內(nèi)蒙古某污水處理廠施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 料是否合格，對(duì)不合格產(chǎn)品有否決權(quán)。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)庫(kù)房管理制度和采購(gòu)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到以身作則，堅(jiān)持質(zhì)量第一。2)確保設(shè)備材料質(zhì)量和數(shù)量控制，各種材料出入庫(kù)清單做詳細(xì)記錄。3)將各類(lèi)入庫(kù)材料，進(jìn)行分類(lèi)堆放整齊，價(jià)格標(biāo)識(shí)清晰，保持庫(kù)房衛(wèi)生良好。4)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清理檢查，品種、數(shù)量要一目了然，使庫(kù)存材料出、入、存的帳物一致。5)領(lǐng)用材料時(shí)，必須在領(lǐng)料單上簽名，對(duì)重要配件必須將舊件交回，每月底進(jìn)行一次清點(diǎn)，將領(lǐng)用材料的數(shù)量，金額填寫(xiě)清楚，做出庫(kù)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審驗(yàn)簽字后，報(bào)回財(cái)務(wù)部入帳。6)凡自行購(gòu)買(mǎi)或捎來(lái)的材料，必須有隨貨同行清單，按照清單的品種、數(shù)量金額進(jìn)行辦理入庫(kù)手續(xù)。7)嚴(yán)格履行出入庫(kù)管理制度，杜絕混亂狀態(tài)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)審批制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，保管人員不能擅自作主，隨便辦理出入庫(kù)手續(xù)，否則調(diào)離工作崗位。8)嚴(yán)格按照出入庫(kù)手續(xù)辦理材料出入庫(kù)事宜，做到程序正規(guī)，手續(xù)齊全。1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織采購(gòu)工程中所需的各種材料，保證供應(yīng)渠道暢通，避免材料供應(yīng)不上而誤工。2)在保證材料供應(yīng)的同時(shí)，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。3)對(duì)進(jìn)入工地的原材料，必須有監(jiān)理工程師簽證取樣送檢建材檢測(cè)中心試驗(yàn)合格后方可使用。4)在采購(gòu)材料的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)銷(xiāo)商索取材料的合格證書(shū)，以便為技術(shù)員提供技術(shù)資料。5)在對(duì)采購(gòu)的材料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即停止使用，待查明問(wèn)題后，再進(jìn)行妥善處理。6)及時(shí)提供施工中所需的各種勞動(dòng)保護(hù)用品，以確保施工人員的安全和身心健康。7)對(duì)因原材料不合格而造成的質(zhì)量事故，必須追究材料員的責(zé)任。成功實(shí)現(xiàn)成本控制、獲得較佳經(jīng)濟(jì)效益是保質(zhì)保量完成本工程的重要因素。在本項(xiàng)目中，我項(xiàng)目部將加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本控制，制定管理辦法和制度，把工程項(xiàng)目成本控制貫穿于本工程項(xiàng)目從開(kāi)始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，減少人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和施工管理費(fèi)等各種機(jī)會(huì)損失，降低項(xiàng)目的施工成本，把影響工程成本的各種費(fèi)用控制在成本計(jì)劃和成本標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為此，本工程項(xiàng)目施工中，實(shí)行如下措施。（一）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工程成本控制體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化等全面負(fù)責(zé)，特別要把成本控制放在首位，因?yàn)槌杀臼Э?，必然影響?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，難以完成預(yù)期的成本目標(biāo)，更無(wú)法向職工交代。（二）建立工程成本管理責(zé)任制工程成本管理責(zé)任制是指各工程項(xiàng)目管理人員在處理日常業(yè)務(wù)中對(duì)成本管理應(yīng)盡的責(zé)任，使每一個(gè)項(xiàng)目管理人員在完成工作責(zé)任的同時(shí)還要為降低成本精打細(xì)算，為節(jié)約成本開(kāi)支嚴(yán)格把關(guān)。工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（包括機(jī)械布局、材料、構(gòu)件的堆放場(chǎng)地，車(chē)輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆罚R時(shí)設(shè)施的搭建數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)等），為文明施工、減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件。2)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，不斷降低質(zhì)量成本。3)根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，為提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)拓新的途徑。材料人員的成本管理責(zé)任1)材料采購(gòu)和構(gòu)件加工，要選擇質(zhì)高、價(jià)低、運(yùn)距短的供應(yīng)（加工）單位。對(duì)到場(chǎng)的材料、構(gòu)件要正確計(jì)量、認(rèn)真驗(yàn)收，如遇質(zhì)量差、量不足的情況，要進(jìn)行索賠。切實(shí)做到：一要降低材料、構(gòu)件的采購(gòu)（加工）成本；二要減少采購(gòu)（加工）過(guò)程中的管理?yè)p耗，為降低材料成本做好第一步。2)根據(jù)項(xiàng)目施工的計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)合理組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，防止因停工待料造成損失。合理安排材料儲(chǔ)備，減少資金占用，提高資金利用效率。3)在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗。同時(shí)，還要做好余料的回收和利用，為考核材料的實(shí)際消耗水平提供正確的數(shù)據(jù)。機(jī)械管理人員的成本管理責(zé)任1)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。2)根據(jù)施工需要，合理安排機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。3)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械維修保養(yǎng)制度，加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好，隨時(shí)都能保持良好的狀態(tài)在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為提高機(jī)械作業(yè)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、加快施工進(jìn)度發(fā)揮作用。（三）實(shí)行對(duì)施工隊(duì)分包成本的控制本項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)之間通過(guò)勞務(wù)合同建立發(fā)包與承包關(guān)系。在合同履行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)分包成本進(jìn)行如下控制：1)工程量和勞動(dòng)定額的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)的發(fā)包和承包，是以實(shí)物工程量和勞動(dòng)定額為依據(jù)的。在實(shí)際施工中，由于發(fā)生工程設(shè)計(jì)和施工工藝的變更，使工程數(shù)量和勞動(dòng)定額與勞務(wù)合同互有出入，需要按實(shí)調(diào)整承包金額。對(duì)于上述變更事項(xiàng)，一定要強(qiáng)調(diào)事先的技術(shù)簽證，嚴(yán)格控制合同金額的增加2)堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部除要對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)管理外，還要根據(jù)施工隊(duì)完成施工任務(wù)的業(yè)績(jī)，對(duì)照勞務(wù)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核，分清優(yōu)劣，有獎(jiǎng)有罰。在掌握獎(jiǎng)罰尺度時(shí)，首先要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，以激勵(lì)施工隊(duì)的生產(chǎn)積極性；但對(duì)達(dá)不到工期、質(zhì)量等要求的情況，也要照章罰款并賠償損失。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本公司在施工過(guò)程中，將始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，抓好施工中的安全工作。貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)管理，以及安全獎(jiǎng)懲等方面的宣傳。制定并實(shí)行各種安全措施，使安全生產(chǎn)深入人心，把安全生產(chǎn)貫穿到整個(gè)施工全過(guò)程，并將采取以下具體措施：1）工程施工前，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真編寫(xiě)《安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃》報(bào)監(jiān)理工程師及集團(tuán)公司批準(zhǔn)。2）嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，并根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定一系列具體措施，建立健全施工中的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加以貫徹落實(shí)。3）自覺(jué)接受當(dāng)?shù)匕踩珯z查部門(mén)對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的安全問(wèn)題，提高安全生產(chǎn)水平。4）深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)教育，開(kāi)工前，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，對(duì)所有參與施工的人員，在上崗之前進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，樹(shù)立法制觀念，安全第一的思想，對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，激發(fā)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。并每人發(fā)一本安全生產(chǎn)宣傳冊(cè)。5）健全安全生產(chǎn)組織，強(qiáng)化安全檢查機(jī)構(gòu)，設(shè)專(zhuān)職安全管理人員，各工程隊(duì)配安全監(jiān)督員，班組設(shè)兼職安全員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。6）制定施工安全細(xì)則，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本工程的施工作業(yè)、防汛和抗災(zāi)等工作，并配備專(zhuān)職的安全人員，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)安全的管理。7）實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。專(zhuān)職安全員，每天做安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改，嚴(yán)重的發(fā)出整改通知，不按時(shí)整改的安全員有權(quán)通知停工，通報(bào)批評(píng)并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)上的處罰，直到按要求整改完畢。8）配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用具，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育。在施工區(qū)按要求配置一定數(shù)量的常規(guī)消防器材。9）抓好現(xiàn)場(chǎng)物資管理，搞好文明施工，對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品，按照規(guī)定保管堆放，建立嚴(yán)格的提取、使用、核銷(xiāo)和保管制度 。做好防盜、防爆、防火、防洪、防觸電、防淹亡等工作。10）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛和用電管理。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。11）施工中，按規(guī)定在該防護(hù)的地方，設(shè)立安全防護(hù)攔及安全網(wǎng)，施工人員佩戴安全帽、安全帶；工地上根據(jù)實(shí)際情況 設(shè)置必要的安全警示牌。12）施工期間為防止施工道路揚(yáng)塵污染，加強(qiáng)對(duì)施工道路的養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水做到晴天不揚(yáng)塵。13）強(qiáng)調(diào)施工隊(duì)必須做到工完料清。零散材料歸堆、歸庫(kù)；周轉(zhuǎn)性材料在指定地點(diǎn)碼放；砂石料堆放整齊有形。14）施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，施工垃圾指定地點(diǎn)堆放，然后在進(jìn)行統(tǒng)一處理。15)安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,避免輕傷事故。12. 附件1）施工進(jìn)度橫道圖2）組織機(jī)構(gòu)圖37 / 37