局領導班子對照檢查材料-資料下載頁

　　

【正文】 的理念，牢記肩上的重擔和使命，牢記黨和人民的重托，勇于擔當，主動擔責，堅持為民統計，切實把主要精力和心思集中到干事創業上，以“我是發展主角”的意識推動工作落實，聚焦統計信息、咨詢、監督職能發揮。（二）強化黨性錘煉，嚴肅管黨治黨。堅持“嚴”字當頭遵守紀律規矩，“實”字第一推動問題整改。一是強化紀律規矩意識。牢固樹立“作為黨的人，堅決要聽黨的話”的意識，深入學習《黨章》和“兩準則四條例”，進一步明確言行的基本規范，做黨的紀律和規矩的忠誠信仰者、堅定捍衛者、模范踐行者。嚴格遵守中央和省、市八項規定及其實施細則，進一步細化落實措施，強化問責追責，做到模范遵守，規范執行。二是強化程序責任意識。堅持“三重一大”等相關制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事原則，嚴格執行民主集中制，嚴肅開展批評與自我批評，充分發揚民主，廣泛聽取意見，集思廣益科學決策；堅持“一級對一級負責”的組織原則，該匯報的匯報，該請示的請示，該擔責的擔責，科學分工、合理安排、跟進抓促各項工作任務，確保責任層層靠實分工明確，壓力層層傳導合理分擔。三是強化以上率下意識。充分發揮黨組核心領導作用、支部戰斗堡壘作用、全體黨員干部先鋒模范作用，特別是領導干部要帶頭表率，知行如一，嚴格遵守局機關各項管理制度，堅持從小事小節做起，從自己做起，從現在做起，從自身實際改起，以身作則，以上率下；自覺追求高尚的道德情操，摒棄低級趣味和低俗愛好，時刻以一個合格共產黨員的標準要求自己，做到胸懷坦蕩，表里如一，品行端正；從嚴從實嚴束自己嚴管干部，特別是八小時之外更要注意檢點、中規中矩，穩妥處理人情、面情，拒絕不該參與的飯局、牌局，自覺凈化生活圈。（三）突出立改立行，抓好整改落實。堅持聚焦問題，立說立改，全力確保整改實效。一是全面分析，銷號整改。對征求到的意見建議和***查擺出的問題，局領導班子將認真梳理，集中分析，深入剖析原因，分類建立問題臺賬，班子成員自覺認領，制定具體可行的措施，實行“一把手”負責制，實行限期銷號整改。二是統籌結合，持續整改。把這次***查擺的問題與專題***結合起來，進一步整合分類，細化措施，舉班子之力加快推進，盡快整改落實；需要長期堅持的，納入領導班子中心工作，列入月度重點工作預安排，長抓不懈、保持長效。三是攻堅專項，深化整改。對于工作督查調研較少、機關管理不夠嚴格、領導班子老化、文件材料不夠精簡等問題，分類納入專項整治內容，制定細化的調研督導制度，硬化問責措施辦法，全面加強匯報爭取，嚴格執行文件材料字數要求，綜合施策、集中治理，確保這些“頑疾”得到徹底整改。（四）完善制度機制，增強工作效能。一是完善長效機制。根據***征求的意見建議和查擺問題，結合統計工作實際，聚焦統計工作中存在的“老頑疾”和新問題，圍繞在思想政治、精神狀態、工作作風和落實意識形態及網絡落實意識形態工作責任制等方面存在的問題整改，注重健全長效機制，對整改成效明顯、探索創新措施可行的經驗和辦法，納入制度機制，建立工作推動的長效機制。二是強化制度執行。增強制度意識，加強制度學習，明確自己該做什么、怎么做，哪些不該為、違反有哪些后果，自覺做到知制度、守制度。同時，要按照“問事必問人、問人必問責、問責問到底”的原則，敢于亮劍、追責擔責，堅持有紀必執、有違必查，強化制度剛性執行，真正使制度成為硬約束，而不是橡皮筋，不能讓制度成為“擺設”，推動踐行各項責任要求常態化、長效化。三是堅持統籌兼顧。把問題整改與黨建工作、黨風廉政建設和意識形態及網絡意識形態工作責任制落實、統計改革推進、數據質量提升、服務水平優化、基層基礎建設夯實等工作結合起來，做到兩手抓、兩不誤，用統計工作實績檢驗問題整改的成效，實現相互促進，相得益彰。（篇三）”專題教育開展以來,我局黨組根據上級的安排部署和要求,按照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實”的要求,組織召開了座談會議、集中走訪以及采取面對面的交流的方式,班子成員深入基層中間廣泛征求基層、相關監管企業以及機關干部等人員對局領導班子的建議以及意見,認真查擺領導班子在作風建設方面存在的問題,重點剖析存在的“不嚴不實”問題及具體表現,深挖根源,提出整改落實的思路和措施。現將有關情況匯報如下：一、“不嚴不實”問題的具體表現思想觀念相對保守，學習意識不強。主要體現在有些同志眼界胸襟不寬,習慣于自己與自己比,不善于在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高,拿不出實招硬招,創不出特色亮點。有的大局意識不強,想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”,不為全局長遠發展考慮。對于政治理論學習和業務學習不主動、沒有系統規范性,缺乏積極性與自覺性,存在被動學習和應付學習的現象。在學習過程中沒有對經典內容做出筆記整理,沒有及時復習,存在有認為業務工作重于理論學習,從而以工作壓力大,業務繁忙等借口推脫或是拖延政治理論以及業務學習等情況,導致學習型機關建設氛圍不夠。班子成員沒有做好傳幫帶作用,沒有定期開展業務交流學習。工作主觀能動性較差，工作方式方法簡單，開拓意識不強。從思想上認為安全生產工作雖然責任重大，但安全生產工作無論怎么干也出不了轟轟烈烈的政績，只要不發生較大以上安全生產事故就是政績，所以在工作中僅僅滿足于完成上級布置的任務指標，上級業務指導部門讓抓什么自己抓什么，讓干什么自己干什么。在安全生產監督管理上，有的工作尤其是本局直接監管職能以外的工作，沒有根據本市的產業特點，安全生產的監督重點而進行有的放矢的工作，沒有抓出自己的特色工作，沒有自辦節目。在工作方式方法上缺乏創新，有的工作虎頭蛇尾，有部署，無督查，實際工作中存在等靠思想，工作主動性差。比如，上級在安全生產上提出黨政同責，要求盡快拿出意見。作為安監部門和安委會辦公室，應該發揮黨委、政府的參謀助手，盡快拿出意見，但是在工作中，依賴于等地市級以上的文件進行參考，以至遲遲拿不出意見，遲遲沒有動作。對于基層特別是企業在安全生產管理上指導服務少，不善于到基層發現問題，解決問題。從思想上認為對鄉鎮和企業的情況已經掌握的差不多了，只要抓住主要矛盾，對重大危險源、重點部位等重點監管就可以了，所以在監管上，對于本市內的企業，屬于安監系統內有行政許可的企業關注得多，對于系統以外屬于綜合監管的企業監管得少；對于隱患明顯，規模以上企業關注得多，對于一般企業、微型企業關注得少。另外，對于企業的服務上，主動性還存在偏差，主動服務的意識還不強。在提升隊伍素質，提高安全監管整體戰斗力上尚有欠缺。我市安監局成立于2004年，成立僅僅十多年的時間，隊伍從建局之初的五六個人發展到三十人，人員大部分從鄉鎮選拔而來，并且都是近幾年才選拔進來的，人員年輕，以前從事安全生產監管崗位的幾乎沒有，所以整個隊伍面臨的就是從事安全生產工作經驗少，專業知識少，業務素質需要提升的空間大。為了提高人們的素質，局機關鼓勵機關人員學習，鼓勵考取注冊安全師。對于考取安全注冊師的人員從差旅、資料費用以及學習考試時間上給予特殊照顧，但是效果不明顯，只有7人考取了安全注冊師。雖然制定了學習制度，但對于全體機關人員政治、法律法規、安全生產專業知識的學習上沒有做到持這以恒，對提升隊伍素質、提高整體戰斗力上重視程度不夠。另外，對于班子成員和干部從本質的業務水平提高和進步上關心較少，班子成員與普通干部溝通少，特別是對于股級干部，有的有基礎，有潛力，但是工作方式、經驗欠缺，工作起來不是游刃有余，得心應手，自己從內心了解每個人的長處與短處，優點與缺點。有的同志可能經過手把手地幫助點撥，給擔子，加壓力，也許是一個好的業務能手，好的后備干部，但是班子成員與同志們溝通交流少，沒有做到一對一地溝通交流，手把手地幫助提高。在落實安全生產監管措施上存在形式主義。安全生產工作涉及多個行業、多個部門，安監局既擔負著煙花爆竹、危化、非煤礦山、職業健康等監管職責，同時又發揮著安委會辦公室綜合協調作用。有時鑒于局機關人力、物力情況，總認為安監局的地位較低，和有的科局溝通協調起來難度較大，況且全體機關人員不足30人，與我市3000多家企業相比，監管的力量明顯不足，所以在思想上有畏難情緒，總認為手再大也捂不過天來，所以在有的工作上，縮手縮腳，甚至放任自流，沒有把工作做細做實。對于上級的來文，尤其是安委辦的文件，滿足于當二傳手，照抄照轉，沒有結合**的實際認真研究和安排部署。另外，在安全生產標準化建設上，上級監管部門分配我市的任務量較大，**至**四年的時間共有316家企業通過了二、三級安全生產標準化驗收。雖然這些企業通過了驗收，但是反思我們的創建工作，在創建過程中，有的企業從安全管理、現場管理、作業環境管理等方面雖然分數通過，但是安全生產的總體水平是不是真正全部得到提高？企業管理人員和從業人員的安全意識是不是全部得到了提高？是不是有的企業為達標走了過場？以上這些問題不排除在個別企業存在。二、原因分析對于以上問題產生的原因，局黨組進行了深入剖析，嚴肅思考，大家認為,產生“不嚴不實”問題的原因究其根源有三點：第一是思想認識問題。這些年來，班子成員隨著年齡和工作閱歷的增長，心理上已經有一種滿足感，思想上已經再無進取之心，拼搏之意。作為一名黨員干部，應該不斷加強自身的學習，對世界觀進行改造。習近平同志提出三嚴即嚴以修身，嚴以用權，嚴以律已的要求就是對黨員干部思想認識上提出的最基本的要求?？倳浺笪覀冊诮逃龑嵺`活動深學、細照、篤行，就是加強修養，以一個黨員的標準嚴格要求自己。由于自身思想的問題，沒有進一步從嚴要求自己，在學習上以為現在所掌握的經驗足以能夠應付既有的工作，放松了學習，以至于對任何事情尤其是新事物、新問題再沒有了激情與斗志，在工作中沒有處理好個人與組織的關系，沒有處理好個人與工作的關系，沒有處理好個人與群眾的關系。第二是工作標準的問題。部分班子成員在工作中創新力度不足，存在有簡化工作措施,滿足于過得去，要求標準不高。滿足于完成上級交辦的工作，滿足于工作上不出現紕漏，不給領導添麻煩，不給全市的大局工作添麻煩。工作上沒有開拓性、主動性。未能深入基層實際的問題。在接受和爭取下級以及群眾意見時,主要在通過會議傳達會議,以及相關人員整理的文件等進行工作,沒能夠時間深入實際了解情況,解決問題,造成許多工作的安排達不到落實,并且其還沒有較強的創新意識,不能在工作中總結經驗,吸取教訓,創新舉措,導致監督管理工作效率一直沒能得到提高。第三是奮斗標準問題。班子成員艱苦奮斗意識有所淡化，安于現狀的思想較為嚴重,起到了不良的帶頭作用,使得局內人員的艱苦奮斗的思想淡化,進取心不足。在工作方面,未能投入全部的時間和經歷,沒有吃苦耐勞,勤于奮斗的精神,主動思考工作不夠,研究開展不夠,導致其享樂主義思想較為明顯。三、今后努力方向及整改措施（一）進一步增強群眾觀念，以群眾滿意不滿意作為衡量安全生產工作的標準和尺度。我們工作的出發點是一切為了群眾。只有對人民群眾有感情，才能時刻裝著群眾，一切為了群眾，才能使我們的工作得到群眾的理解，支持和擁護，所以在以后的工作中要堅持不懈地抓干部作風建設，從密切與人民群眾的血肉聯系入手，不斷強化群眾觀念，要帶著深厚的感情做群眾工作，為了群眾干事創業。在工作中，要深入企業和事業單位及各鄉鎮，了解群眾的急、難、盼、愿。要牢固樹立“以人為本”理念，發揮領導干部表率作用，通過抓作風建設，不斷增強群眾觀念，充分尊重群眾，讓“緊緊依靠群眾，一切為了群眾”成為我們的自覺追求。（二）不斷研究新形勢下的安全生產工作。安全生產工作面臨著新情況、新問題，尤其是近幾年來，經濟發展十分迅速，如何落實好習總書記提出的“增強紅線意識，發展決不能以犧牲人的生命為代價”這一要求，將立足我市實際，不斷研究新時期安全生產工作的特點和規律，使安全生產工作更體現時代特征，把握其內在規律，在工作中立足創新，不斷提高安全生產監管水平。同時加強班子成員自身和全體行政執法人員的業務知識的學習，提高人們的執法水平。在執法過程中增強服務意識，（三）真正行動起來，深入基層，深入實際，千方百計為企業排憂解難。隨著經濟社會的發展，群眾更注重實實在在的利益，就安全生產工作來講，廣大職工的生命財產權益應該得到保障，但是從企業來講，企業老板的利益也同樣應該得到保障。因此，我們將進一步加強安全生產法律、法規的宣傳與培訓，讓廣大職工懂得安全生產的法律、法規和有關制度規定，崗前培訓到位，上崗期間不違章操作，不違反勞動紀律。對于企業老板來說，進一步提高他們對安全生產工作的認識，在生產經營過程中認真履行國家法律法規和有關制度，不侵害職工的利益，不違章指揮。要改變以往坐辦公室的習慣，深入到基層企業進行調查研究，接地氣，真正與人民群眾打成一片。按照市委提出的“認人、認門、知情、干事”的要求，結合安監工作的實際，把基層當作展示安監工作形象、提高安監工作水平的一個平臺，扎扎實實搞好全市的安全生產工作。(四)認真執行八項規定，搞好廉政建設。在工作中，帶頭自覺嚴格執行黨的紀律和八項規定，在用車、住房、辦公用房、接待等方面管住自己，管住班子，管住隊伍。正風肅紀，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該要的不要，不該說的不說，不該用的不用。自覺執行工作紀律，做到勤政、敬業，不推拖庸懶，率先垂范。增強工作的事業心與責任感，樹立擔當意識，樹立正確的政績觀，把工作做實、做細，做活，努力把安監局建設成為一個生機勃勃的機關，一個風生水起的群體，不辜負領導的期望，群眾的寄托。（篇四）國土局領導班子在開展***之前進行了對照檢查，具體情況如下：一、存在的問題（一）精神狀態與黨員干部要求還不夠適應。學習不夠刻苦。學習的自覺性還不十分強，忙于事務性工作多，靜下心來學習理論、思考問題少，平時堅持得好一些，工作多、任務重的時候做得不好，學習也不夠系統，理論學習與實際工作有時結合不夠緊密，韌性鉆勁不足，有淺嘗輒止和半途而廢的現象。高標準的意識還不強。應該說自己對待工作是認真負責的，在工作任務繁重、頭緒多的情況下，有時有滿足于過得去、還行的現象。順利時熱情就高，遇到矛盾時熱情有所下降；心情舒暢時熱情比較高，遇有不順心的事時工作熱情或多或少受到一點影響。（二）素質能力與黨員干部要求還不夠適應。工作中，領導班子應堅持把提高素質、增強本領作為十分緊迫的任務，特別是在國土局班子里共事，在黨支部悉心幫帶下，理論水平、政策水平和實際工作能力有了一定