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“執(zhí)行力提升年”活動心得體會最終5篇-資料下載頁

2025-10-12 05:57本頁面

　　

【正文】命感落實縣委、縣政府的工作部署，從自身實際和工作崗位出發(fā)，“鎖定目標抓落實、強化責任抓落實、關注民生抓落實、突出重點抓落實、強化項目抓落實、改革創(chuàng)新抓落實、嚴格進度抓落實、團結協(xié)作抓落實、改進作風抓落實、深入調(diào)研抓落實、督促檢查抓落實、廉潔從政抓落實”，形成 “抓執(zhí)行、強作風、講效能、促發(fā)展”良好工作氛圍。二是突出工作重點提升執(zhí)行力。圍繞縣委十一屆九次全會和縣“兩會”確定的各項工作任務，群眾反映強烈的民生方面的熱點、難點問題，認真進行細化分解，建立工作責任推進制，實施“工作成果倒逼法”，倡導快通、溝通、疏通、變通的“四通”理念，對職責內(nèi)該辦的事速辦“快通”，對工作執(zhí)行中需要協(xié)調(diào)解決的事及時“溝通”，對基層群眾的困難和矛盾主動“疏通”，對執(zhí)行中存在的體制機制等障礙大膽創(chuàng)新積極“變通”，確保市委、市政府和縣委、縣政府鋼的目標、鐵的任務全面完成。三是開展主題活動提升執(zhí)行力。開展主題活動是提升執(zhí)行力有效方式。邀請專家學者分層次、多角度開展以行政管理、黨性法紀、職業(yè)教育、執(zhí)行力建設等為主要內(nèi)容的主題教育，切實提高對執(zhí)行力重要性的認識，爭做提升執(zhí)行力的表率，帶頭抓督查、抓執(zhí)行、抓落實，既善于安排部署工作，更善于推動工作、解決問題、完成任務，以自身的影響力帶動機關執(zhí)行力的提升，形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三、創(chuàng)新工作制度，強化執(zhí)行效果制度建設是根本。制度建設是提升執(zhí)行力的基礎性工作，也是推進軟環(huán)境建設常態(tài)化、規(guī)范化的重要保證。一是要進一步增強制度創(chuàng)新意識、完善制度體系、拓展創(chuàng)新領域、增強制度創(chuàng)新實效性、提高制度執(zhí)行力，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良性機制。二是要形成完善的制度體系，對現(xiàn)有的制度進行認真的梳理，對行之有效而沒有得到認真執(zhí)行的，要認真進行總結，加強執(zhí)行力度；對制度本身不夠完善的，要按照整體推進、系統(tǒng)配套的思路進一步完善，形成具體明晰的工作規(guī)范流程；對缺乏制度保障的，要認真研究結合實際修改完善。只有不斷地完善相關的制度，才能推動和優(yōu)化軟環(huán)境建設，提升政府行政效能。三是要探索抓落實治本措施，繼續(xù)深入落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、領導干部問責制等規(guī)定的基礎上，健全崗位目標責任機制，按照權力運行“公開、公平、公正、透明、規(guī)范”的要求，深入實施行政行為監(jiān)督制度，健全權力約束機制，嚴格執(zhí)行目標管理考核辦法，不斷完善目標管理考核責任制，健全績效管理機制。把督查貫穿于各項工作的始終，開展立體監(jiān)督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機制建設，健全督查督辦機制。四、建立激勵約束機制，嚴肅執(zhí)行紀律抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領導工作的效能。堅持從優(yōu)對待干部、從嚴管理干部，激發(fā)廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的，如建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核，對責任心不強，能力較弱，政績平平的干部進行降職或免職處理，增強干部隊伍的壓力感和責任感。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關責任。執(zhí)行力直接影響到今年各項工作任務的完成，直接影響到黨和政府的形象。我們一定要以高度的責任感和使命感，進一步解放思想、開拓進取、大膽實踐，狠抓經(jīng)濟社會軟環(huán)境建設，提升執(zhí)行能力，為加快實現(xiàn)XX跨越式發(fā)展提供更加堅強的保障。

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