物流信息管理ppt課件(2)-資料下載頁

　　

【正文】 （三） GIS的基本功能 ? （ 1）數(shù)據(jù)輸入功能 ? 圖形數(shù)據(jù)輸入、柵格數(shù)據(jù)輸入、屬性數(shù)據(jù)輸入 ? （ 2）數(shù)據(jù)校驗 ? （ 3）數(shù)據(jù)管理 ? 空間數(shù)據(jù)庫管理、地圖圖庫的管理 ? （ 4）空間查詢與分析 ? ① 空間數(shù)據(jù)查詢 ? ② 空間數(shù)據(jù)分析 （四）地理信息系統(tǒng)的應用 選擇信息系統(tǒng)的標準 ? 功能實用，同本企業(yè)管理思想吻合 ? 系統(tǒng)穩(wěn)定性好 ? 軟件公司人員構成穩(wěn)定，售后服務能力強 案例 1：大連盛川物流 在此案例中，物流信息系統(tǒng)幫助三方企業(yè)完成了哪些工作？ 大連盛川物流 大連盛川物流有限公司秉承國際先進的現(xiàn)代化物流管理經(jīng)驗，是一汽大連柴油機廠的第三方物流企業(yè)，為一汽大柴一百多家供應商提供物流服務，同時是一汽大柴密切的合作伙伴。 盛川物流不僅為大柴帶來降低作業(yè)成本，改進服務水平，集中核心業(yè)務，減少呆滯資產等多種益處，而且為一汽大柴企業(yè)提供過去傳統(tǒng)的儲運公司根本不可能提供的定單處理、需求預測、存貨管理等多方面的服務內容。大連盛川物流有限公司作為第三方物流企業(yè)為一汽大柴廠做了些什么？ 首先業(yè)務外包為一汽大柴帶來的好處，把儲備風險庫存挪到第三方物流來做，減少了企業(yè)在庫房、機械設備、人力、運力方面的再投資，避免了國營大中型企業(yè)的小而全，大而全的作風，把除生產以外的企業(yè)附屬工作委托第三方物流去做，有效利用企業(yè)資金，加快企業(yè)資金周轉速度，減少企業(yè)不必要的投資。因而，物流中心真正成為一汽大柴的第三利潤源。由物流中心實施，更加保證了企業(yè)風險庫存儲備。 ? 其次，市場競爭的壓力，面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)必需設法增強其核心競爭能力，降低企業(yè)生產成本，大柴廠的核心能力應該定位在柴油機的新產品開發(fā)、設計和組裝生產及市場開拓上。簡化產前準備，加快生產速度。業(yè)務外包有利于大柴廠將主要資源與注意力集中在其主要業(yè)務上。 最后，物流中心的建立是解決這些問題的根本所在：供應鏈管理對企業(yè)基本實現(xiàn)零庫存，并簡化生產準備業(yè)務，有利于實現(xiàn) JIT。供應鏈管理對企業(yè)的管理水平有著更高的要求，企業(yè)必須采用科學的方法，合理的組織生產。 ? 大連盛川物流有限公司存放的零配件不屬于大柴所有，但需要大柴向供應商發(fā)出訂單，才能送到物流中心；大柴向物流中心發(fā)出要料計劃，物流中心才能把大柴所需配件送到廠內，因而這也是大柴所謂虛擬倉庫的概念。存放在虛擬倉庫的配件，原來都占用著大柴的資金，現(xiàn)在所有的配件在物流倉庫里，都是供應商自己的，占用的也是供應商的資金，以備大柴生產儲備風險庫存，物流中心的倉儲費用由供應商負擔。 同時，大連盛川物流有限公司作為第三方物流企業(yè)為供貨方做到了什么？一方面協(xié)調供求雙方，提供信息共享，監(jiān)控風險庫存，避免庫存過剩。為供貨方制定科學的庫存風險儲備量，使庫內貨物總在風險儲備上線、下線之間，不會影響大柴生產。另一方面為供貨方提供時時的庫存查詢，如供貨方所有配件的當日、當月以及一年的出入庫明細；出入庫合計和貨物周轉率。為供貨方提供物流中心到大柴廠內的短途配送服務，把配件拆包、上工位器具直送大柴生產一線。為一百多家客戶實施長途運輸，及時把配套廠家的貨物運達物流中心庫房，為供貨方降低了運輸成本。盛川物流有限公司物流分析機能：庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作進行全面的控制和管理，從級別、類型、批次、單件等不同角度來管理庫存物品的數(shù)量，庫存成本和資金占用情況；管理者可及時了解和控制庫存業(yè)務各方面的準確情況和數(shù)據(jù)；對各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、生成各類報表，為決策者提供依據(jù)；物流中心起到將供貨方與需求方聯(lián)系到一起的一個橋梁作用，及時反映雙方的供需要求，緩解供需矛盾，減少不良資產的產生；及時將大柴的需求信息反饋到供貨方，反映供貨方的要求，充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，真正達到信息共享。 盛川物流有限公司信息服務： 網(wǎng)上信息服務：可在線下達指令，網(wǎng)上貨物庫存狀態(tài)查詢，客戶意見反饋，企業(yè)之間的交流等； 庫存查詢：對倉庫中數(shù)據(jù)的匯總及動態(tài)分析。包括庫存周轉率信息、出入庫存量信息、安全庫存信息、最大庫存量信息及庫存成本信息。決策者能實時、準確的根據(jù)業(yè)務處理的狀態(tài)，降低運營成本，抓住機遇，使之在激烈的市場競爭中立于不敗之地； 庫房信息服務：使多樣化的靜態(tài)和動態(tài)庫存管理與科學化的庫存管理手段融為一體，包括庫位分配、庫區(qū)調度、貨物管理、出入庫明細賬及庫存盤點。 通過為大柴兩年多的物流服務，公司已逐漸摸索出一套適合國有大中型企業(yè)的物流管理模式，通過合理化調配，有效利用資源，達到成本最小化，利潤最大化，服務最佳化的戰(zhàn)略目標，增強倉庫的吞吐能力，加快庫存貨物的周轉速度；實現(xiàn)配送運輸?shù)目煽啃浴⑼昝佬院图s性。 目前，大連盛川物流有限公司 EDI、 POT系統(tǒng)及高架貨位全面起動，成為能夠為多家國有大中型企業(yè)承擔生產型物流業(yè)務的專業(yè)物流基地。 ? 它是整個物流系統(tǒng)的心臟，是現(xiàn)代物流企業(yè)的靈魂。對于物流企業(yè)來說，擁有物流信息系統(tǒng)在某種意義上比擁有車隊、倉庫更為重要。物流信息系統(tǒng)在物流運作過程中非常關鍵，并且自始至終地發(fā)揮著不可替代的中樞作用。 聯(lián)想物流：信息化帶來高效率 案例 2 ? 高效率的供應鏈管理 ? 企業(yè)信息化建設不斷趨于完善 ? 聯(lián)想北京生產廠自動化立體庫 聯(lián)想北京生產廠擁有自動化立體庫電腦零部件自動入庫系統(tǒng)。供應商按聯(lián)想綜合計劃系統(tǒng)提出的要貸計劃備好貨后，送到聯(lián)想生產廠自動化立體庫，立體庫自動收貨、入庫、上架。 ? 聯(lián)想集團北京生產廠生產線管理控制室的控制系統(tǒng) 其對聯(lián)想電腦生產線的流程進行控制，并根據(jù)生產情況及時向供貨商或生產廠的自動化立體庫發(fā)布物料需求計劃。 ? 聯(lián)想集團北京生產廠自動化立體庫物料出貨區(qū) 自動化主體庫的控制系統(tǒng)與聯(lián)想電腦生產線系統(tǒng)集成并共享信息，當自動化立體庫接收到生產計劃要貨指令后，即發(fā)布出貨分揀作業(yè)指令，立體庫按照要求進行分揀出貨作業(yè)。 ? 聯(lián)想電腦生產流水線 電腦零部件按照物料需求計劃從立體庫或儲存區(qū)供應給生產線，生產線按排產計劃運轉。 ? 組裝電腦 生產線裝配工人在組裝電腦的時候，根據(jù)組裝的情況，監(jiān)測、控制上方電腦顯示屏的 “ 拉動看板 ” ，及時將組裝信息及物料需求信息反饋到企業(yè)生產控制系統(tǒng)中。 作業(yè)與思考 、物流信息系統(tǒng)、物流信息管理？ 。 。 。 ？ 。 ？