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三季度安全工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-03 15:40 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】量標準化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下：一、三季度安全績效情況人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴重“三違”0起；一般“三違”10起；輕微“三違”20起。三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條；嚴重隱患2260條；一般隱患30條；輕微隱患39條。二、本季度主要安全工作認真學習、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[2010]22號文件精神。項目部通過開會學習、文件發(fā)放、等多種形式，對柳南安質(zhì)[2010]22號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹及落實，項目部安全科對學習、考核及落實情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了本季度的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了文件的精神。對新進場人員開展了《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、運用體系的管理方法，進一步規(guī)范本項目部的安全管理工作。項目部把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。（2）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。項目部在本季度認真開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項目部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽評價及安全專項檢查，通過各項檢查，為體系的正常運行，提供了保障。繼續(xù)落實好安全標準化及崗位作業(yè)標準化。（1）抓好對兩個標準化的學習和培訓工作，使廣大職工懂標準、用標準。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標準化水平，項目部組織開展以《安全標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。（2）嚴格考核。項目部按照各架子隊負責的施工范圍進行了檢查，結(jié)果由安全科進行匯總，嚴格按《安全標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各有問題的架子隊按要求進行了整改。三、存在的問題及隱患。隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本項目部安全管理的重點。隧道初期支護質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全，是安全管理的重點。對8月16日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，項目部非常重視，初支問題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準，正在全力整改中。通過這次事件，加強隧道安全質(zhì)量管理力度，杜絕再次出現(xiàn)類似問題。高空作業(yè)也是安全管理的重點，在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不規(guī)范，腳手板鋪設不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場對相關(guān)人員進行了批評教育。事后，組織了高空作業(yè)專題培訓，為作業(yè)人員分析利害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。四、下一步工作重點和安排落實安全責任制，注重現(xiàn)場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增多等不安全因素，項目部將認真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。加快現(xiàn)場施工進度。在保證安全質(zhì)量達標的前提下，加快現(xiàn)場施工進度。繼續(xù)加強對隧道安全質(zhì)量的控制。嚴格按照鐵建設[2010]120號文規(guī)定對隧道各項指標進行卡控，確保隧道施工安全、可控。繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓和安全知識培訓，提高全方面知識。最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設的核心，時刻保持如履薄冰

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