小學校長述職報告ppt【7篇】-資料下載頁

　　

【正文】 的利益出發，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當面說，背后不說 。不利于團結的話不說，不利于解決問題的話不說。 二、以 “ 服務 ” 為根本，樹立學校班子形象 熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。今年 3 月 8 日，我們自籌 3000元對我鎮 15 名優秀女教師進行表彰 。5 月份又從工會經費中拿出 5000 元，成功舉辦了全鎮教師運動會 。9 月10 日，我們又爭取鎮政府教育成果獎 10000 余元，使多名業績突出的優秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了鎮 基礎教育的健康發展。 做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課 40 節以上，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研，做一個懂業務的校長。 三、以 “ 質量 ” 為根本，逐步提高學校辦學效益 強化教學能力，優化課堂教學 我們通過資源整合、爭取捐贈等多種改善辦學條件。中心小學現有計算機 50 臺，其中微機室 30 臺，教室 15 臺，教師用 5 臺。我們以中心小學為龍頭，利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行 了合理的安排，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節多媒體課。由于重視此項工作，我鎮中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。 加強教師隊伍建設 我們通過多種舉措，規范教師行為。 20__年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓，提高教師素質，提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平，通過認真選題、科學論證，申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓，并組織開展鎮級課題分析研討會 4 次，教師教研能力和水平明顯提高。 開拓活動載體，豐富校園生活 在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好的誦讀 ，上好大課間操 。五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學生會和 “ 六 .一 ” 文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。 四、以安全為保障，營造平安校園 “ 安全責任重于泰山 ” 。在做好常規性工作基礎上，我們著重做了以下幾方面工作。 加強檢查，發現隱患及時整改 如之平、太豐、種子小學的廁所，太豐、良種小學的天棚，都是檢查時發現存在隱患，當場提出進行整改。 抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統一消毒外，都買了消毒液 ，利用放學后的時間進行消毒、通風，保障師生人身安全。 抓好 “ 送子車 ” 工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監督下，由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。 加大安全投入。我們為各村小學統一配置了滅火器、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄，設置警示標志，同時維修了 4 所村小學的廁所。 五、強化協作監督，共創和諧教育 回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中，我校位居前列。雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校尤其是與 _年申報省級 標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中，我們將在教育局正確領導和全力支持下，提高管理水平，進一步提升師生素質，提高教育教學質量，創特色，努力開創各項工作新局面。 小學校長述職報告 ppt7 一年來，我校認真落實上級政策，依據綱領以法治校，以人為本構建和諧，狠抓質量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職： 一、德： 這一年，對照《教師職業道德規范》的要求，堅持 “ 誠心對人，真心做事 ” 做人做事的準則。 “ 誠心對人 ” 就是多為他人著想，將心比心。這不但團結了同志，而且團結了學 校的班子成員，因此增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰斗力。 “ 真心做事 ” 就是嚴格要求自己，要別人做到的首先自已做到。作為校長，要毫不動搖地擁戴黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針，努力創辦人民滿意的教育。 二、能： 這一年，學校工作總體上穩中有進，領導班子和全體教師分工清楚，職責明確，在抓常規管理的基礎上，著力突出以下的工作：一是進一步明確了學校的成長思路，那就是 “ 立足自身，搶抓機遇，充實內涵，提升品位 ” 逐步豐富學校文化內涵，努力創建四地校園 。二是加強對學生行為規范養成的系列教育，依據《西郭小學 生在校 日常規要求》，開展了德育序列化教育，努力使學生養成良好的生活習慣，來達到 “ 樹德啟智養習慣，以人為本育全人 ” 的辦學目標。三是繼續加強隊伍建設。首先創設良好的工作環境，提供公平竟爭的平臺，讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學習培訓的機遇，讓他們的業務素質得到提高 。四是加強教育教學活動，依據教改模式，改革課堂滿堂講的舊習，倡導先學后教的課堂結構，認真組織了聽評課活動，教學技能比賽等促師生全面成長 。五是著力改善環境和辦學條件，營造良好育人環境。在工作的同時，我也沒放松業務學習。一年來，我深入到教學第 線，參加聽、評課活動 50 佘節。 三、勤： 我能切實地遵循學校的各項規章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公開會，學習都提前向值班同志報告。平日里，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心。一年來，我和全校每位教師都有過多次交流。我想 “ 兼聽則明 ” ，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行，這樣能使是我個人的素質得到提升。 四、績： 在學校全體教職工的鼎力支持 下，主要做了以下一些工作。 投入八萬余元，創設幼兒園環境，購置多媒體兩套，電鋼八臺，組合柜則八套，桌凳配備 4 個幼兒班。新建樓內廁所一處，解決了糼兒陰雨天上廁所問題。投資 萬余元改善了辦公條件，為教師工作提供了便利。投資三萬余元維修校門、圍墻，排除了學校安全隱患，為師生學習生活提供了安全保障。 制定了《西郭小學獎勵性績效工資分配方案》、《西郭小學班主任工作細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論，廣泛聽取意見，最后經過教職工代表大會表決通過的。 開展了教研課改活動 ，形成西郭小學 “ 問題引學后教 ” 的課堂教學模式，并深入課堂實踐 。變傳統抄教案的備課方式，實施集體備課方式，即同班同科教師提前研究怎樣備課上課，分主輔備課并注重個性修改，然后打印成章。 抓了四地校園建設，重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設，特別抓了學生 “ 讀經典文化內容、點亮學生人生 ” 的 “ 二讀一解 ” 活動，養成學生 “ 到校進室，進室讀書 ” 的良好習慣。學校組織專人每周評出 “ 書香班級 ” ，以資鼓勵讀書成果，并和班級工作統籌。強化學生書法能力，做到課堂引路課后練習，每周評出優秀書法作品展覽，供全體師生參閱。 扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，專人管，安全應急預案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂，落實一崗雙責制度，實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面。 五、廉： 我嚴格執行上級政策，不搞 “ 三亂 ” 活動，能嚴格要求自己，執行財務制度，做到凡是學校有大型支出或重大項目，都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執行，嚴格按教育系統反腐倡廉制度規定規范自己的做法，學校全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀情況出現。 本年度，學校總體工作穩中有進，取得了長足的發展，但也存在一些問題：管理方面還不夠精細，校本課程開發不夠，研究性學習方面投入的力度不夠。在今后的工作中，我們要積極爭取上級領導的支持，加強師資配備，并且要有計劃、有步驟的開發校本課程，加強學生的研究性學習指導。針對上述問題 ，改進措施：搞好校內教研教改，抓住城郊教學 聯合體教研的機遇， “ 請進來，走出去 ” ，繼續加強教研教改工作，提高課堂師生效率，為一流質量奠基。 在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領校委成員和全體師生迎難而上，不說空活務實肯干，為西郭小學的發展貢獻出自己的力量。 小學校長述職報告 ppt【 7 篇】