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6市衛生局某年政風行風建設工作總結(編輯修改稿)

2025-09-25 18:54 本頁面

　

【文章內容簡介】嚴格考核，打造一個又一個堅強的小分隊。三、組建衛生系統社工志愿服務團隊，跳出行風抓行風。通過組建衛生系統社會工作與志愿服務團隊，利用衛生系統的專業知識服務社會，加強百姓對醫療衛生行業的理解，增強醫務人員對醫療衛生事業的使命感，改善醫患關系，促進社會和諧。（一）目前已開展的主要工作：設立瑞安衛生局社會工作辦公室，聘任專職干部。目前在衛生局設立社工辦組織的全國還是首例。初步建成三級組織網絡：志愿服務大隊（協會）志愿服務隊38支志愿者1000名。完成“XX縣區衛生系統社會工作與志愿服務協會”的登記。于2014年8月7日召開XX縣區衛生系統社會工作與志愿服務協會第一次代表大會。建立制度：出臺《實施方案》《服務章程》《服務管理（獎勵）辦法》。開展培訓工作：XX縣區衛生局首屆志愿者骨干（150人）培訓班8月8日開班；9月10日派22人志愿者骨干到上海參加全國醫務社會工作臨床實踐學習班；10月份派社工參加2014年度社會工作能力提升培訓班。加強組織協調：做好與共青團、民政局、慈善總會、紅十字會等的聯系；吸收民間“愛心”組織共同參與，進行“社會工作與志愿服務”合作項目的探索。加強科學管理：志愿者隊伍與智能化管理系統在籌劃中（11月28日運行），建立“瑞安衛生社工辦”qq管理群。（二）下步工作：完善瑞安衛生系統社會工作與志愿服務的“社會化運作”機制。健全三級組織網絡。在志愿服務大隊的統一指揮下，各醫療衛生單位的志愿服務組織開展日常服務活動。進一步完善制度。制定發展規劃、實施服務管理制度、考核獎勵制度、智能化信息管理制度。推進“兩工聯動”工作，醫務社工對醫務志愿者的工作指導、培訓、協調及相關社會支援的資源管理。加大宣傳力度，增強

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