某土地平整、田間路(田間道)、渠道工程施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 人員在施工必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，經(jīng)技術安全部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。由工程經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工隊在收到“隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程項目經(jīng)理部有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。、臨電設施設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。，根據(jù)施工的特點，制定施工安全技術方案和季節(jié)性措施。施工中，要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境建立安全觀測系統(tǒng)，密切注視作業(yè)面的環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術措施，確保施工順利進行。對施工過程中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)，人員的違章指揮，人員的不安全行為等情況，組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合安全要求，并作好安全記錄。建立以工程經(jīng)理為負責人的安全檢查組織，健全完善安全檢查制度。對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢查，杜絕不合格的安全用品進場。對中小機械等安全設施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設計的要求進行檢查驗收后掛牌使用。對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)，對違章嚴肅處理。對員工遵章守紀的情況進行檢查，對違章者嚴肅處理。糾正措施：由項目安全管理人員在查明原因，在有調(diào)查結論的前提下提出糾正、防范措施的建議。根據(jù)建議、由有關部門制定糾正措施，并進行審核批準。安全人員監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。預防措施：安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預防的根本，有針對性的交底和教育是預防事故的必要手段。施工中執(zhí)行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導。實行安全懲罰制度的目的是對施工人員及管理人員的行為進行約束，使其在整體施工過程中自覺遵守安全管理制度，預防安全事故的發(fā)生。項目部安保部門發(fā)現(xiàn)違章行為后，開出罰款通知單，通知單內(nèi)包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人簽名。罰款單由項目部發(fā)到違章者所屬公司，由該公司通知本人到項目部處交納罰款。拒交罰款者，由項目部在該專業(yè)分包當月工程款內(nèi)扣除。如專業(yè)分包不服從項目部管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問題延誤工程工期，項目部將視實際情況對該專業(yè)分包予以罰款處理。各施工隊使用的勞務隊人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。勞務隊人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負責組織實施，總學時不得少于24 學時。勞務隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給項目部，由項目部組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8 學時，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度；安全生產(chǎn)的重要意義和必要性；農(nóng)田水利工程施工中安全生產(chǎn)的特點；工程施工現(xiàn)場的概況；講解工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定；類似施工中因工傷亡事故的典型案例及事故的控制預防措施；施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。勞務隊人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊(組）學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。勞務隊中的特種作業(yè)人員，必須持有原所在地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。在向外施隊（班組）下達生產(chǎn)任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)員進行講解的。班組有權拒絕接受任務。每日上班前，班組負責人必須召集全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。強化對勞務隊人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按國家及省、市關于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。施工機具、車輛及人員，與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設置必須符合有關規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制， 箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定。手持電動工具的使用符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣完好無損，維修和保管由專人負責。內(nèi)部照明使用電燈照明的，電源電壓不超過36 伏，燈體與手柄堅固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。燈具變壓器有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。施工前積極主動與當?shù)卣⒐方煌ㄖ鞴懿块T、建設單位等共同制訂在施工期間保護公路設施、維護交通安全暢通協(xié)議，接受公路、交通、社會、政府部門的監(jiān)督。施工期間，利用當?shù)毓愤\輸施工用料的車輛應遵守交通規(guī)則，決非不亂停亂放，隨意裝卸。刮風下雨天要加強對施工地段所有交通的巡回檢查，發(fā)出險情立即組織搶險隊伍進行妥善處理。各路口設置醒目安全標志牌并派專人進行警戒。交叉路口除派專人進行警戒外，在各交叉路口和有行人通過的地方進行圍擋，以防止非施工人員識入施工現(xiàn)場，并增設照明設施，確保夜間行車安全。在施工中，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、《建設工程施工管理規(guī)定》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及其它有關法規(guī)，將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃。使防火工作與生產(chǎn)任務緊密結合，有效地落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標。建立防火責任制。工程項目經(jīng)理部防火負責人與各施工隊防火負責人簽訂防火責任書，各施工隊防火負責人也要與勞務隊簽訂防火責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。成立由項目部消防管理負責人為首的“消防管理小組”負責施工現(xiàn)場消防工作的領導與協(xié)調(diào)，并負責開展日常的消防檢查工作。項目部根據(jù)具體情況成立義務消防隊組織，義務消防人員必須經(jīng)過培訓并建立防火工作檔案。“消防管理小組”每周召開一次工作例會，總結前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。對進場的操作人員進行安全防火知識教育，對施工人員進行安全、防火知識的教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。制定消防工作總體方案，并根據(jù)不同季節(jié)和工程進度，制定出分階段的防火方案及滅火預案。對發(fā)生火災后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，分工詳細，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。由項目部每周組織一次由各施工隊消防工作負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，各施工隊在收到“重大隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目部安全員監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。現(xiàn)場要設立明顯的防火宣傳標志。施工現(xiàn)場道路必須保證暢通，現(xiàn)場懸掛防火標志牌、防火制度及119 火警電話等醒目標志。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設置消火栓，消火栓處晝夜要設有明顯標志，并配備足夠的水龍帶，消火栓周圍3米以內(nèi)，不得堆放任何物品。消火栓進水干管直徑不小于80毫米。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。加強用火、用電管理，嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備，電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。用火證當日有效，動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必須對用火嚴格把關，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時予以解決。使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙。施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準嚴禁使用電爐或大功率電器。現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度，特別是在進行電氣焊、防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要具有針對性。施工中，對所用木料必須加強管理。進場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設專人看管，專門配備滅火器材。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉場地，并嚴格管理。廢舊木料要及時清運出場，嚴防火災事故發(fā)生。施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設備須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關、插座須有絕緣外殼。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得少于10m，與易燃易爆物不得少于30m；乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放火之間距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于 5m。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，盡量減少偷盜事件的發(fā)生。作好人事管理，加強治安保衛(wèi)教育，及時處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理，杜絕各類人為破壞事件的發(fā)生。落實成品保護責任制，杜絕重大成品保護損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。建立強有力的管理機構，成立由項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場治安保衛(wèi)領導組。治安保衛(wèi)領導組的職責是：確定現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場保安部門制訂的治安保衛(wèi)工作方案；協(xié)調(diào)各施工單位間的治安保衛(wèi)關系；制定特殊情況下的加強安全保衛(wèi)措施，有緊急事故發(fā)生的應急預案；組織保安人員進行特殊時期安全保衛(wèi)工作的演習。、人員、車輛管理每日安排足夠的保安力量，進行晝夜巡視檢查，以及時發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)制止偷盜行為，確保建設物資及工程的安全。施工現(xiàn)場進行封閉管理，作業(yè)人員統(tǒng)一佩戴胸卡上崗。執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，控制非施工人員入場。車輛進場實行登記制度，車輛進場時在門衛(wèi)處登記所屬公司名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間，方可進入現(xiàn)場。物資出場有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險物品要由保衛(wèi)部門監(jiān)護出場。施工隊伍進場前將其所有施工人員的名單報至保衛(wèi)部。外地務工人員還附有身份證、治安證、勞務證的復印件。施工人員進入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。要求施工隊伍中，每50人推選一名治安員，負責管理本隊組的治安管理。治安員受安保部職工群防組的指揮和管理。，成立工地以項目經(jīng)理為組長，各業(yè)務部門和生產(chǎn)班組為成員的文明施工和環(huán)保管理組織機構。，確保飲食衛(wèi)生和安全，確保不發(fā)生食物中毒危害職工的人身安全。每天對食堂和周圍環(huán)境進行消毒。，負責防病治病和防疫工作，并配備常用藥物和急救設施，對醫(yī)務室的垃圾進行專門收集，分開堆放，并按要求運至指定地點焚燒或掩埋。，提高全體職工的文明施工和環(huán)境保護意識。嚴格執(zhí)行設計圖紙及招標文件總則中有關環(huán)境保護條款，做好環(huán)境保護的各項工作。建立現(xiàn)場文明施工機構，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工，對現(xiàn)場全體人員進行法制教育，堅決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為、按月定期進行文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。保證現(xiàn)場文明管理施工，檢查各項優(yōu)良率均達85%以上，機械完好率達100%，文明施工資料達100%。創(chuàng)建文明工地。 標準化管理，文明施工是安全生產(chǎn)的保證，施工現(xiàn)場在進場、上崗時進行三級教育，管理人員必須掛牌上崗。 掛牌施工，各工點設立標志牌,包括施工名稱,施工范圍，負責人等。，如疏導交通牌。、車輛、材料必須停放、堆碼有序整齊，保證現(xiàn)場清潔。、組織體系、網(wǎng)絡圖例上墻，管理概況責任到人，落實“主管有人、負責有人、監(jiān)督有人”機構。，保護環(huán)境設施，建立環(huán)保制度及措施建立臺帳，建立監(jiān)督制度，做好計劃及實施安排，與當?shù)丨h(huán)保部門建立聯(lián)系，辦理有關環(huán)保手續(xù)。、成品半成品，各種構件以及周圍材料都必須按平面圖要求分類堆碼并有標簽牌。各種庫房要有門有鎖、防雨、防風、防潮、防重壓、庫內(nèi)物品要分類碼放并有標簽。材料管理臺帳建全，并做到帳物相符。可用落地料要及時回收，分類碼放，充分利用。按安全標準安裝使用和保養(yǎng)。機械旁掛有機械操作規(guī)程。機械附安全使用“合格證”或“使用證”。保證機械周圍清潔，經(jīng)常保養(yǎng)，安全運轉達。 竣工現(xiàn)場要清掃整潔，確保工程的美觀。，每天清掃道路，及時清理道路上散落的泥土、碎石和其它落物，進出現(xiàn)場的車輛由專人負責沖洗車輪、監(jiān)督車頭的泄漏情況，確保現(xiàn)場內(nèi)外道路的平整清潔，無泥濘和塵土。如施工需要挖掘或截斷道路時，必須征得業(yè)主或監(jiān)理工程師的同意，并采用可靠