出現一次責任罰款（班組指標除外），對跟班隊長、班組長每人罰款20元，組員每人罰款10元。班組出現一次“一般三違”（班組指標除外），對跟班隊長、班組長每人罰款50元，組員每人罰款30元。班組出現一次“嚴重三違”（班組指標除外），對跟班隊長、班組長扣除風險抵押金，組員扣除風險抵押金50%。“三違”幫教制度為解決“三違”人員思想顧慮，減輕思想壓力，充分認識“三違”的危害性，杜絕“三違”行為的再次發生，為此建立“三違”幫教制度。“三違”發生后區隊應立即指定安全意識強的同班施工人員或者跟班副隊長，班組長等作為“三違”人員的幫教對象。無幫教對象的“三違”人員不允許下井上班。“三違”人員必須虛心接受幫教人員的幫教，虛心學習，否則區隊將進行停班檢查。“三違”人員必須經過支部書記或隊長與其談話，幫助解決思想上的顧慮，工作中的壓力，使其深刻認識到“三違”的危害性，確保“三違”人員全身心的投入到安全生產工作中去。幫教人員要耐心教育幫助“三違”人員，不斷增強安全生產的意識，經常檢查“三違”人員的遵章作業情況。幫教人員要經常性地向區隊反映“三違”人員的思想情況及遵章作業情況。安全隱患自查、自究制度為確保煤礦安全生產“雙基”建設的工作順利開展，強化安全管理，使生產中隱患能夠及時得以落實整改，鞏固安全防線，經區隊研究決定，制訂安全隱患自查、自究制度如下：由技術員負責對工作面，每旬對安全隱患排查一次。由技術員負責隱患的整改、落實和考核。跟班干部、班組長、驗收員對當班出事事故隱患等情況必須及時匯報，否則，視情節給予30~50元罰款。一般安全隱患當班現場整改，現場安排不落實的，對副隊長、班組長、驗收員視情節給予30~50元罰款。當班即沒有整改，又沒有匯報的要追究跟班班長、班組長、驗收員的責任，并給予50~100元的罰款。由于條件所限嚴重威脅人身安全的，必須立即向區隊及有關單位部門匯報。否則，對當班跟班干部、班組長、驗收員、青監崗員，視情節給予100~200元的罰款。事故匯報分析處理責任追究制度堅持一事故、一分析、一處理。堅持事故分析“四不放過”的原則，找不出事故原因不放過；事故責任人及連帶人不處理不放過；沒有具體防范措施不放過；防范措施得不到驗證不放過。處罰標準按事故性質輕重及造成的損失，依據礦有關的規定進行處罰。建立事故分析臺帳，詳細記錄事故發生的時間、地點、事故內容、事故性質和處理意見。事故發生后，現場人員必須及時向區隊值班領導匯報。對隱瞞事故不報的，對責任人給予嚴肅追究處理。充分利用班前班后會和學習時間對發生事故進行認真的解剖分析，使員工接受教訓，杜絕類似事故的發生。安全法規和崗位技術知識培訓制度為全面貫徹落實黨的安全生產方針，提高員工的安全意識和操作技能實現安全生產，特制定本隊員工安全法規和崗位技術知識培訓制度：積極按照礦部署及培訓計劃安排，按時輸送學習培訓人員，認真完成內培和外培任務。給各員工配備必需學習用具，一人一本一筆。根據工種，分班分組進行內培學習。充分利用班前班后、“一三五”教育學習等各種形式，學習煤礦安全生產的法律、法規和崗位技術知識，不斷提高員工的現場操作技術和整體素質。學習培訓要注重實效，嚴格考核，對考試不合格的人員要進行補學補考，確保全員掌握培訓的相關學習內容。安全目標管理制度為保證安全生產形勢持續穩定發展，進一步強化安全管理，創新完善安全管理機制，確保“雙基”建設達標，穩固安全管理基礎，特制定安全目標管理制度如下：堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，以安全為重心，杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發生。及時排查隱患并落實整改，確保工程質量達到合格品以上，杜絕不合格品。機電設備完好率達到95%以上，杜絕失爆現象。充分發揮各級干部在安全目標管理中的作用，明確責任，堵塞漏洞，制止“三違”的發生，實現安全生產。實行“三違”事故連帶處罰，加強對現場安全的監督檢查，杜絕工作流程中的不安全隱患和違章蠻干行為。安全生產檢查制度按時參加礦組織的每旬一次安全檢查。由隊長或安全副隊長牽頭組織，每月進行一次安全大檢查，參加人員：班組長、群監員、青監崗員、跟班隊長、驗收員。檢查后，及時召開班子會，對查出的問題，逐項落實到班組及個人。明確整改的時間期限，抓好落實，確保整改率達到100%。對整改落實情況，由區隊指派專人復查，對沒按時、按期落實整改情況的問題，對其責任人每條罰款50元，并扣罰當班50%的日清日結工資。安全獎懲制度為搞好安全生產和質量管理工作，提高職工生產的積極性，加強現場施工管理，對安全質量管理特制定以下制度：對全隊出現的安全質量方面的問題都必須進行罰款，并做到日清日結。安全質量方面因班組造成的罰款班組，因個人造成的罰款到個人。按照我礦“”結構工資分配制度及精細化管理制度，對每班組的當班收入實行精細化考核體系實現“三工并存、動態轉換”、“”的比例進行分配。建立嚴格的質量驗收制度，凡質量達不到要求的，按質量驗收制度進行扣罰，如果驗收員不負責造成后果由驗收員進行承擔。凡班組出現重傷以上事故扣效工資的50%，月度內只要出現一次不合格扣所有施工人員效益工資的30%，完不成當月任務扣減當月效益工資的30%，文明生產達不到要求扣效益工資的10%。班組內每多出現一名“三違”，“三違”人員按礦規定向安監處交50元“三違”罰款，并寫保證書。對安全生產管理，并且“三違”不超標，質量標準化建設達到優級，工程質量取得優良品的班組，月底給予一定的經濟獎勵。安全隱患排查治理制度根據生產的需要，進一步強化區隊的安全生產管理，創新安全管理手段，加強本區隊安全管理工作的監督與考核，增強區隊管理人員抓好安全生產的主動性，加大隱患治理力度，特制定安全隱患排查治理制度：每月由技術員牽頭負責，對本區所施工的地點進行一次全面細致的隱患排查，并制定具體的措施。對所排查隱患問題形成書面材料報安監處。并由安監處監督本單位負責落實。每月要在區務會把所排查的隱患，每條逐項的落實到班組，責任到人，并明確治理整改時間，按規定時間全部整改完，如不按時整改的，根據隱患情況，每條給予50元罰款。安全技術管理制度本區隊的安全技術管理工作由技術員全面負責，副隊長及班長協助共同抓好技術管理工作。在總工工程師領導下，認真傳達貫徹執行煤礦“三大規程”及有關指令性文件精神，并做好規程的貫徹簽字、學習、考試等工作。認真做好規程的編制和現場出現變化后補充措施的編寫，做到規程和措施在現場能指導于生產，服務于生產。抓好作業規程在現場的落實兌現，堅決制止不按作業規程施工的行為，并現場責令立即整改，杜絕 “三違”。每旬由技術員組織一次隱患排查，形成處理意見交區隊落實，并按要求上報隱患排查處理意見。6積極開展各種活動，每季由技術員匯總上報，大力推廣煤礦安全生產新技術、新工藝，對做出積極貢獻的個人給予適當獎勵。搞好本區隊的技術培訓工作，按照要求輸送培訓學員，定期組織特殊工種的復訓驗證工作安全設施竣工驗收制度區隊在安設安全設施時，嚴把質量關，確保各項工程的順利竣工。凡在區隊組織安裝的各類安全設施竣工后，都必須經區隊技術員組織人員驗收合格后，方可使用。區隊成立由技術員為主的驗收小組，提前做好各類安全設施竣工的驗收工作。對驗收不合格的安全設施，嚴禁使用并限期整改。未經區隊驗收，私自啟動的安全設施，按“三違”論處，并追究責任。安全設施竣工驗收小組：組 長： 楊永昌 文大春 副組長：廖大益成 員：龍剛 謝維彬 楊勝利安全責任事故追究制度為確保實現安全生產，徹底消除事故隱患，杜絕各類責任事故的發生，經工區研究，特制定本區隊安全責任事故追究制度：一、輕傷事故的責任追究：凡出現輕傷事故的班組，事故責任者風險抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按“三違”等級處罰外，所有罰款及醫療費用自負。因違章造成他人傷害的責任者，除按“三違”等級處罰外，風險抵押金扣除，并賠付傷者醫療費。發生事故的班組，其他成員風險抵押金扣罰50%，并降低班組效益工資的5%。當班班長給予撤職，風險抵押金扣除。跟班副隊長、青監崗員、群監員風險抵押金扣除50%。二、重傷事故及重大僥幸事故的責任追究：事故責任者風險抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按照“三違”等級處罰外，所有罰款及醫療費用自負。因違章造成他人傷害的責任者，除按“三違”等級處罰外，風險抵押金扣除，并賠付醫療費用。發生事故的班組，其他成員風險抵押金扣除50%，并降低班組效益工資的10%。當班班長給予撤職，風險抵押金扣除，并罰款200元。三、重傷以上事故由礦處理。四、非人身事故：因個人違章作業造成非人身事故影響生產1小時的，對責任人罰款100~200元。因個人違章作業造成非人身事故影響生產2小時的，對責任人罰款200~300元。因個人違章作業造成非人身事故影響生產3小時的，對責任人罰款300~400元。因個人違章作業造成非人身事故影響生產4小時的，對責任人罰款400