學習王彥生事跡讀后感(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 發展、社會穩定的重要基礎。但由于基礎設施投入不足、干部隊伍素質不高等原因，不少社區遠未能發揮?服務站?、?穩定器?和?連心橋?的作用。經過深思熟慮，他向區委提交了?聯幫駐?活動方案和街道?大工委?建設體制的構想，以?領導聯社區、部門幫社區、干部駐社區?的?聯幫駐?活動為載體，以街道社區黨組織和駐區單位?雙向服務，互利共贏?的?大工委?建設體制為依托，構建起了社區黨建和社區建設的共振點，既有效提升了社區黨組織服務經濟建設的能力，又為促進社會穩定提供了堅強的組織保障。這一系列的創新舉措，追根溯源，得益于他的勤學善思。王彥生不愛交際、不愛應酬，卻酷愛讀書寫作，書桌、書柜甚至辦公室的床鋪上，到處都堆著書；他善于接受新鮮事物，早在上世紀90年代中期，就能熟練使用電腦辦公，后來又開了自己的博客和。他非常勤奮，在涉縣縣委宣傳部從事通訊報道工作時，每年都能在市級以上報刊發表稿件130篇以上。從事組織工作后，他結合工作實際，撰寫了多篇理論、調研文章，許多觀點和思考很有見解，被全國多家刊物發表。唯賢是舉無私無畏把選好人用好人作為首要的政治責任?選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！?這是王彥生常常叮囑身邊同志的一句話。他不拘一格選人才，唯賢是舉。現任涉縣縣委黨校支部書記的付巖偉，于1991年4月因文字功底扎實被調入縣委組織部工作。由于敬業勤勉，他進步迅速，很快成為部里寫材料的骨干。一年后，縣委組織部成立研究室，要選拔一名主任。當時付巖偉所在的組織科，數他資歷最淺。但作為分管副部長，王彥生卻力薦付巖偉。最終，付巖偉從辦事員被破格提拔成股級干部。2001年，曲周縣直機關一名副職在干部調整時有爭議，但王彥生通過多方走訪，了解到這名干部性格耿直率真，不太注意說話的方式，但卻是一個很有思想和魄力的可造之材。于是，他舉薦這名干部到最為困難的基層擔任正職。結果，短短一年時間，這名年輕干部就打開了局面，還在年底考評中一舉拿下幾個先進，贏得了大家的一致認可。王彥生襟懷坦蕩，正氣昭然。他常講：做人要有準則，做事要有原則。在檔案管理中，年齡、黨齡、工齡和學歷是很敏感的問題，因為這涉及到一個人的進退留轉，工資福利等切身利益。個別干部因在招工、入伍時把年齡改大了，后來又想改回去，便多次找王彥生，但這類不符合政策規定的事情，他總是堅決予以回絕，并不厭其煩地講政策、做解釋，保證了黨的政策的嚴肅性和檔案管理的連續性。在他擔任曲周縣委常委、組織部長后不久，原來的一位老領導找到他，想請他幫忙為親戚辦理轉干手續。因為不符合有關規定，王彥生婉言拒絕了。曾有一名干部多次找組織要求提拔，并托人說情，在打了近兩年?公關戰?卻毫無收獲后，這個人氣急敗壞地找到王彥生不無威脅地說?你難道不想給自己留條后路？?王彥生拍案而起，針鋒相對：組織原則不是任意交換的籌碼！你這種作風不改，遲早會犯事！事后不到一年，這名干部就因違紀受到了處分。2007年，一名開發商想當叢臺區人大代表，由于群眾基礎較差，提名沒有通過。他特意找到王彥生，表示?只要能成事，花多少錢都行?，并當場放下2萬元錢轉身就走。王彥生氣憤地站起來，把錢扔了回去。為了培樹起風清氣正的用人導向，他結合多年心得，總結歸納出干部工作的?四對?原則：?對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不嫉妒，讓諫言者無慮?，并在實踐中嚴格執行。在他工作過的地方，一大批憑實績、靠德才的干部走上了領導崗位，卻沒有一個人提前從他那里聽到要被提拔的?口風?，更談不上給他送禮了。曲周縣委組織部常務副部長牛玉祿在剛提任副部長時，與幾位同樣得到提拔的干部商量，一起請王彥生吃頓飯，表示一下謝意。結果話一出，就遭到王彥生的婉拒：?好好干工作，就是最好的報答。要是真過意不去，就等我見馬克思的時候，送我個花圈就可以了。?2009年2月6日，在王彥生的遺體告別儀式上，牛玉祿恭恭敬敬地獻上一個花圈，淚流滿面：?王部長啊，要是知道上天是這樣安排的，我寧愿永遠不給您送這個‘禮’！?王彥生不僅舉賢任能，同時對不稱職的干部也會采取組織措施，但絕不是簡單處理了事，而是幫助他們認識問題、改正錯誤、迎頭趕上。1998年，年僅31歲、時任曲周縣白寨鄉黨委副書記的賈建章，因所轄某村發生突發性事件，在基層組織工作考核中排在了最后。按照縣委當時推行的干部管理末位淘汰制，他被調整到一個偏遠的小鄉鎮擔任副鄉長。正當他垂頭喪氣、打算破罐子破摔時，王彥生來到他身邊，推心臵腹地和他談心，得到激勵的賈建章把全部精力都放在了工作上。當時，曲周縣正在開展農田林網建設。賈建章吃住在村，沒日沒夜地和干部群眾一起調樹苗、搞種植、做養護，樹苗成活率高達90%以上，在全縣遙遙領先。5個月后，1萬多畝林地建成了，賈建章鄉黨委副書記的職務也得到恢復。6個月后，又因為工作成績突出被提名為鄉長任職人選。王彥生嘔心瀝血，甘當人梯，為黨的事業培養了一批批優秀干部。在先后擔任曲周縣委、叢臺區委組織部長的11年間，經他推薦使用的干部，沒有一個?帶病上崗?。牢記宗旨 心系群眾真正體現了共產黨人一心為民的高尚情懷在王彥生的心中，始終有桿秤，秤砣上是老百姓。作為一名基層領導干部，他知民之所思，察民之所慮，幫民之所需，群眾的需要始終是他的第一任務。1996年8月，涉縣發生數十年不遇的特大洪澇災害，一時間橋毀房塌。時任組織部副部長的王彥生在自己老家也遭受大災、急需救援的情況下，毅然受命分包西達鎮。帶領同行人員徒步40余華里，逐村察看情況。當得知由于山體滑坡，后匡門村2000多名群眾被困大山，他立即帶領幾名工作人員，身背肩扛，翻山越嶺，為他們送去了救命的水和糧！當他們一身泥濘、疲憊