第一篇：博鰲會議-資料下載頁

　　

【正文】 加油站。在建項目6個，其中引進海南勝大莊公司投資1500萬元，興建博鰲金來登大酒店；引進海南綠島科工貿有限公司投資1000萬元，開發博鰲竹藤博覽園；引進XX省地質局投資300萬元，開發博鰲旅游農業；引進瓜菜客商15人，投資1000萬元，開發瓜菜種植基地；引進海貴公司投資500萬元，開發建設新弘大旅游度假村；引進三亞海藍水療康樂園有限公司投資1000萬元，建三亞海藍水療康樂園等。還有，2014年以來，項目給市一級財政創稅9000多萬元，其中，2014年創稅2500多萬元，約占當年地方稅收的四分之一。項目給鎮財政創稅157萬元。其中，2014年創稅90萬元。而且商貿、運輸、旅游、旅館、飲食、租賃業等第三產業，自2014年以來，更是發展迅速。 那么博鰲何以成為亞洲論壇的發起人們選擇的對象。她的優勢總結如下。 第一。博鰲擁有出色的地理位置優勢。、位于XX省東海岸，即中國XX省XX縣區和XX縣區境內。面積122平方公里。以博鰲亞洲論壇特別規劃區為圓心，4小時的空中距離可以覆蓋亞洲20億的人口。這里，就像亞洲的中心。 第二。博鰲擁有良好的自然環境和怡人的海景。博鰲水XX縣區域內融江、河、湖、海、山麓、島嶼于一體，集椰林、沙灘、奇石、溫泉、田園等風光于1 一身。東部的一條猗長的沙洲quot。玉帶灘quot。把河水、海水分開，一邊是煙波浩瀚的南海，一邊是平靜如鏡的萬泉河；在山嶺、河灘、田園的懷擁下有水面保存完美的沙美內海；萬泉河、九曲江、龍滾河三江交匯，東嶼島、沙坡島、鴛鴦島三島相望。因其獨特的自然資源、精心的規劃以及高水準的開發建設，博鰲水城被XX省政府列為重點開發的旅游項目，1998年7月又被國家旅游局選為“中國43個優先發展的旅游項目”之一。就是說，這里氣候和環境宜人，很適合進行各種會展活動。各國領導人看中的就是這種自然風光，使在這里開會的高層和專家都能有一個好狀態。 第三。博鰲擁有淳樸的人文環境。昔日的博鰲有東街、西街、北街（上街）、南街（下街），象“十”字型，聚居著數百戶人家。博鰲的居民，大多是外地的移民。從曾氏族譜、莫氏族譜、尹氏族譜、林氏族譜可以看到他們移居博鰲的腳跡。博鰲有百家姓，但從來沒有械斗，沒有大姓欺負小姓。人們和睦相處，平和過日子。過去博鰲南街市門臨河門樓前的石板上刻著“博鰲墟”三個大字，常年用紅漆描新，異常醒目。市門河中左右兩邊有兩塊巨石，潮漲滿時被水淹沒，潮落之后露出象兩只大海龜伏在市門水中，博鰲人把這兩塊巨石叫龜背石。 博鰲的盂蘭廟里。正殿立“盂蘭勝會諸佛菩薩之神位”，左殿立“海洋結義一百零八兄弟神位”，右殿立“山水兩類五姓孤魂之神位”。農歷七月十五，人們奉供品、金銀香紙到盂蘭廟里拜祭，求諸佛菩薩保佑庶民平安；求海洋結義一百零八兄弟護港道暢通；施舍金銀香紙于山水兩類五姓孤魂，寄托一種虔誠的愿望。 總結，正是綜合這些因素，論壇發起人把會址選在這里，而由于開展論壇的輻射作用，各個項目和產業逐步發展起來。博鰲也越來越成為一個優秀的旅游和會展熱鎮。 第五篇：發電部2014年”博鰲會議”期間安全保衛工作措施 發電部2014年“博鰲會議”期間安全保衛工作措施 為確保海南2014年“博鰲會議”期間我廠安全生產秩序正常，杜絕發生影響企業生產、經營、政治和形象安全事件，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹“統一指揮、統籌協調、分級負責、反應及時、措施果斷”的應急機制，履行好政治責任、安全責任、節能環保責任、經濟責任和社會責任，確保“博鰲會議”期間各方面的安全保衛工作，不發生重大突發事件與危及內部安全的事件，制定本措施。 一、發電部安全保衛工作組織領導機構： 組長：黃昌躍 副組長：許振飛林道川各值值長 成員：發電部其他各級管理人員、機組長及各班正、副班長 二、安保時間。2014年4月10日至2014年4月18日。 三、加強生產工作現場的管理工作，巡檢人員在完成正常的設巡視工作外，還須負責廠房內的安全保衛工作，發現非生產人員在生產工作現場有權查問及有可疑情況要及時向當班負責人報告。 四、節日保電期間，不帶親友及非生產工作人員進入生產工作現場，發現有非生產人員進入生產工作現場，要進行盤問及勸其離開，有可疑情況要及時報告。 五、生產工作現場的重點部位（如制氫站、供油站、海水泵房、水廠、高壓開關站、電子室、繼保室等）要加強管理與監督，出入時要鎖好門，門鎖鑰匙借用要做好登記，不得隨意借他用。 六、強化對易致毒化學品、易致爆化學品、爆炸物品等危險化學品的監管力度，全面落實各項防范措施，確保不發生丟失、被盜或事故。 七、要圍繞保證廠部“博鰲會議”期間安全保衛和維護穩定工作方案的實施，各值、班組要認真組織對本值、班組內部不穩定因素與隱患進行排查，消除不穩定因素，注意員工思想動態，確保電力生產安全與職工隊伍穩定，發現問題要及時整改與處理。 八、加強對職工隊伍的管理、宣傳、教育、引導工作，強化生產現場的勞動紀律，運行人員應保持良好的精神狀態，不允許從事與工作無關的事，各班長（機組長）、值長必須加強對當班人員的管理與監督工作。 九、生產現場發生重大突發事件與危及內部安全的事件，要及時組織做好應急處理工作，并及時報告給當班負責人、發電部及廠部有關領導，防止事態的擴大。 發電部2014年4月6日 第23頁 共23