農(nóng)辦機關(guān)工作總結(jié)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 一步發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地進一步發(fā)展壯大。采取“農(nóng)戶+基地+合作社+企業(yè)”的經(jīng)營模式，全縣共發(fā)展特色種養(yǎng)基地396個，農(nóng)民專業(yè)合作社324家，新興產(chǎn)業(yè)基地沂源村杭白菊、皇菊種植，吐霞鐵皮石斛、竹垣村火龍果等不斷發(fā)展壯大。目前，全縣紫紅米種植面積超過1萬畝、花卉苗木種植面積達6萬畝、杜仲生豬年出欄10萬頭。堅持完善機制，引導幫扶共建新農(nóng)村。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，我縣始終堅持“政府主導、農(nóng)民主體、部門共建、社會參與”的做法。一是堅持農(nóng)民主體建設(shè)機制。積極建立并完善了農(nóng)民自主投入、自主管理、自主創(chuàng)評的農(nóng)民主體建設(shè)機制。由農(nóng)戶自籌資金，用于村莊整治及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的添置、維護，由村民自行商定創(chuàng)評細則，農(nóng)民自主評比優(yōu)秀家庭等創(chuàng)評活動。二是構(gòu)建部門幫扶共建機制。實施領(lǐng)導干部牽頭、專門人員指導、部門幫扶共建、社會各界支持的共建機制，2014全縣共派出工作組31個，幫扶資金或項目折資達300余萬元，形成了共同推進新農(nóng)村建設(shè)的強大合力。三是完善督查考核機制。“三個定期”監(jiān)管村點建設(shè)，即：定期開展新農(nóng)村點工作啟動情況督查、改廁專項督查。定期組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互觀摩促進。定期進行年終考評。形成了對新農(nóng)村點每年“兩督一觀一評”的新機制。督查和考評結(jié)果直接與本年評先和次年申報農(nóng)村建設(shè)點掛鉤。堅持以服務農(nóng)村為理念，營造民主文明新風。一是基層組織民主化。按照“想干事、會干事、干好事”的標準，結(jié)合“一村一名”大學生工程，今年選拔了村組成員75人參加江西農(nóng)大和電大遠程教育的學習，提升了農(nóng)村干部隊伍的綜合素質(zhì)。目前，全縣80%的行政村都優(yōu)化配備大學生村官，推動了農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)全面發(fā)展。二是公共服務城鎮(zhèn)化。對城鎮(zhèn)周邊的行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)大力實施村鎮(zhèn)一體化管理，中心集鎮(zhèn)、縱深集鎮(zhèn)村點的電、路、供排水管道等進行對接改造，基本實現(xiàn)了集鎮(zhèn)村點管網(wǎng)的全覆蓋。組建中老年舞蹈隊、軍(腰)鼓隊達300多支，修建集中活動場所102個，安裝健身器材650余套，修建籃球場、羽毛球球場、門球場等72個，新農(nóng)村點集鎮(zhèn)周邊的農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生院、農(nóng)家書屋、幼兒園等設(shè)施得到逐步完善。三是文明新風優(yōu)化。各新農(nóng)村點全部設(shè)立與群眾生產(chǎn)生活和精神文明建設(shè)息息相關(guān)的文化長廊，使群眾時時看到文化、處處感知文明。如宣風鎮(zhèn)栗灣村麻里園在村點圍墻、房屋側(cè)墻直接繪制各種通俗、簡潔、明了的卡通圖畫，宣傳強基層樹新風、尊老愛幼、鄰里和睦、政策法規(guī)等正能量，得到農(nóng)民群眾的普遍認可。目前，全縣共建成“農(nóng)家書屋”139個，農(nóng)村“十星文明戶”等評比活動的開展，激發(fā)了群眾爭當先進典型的熱情，全縣廣大農(nóng)村呈現(xiàn)和諧、文明的新風尚。(二)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序開展全面完成了2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程掃尾、驗收和結(jié)算工作。一是土地治理項目完成投資1080萬元，完成水利項目15處：，加固山塘2座，新建攔河壩1座。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持項目完成投資584萬元，完成一村食品公司年產(chǎn)5萬噸紫紅米加工擴建、江西百利食品公司5000噸果蔬加工擴建和武功山蔬菜加工合作社3000畝蔬菜標準化生產(chǎn)擴建等三個項目建設(shè)。這些項目的建成，較好的改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，起到了明顯成效。做好了2014年項目擴初計劃設(shè)計和開工建設(shè)工作。項目計劃投資1224萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為：水利項目26處。目前，項目正在抓緊施工中，已完成投資約400萬元，預計2015年2月可全部竣工。同時，投資180萬元的XX縣3萬平米標準化蘑菇種植基地建設(shè)項目，投資1025萬元XX縣年產(chǎn)10萬頭綠色杜仲生豬養(yǎng)殖擴建項目也都在按上級批復實施。完成了2015年土地治理項目規(guī)劃設(shè)計和可研報告的編制。共申請上級資金800萬元，完成萍鄉(xiāng)豫章農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和宣風栗灣花卉苗木合作社兩個產(chǎn)業(yè)化項目的可行性研究報告，申請上級項目資金180萬元。土地治理和產(chǎn)業(yè)化項目的可行性研究報告已上報省市，待上級評審。這些項目均安排在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)內(nèi)，為改善園區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件打好了基礎(chǔ)。(三)村級一事一議財政獎補工作效果明顯根據(jù)省、市綜改辦文件要求，緊緊圍繞“議、籌、審、管、督、獎”六環(huán)節(jié)，完成了2014年上半年63個項目的建設(shè)。其中村內(nèi)道路硬化項目18個，村內(nèi)引水灌溉渠道34個，文化活動中心6個，塘壩2個，橋梁1個，飲水工程1個，環(huán)境整治及美化亮化項目1個，受益人口達36762人。，其中財政獎補資金222萬元，。村民籌勞人數(shù)達3922人、2352天。獎補資金已撥付到位。對全縣2014年上半年項目資金撥付、財務帳目、項目檔案資料進行了規(guī)范完善整理，實行一個項目，一套專帳和一套專門資料，并將所有項目信息錄入了省一事一議財政獎補工作系統(tǒng)。2014年下半年72個項目正在緊張施工建設(shè)中，計劃年底前完成項目資金撥付，并做好財務帳目和項目檔案資料。二、存在的主要問題農(nóng)民主體意識差。部分農(nóng)民對自身的主體地位認識不清，總認為新農(nóng)村建設(shè)是政府要搞，就什么都依賴政府，連自家門前余坪、房屋粉刷都要求政府全部買單，缺乏自力更生、自我發(fā)展的意識，存在著不同程度的等、靠、要依賴思想。農(nóng)民增加收入難。從農(nóng)民自身來看，存在著三個困難：缺乏資金起步難、缺乏技術(shù)持續(xù)難、缺乏技能務工難。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展來看，存在著三個問題：特色產(chǎn)業(yè)小而散，農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益不明顯。合作組織覆蓋面小，有的甚至形同虛設(shè)。龍頭企業(yè)數(shù)量少，產(chǎn)業(yè)鏈條短，對農(nóng)民增收的帶動能力弱。村級發(fā)展能力弱。主要受制于三個因素：一是村級債務沉重。相當一部分村因前些年修路、引水、建校，背上了沉重的債務。二是資金籌措困難。全縣大部分村是集體經(jīng)濟“空殼村”，僅憑轉(zhuǎn)移支付資金維持正常開支，根本無法興辦村級基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)。三是相關(guān)政策不夠完善。有的項目除省專項資金外，市、縣兩級配套資金很少或沒有，導致村級自籌資金比例偏高。社會事業(yè)發(fā)展慢。由于歷史欠帳較多，投入相對不足，農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、社會保障等各項事業(yè)發(fā)展相對落后，