黨支部年終工作總結報告與黨支部年終工作總結模板4篇匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 交流本季度支公司黨風廉政建設所做的工作成績和問題，發現苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業賄賂專項工作以來，支公司結合“xxxx”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項治理商業賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業賄賂自查自糾表并發放至每個干部員工手里，重點自查XX年1月1日以后發生的不正當交易行為。從自查自糾情況看未發現有違反規定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合“三清理一規范”、“三清理一普查”，檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業擴報裝、資產處置等情況，并針對發現問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度，努力營造靠制度規范從業行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業賄賂行為發生的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監督決策的全過程，確保決策的民主化和透明度。五、黨政工團齊抓共管，企業管理工作再上新臺階今年是支公司創建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創建活動，扎實推進創建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業又好又快發展。(一)班子建設創“四好”今年，支部繼續圍繞“四高四優”和“雙看雙比”活動來深入開展創建活動，通過強化領導干部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班子自身存在的問題，不斷提高領導干部的領導力和執行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業建設步入快車道。(二)行風建設保第一支公司全面貫徹“鞏固、深化、創新、提升”的八方針，提出了“政風創環境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風”的整體工作思路，努力打造行為規范，運轉協調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了“三大服務進萬家，愛心活動暖人心”活動，村村設立義務管信息員，山區摩托“服務隊”推出特色服務。不分產權界限，開展用電技術上的超界服務。對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄xxxx供電所，召開了行風下基層對話會，實現了“心貼心的服務，面對面的交流”，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六月份“百問百查”活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行2xxxx比例的調考，初步形成培訓考試提高良性循環。10月22日開展“百問百查知識競賽”，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優質服務的意識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持“服務零距離，行風是個圓”的服務理念。進一步深化“內轉外不轉”一口對外的服務方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設已連續數年被平順縣行評辦評為社會服務類單位第一名。(三)群團工作更扎實支部始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，引導團支部認真開展“星級團支部”創建活動，切實發揮青年突擊隊的作用，在團員青年中開展了“獻愛心，促進環境氛圍更和諧。獻技術，促進創新創效上臺階。獻良策，促進同業對標走前列。獻力量，促進電網建設保平安。獻智慧，促進目標任務早實現”為主要內容的“五獻五促”立功競賽，大力開展“號手對崗”創建活動。在西溝供電所成功創建省公司級“青年文明號”的基礎上，今年10月份又成功邁入了省級“青年文明號”的行列。支部協同工會為充分營造“愉快學習、快樂工作、健康生活”的良好文化氛圍，增強企業的親和力和凝聚力，利用元宵節、五一節等重大節日，先后舉辦了“忠誠企業、奉獻社會”系列文化活動，以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動，10月17日還借助xx大召開為契機在全公司范圍內舉辦了“歡慶‘xx大’創建和諧家園趣味活動”，通過系列活動的開展切實起到了寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，凝情促發展的良好作用。在分公司組織的“療養益智化”活動中，支公司要求外出參觀學習的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來談一談”,與全體職工一起交流討論，認真對標、查找不足，搭建一個學習互動、知識共享的平臺。通過文化建設，員工隊伍素質有了明顯提高，在省公司、分公司舉辦的文化節、技能比武中，支公司碩果累累，取得了多項歷史最好成績，為構建學習型企業奠定了良好的基礎。六、拓寬工作領域，愛心平安促和諧為進一步搞好支公司的各項工作，黨支部突破常規，積極拓寬工作領域，參與各項生產、經營管理工作，在安全管理和企業建家活動中不斷創新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，有力地促進了和諧平供的建設步伐。(一)安全監督有保證去年以來，支公司認真貫徹“先發制勝”和“小題大做”的安全管理理念，大力實施愛心活動、平安工程，著力建設企業安全文化，以此規范作業行為，控制事故發生，形成了領導層、管理層、執行層、監督層層層把關、責任到位的安全氛圍，實現了安全管理主體的轉變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過支公司領導對各班組實行“六包”責任制，進一步加大了安全管理工作的執行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產一線，同時對安全管理實行“零度寬容”，嚴厲懲處現場違章行為，努力推行標準化作業，并實現了供電所一日安全工作流程化，使農網安全管理實現了規范化、制度化、標準化。為使廣大員工從思想上提高安全意識，黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊》，從安全理念、安全知識、安全技能、違章表現等方面進行了規范，并根據工作性質在第一黨小組成立了“安全生產分析治理團隊”，發揮團隊優勢，對支公安全管理及安全生產中存在的問題進行分析、解剖，找出問題根本、提出整改措施，為創建平安、和諧企業奠定了基礎。(二)愛心捐助獻真支部把關心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關。xxx、xxx、xxx、等因子女上學負擔太重，支部得知這一情況后，與工會一道，積極為他們想辦法、解難題，及時送去了企業的關懷。在愛心“1 1”結對子活動，團支部在支部的指導下，完成了與五個困難農電工家庭的結對子活動，用愛心幫助其子女完成學業。在對xxx小朋友和xx同學的捐助活動中，支部精心組織、廣泛宣傳，及時為他們送上了平電職工的一片愛心。同時，支公司黨支部還與保護所、調度所黨支部一起多次為xxx小學捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設施改造，讓他們能夠無憂無慮地在知識的海洋里徜徉。(三)環境整治促和諧為給廣大員工提供一個溫馨、舒適、和諧的工作環境，支公司完成了機關園池整治工程，規范了地下車庫的管理，整治了機關大院亂停亂放，種植了花卉樹木、實現了亮化白化，為員工創造了一個安靜、舒適的工作環境。電力小區完成了美化、綠化、亮化，配合4號樓拆除工程，完成了3號樓的二次分配，妥善安置有關員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業建設中來，為創建和諧平供貢獻自己的力量。(四)企業建家注活力支公司認真開展“企業建家”活動，努力為職工辦實事，從根本上關心職工。在開展送溫暖活動中，黨政領導深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實際困難。端午節、建軍節、重陽節堅持職工座談會并慰問職工。每年堅持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心，三八節廣大女職工在自己的節日里不忘春檢一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領導都要到場慰問。同時為女職工統一上了女工大病保險，為農電工辦了團體人身意外傷害保險。還積極參加警民共建活動并受到好評。通過形形式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構建“和諧x供”注入了新的活力。七、工作中存在的問題和不足離退休黨小組黨員年齡普遍偏大，身體又不好，在創建目標化管理黨小組方面有差距。供電所政工小組在如何更好地發揮作用方面因在起步階段，還有很大差距，需努力。廣大黨員在創新創效等方面，鑒于年齡和知識結構、能力和水平等所限，取得的成效還不夠大。八、工作中存在的困難和問題支公司4xxxx黨員中，其中離退休黨員1xxxx，分布在平順1xxxx鄉鎮，組織活動時參會率較低。支部活動場所的硬件設施有待進一步加強。支部工作量較大，支公司黨務人員偏少，急需配備一名專職政工人員，協作支部工作。九、工作中的創新和突破(一)發揮黨建工作優勢，提升黨建工作質量，努力做好先進性教育成果的鞏固和轉化工作。為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監督、完善五項保證機制等為主要內容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。(二)是健全完善黨建工作制度，用制度將黨建工作納入規范化、科學化的運行軌道。黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確保“磨不推自轉”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產、經營工作的有機結合，實現了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。(三)是加強三支隊伍建設，為構建和諧平供提供人才支撐。保安全、保穩定、促發展，根本的著力點是抓隊伍建設。在干部隊伍建設中，通過抓班子決策民主化、理論學習制度化、六包管理責任化、廉政建設長效化，提升了決策力和親和力。在黨員隊伍建設中，通過吸收新鮮血液，強化理論學習，黨員承諾公示，接受群眾監督等手段，提升了向心力和戰斗力。在職工隊伍建設中，通過強化教育培訓，提升素質，培育忠誠度，提升了凝聚力和創新力。(四)是重視輿論宣傳的導引作用。利用支公司網頁、宣傳欄、黑板報等媒體，及時報道公司系統重大事件、先進典型，全體職工先后撰寫了學習王小琪先進事跡和學習職代會精神等心得體會。鼓勵職工在各類媒體踴躍投稿，并內部發行《xx供電》信息，有力推動了支公司的新聞宣傳報道工作，擴大了企業知名度，樹立了企業良好的形象。十、年工作打算(一)指導思想：以“xxxx”重要思想和科學發展觀、黨的xx大精神為指導，全面落實省公司和分公司思想政治工作和黨風廉政建設會的各項工作部署及要求，切實圍繞縣委縣政府“高全強”黨建工程目標，緊密結合支公司“安全、穩定、謀事、落實”的總體工作思路，積極探索新形勢下做好思想政治工作的方式、方法，繼續推進“火炬行動”計劃，開展“三爭三講三活動六對標”活動，努力打造以“學習型、創新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，凝聚干部職工的心智與