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黨風廉政建設及情況某年某年度黨風廉政建設和反腐工作總結(編輯修改稿)

2025-09-20 00:02 本頁面

　

【文章內容簡介】決不支，始終堅持用好費用管理權。內部管理，堅持一個嚴字一是抓作風整頓，嚴格執行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。二是堅持嚴格考核。公司領導班子成員在工作上堅持講認真二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考核制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上匯報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑒定，連同工作考勤匯總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考核，兌現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了干部職工的工作積極性和創造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自愿加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業好評。三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執行第 6 頁共 11 頁制度作為開展一切工作準繩，為了防止腐敗行為發生，今年 2 月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監督力度。對內，實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約。機關科室之間、相關崗位之間相互監督制約。紀檢監察等監督部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用戶信箱，向社會增聘了 36 名地風義務監督員，形成了從上至下，內外結合的監督機制。吃苦奉獻，堅持一個不字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層干部職工樹起了一面鏡子。公司領導干部的一言一行為職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。四、從抓教育入手，啟迪全員清正廉潔為了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經?；?。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀況，及時理順和解開黨員思想上的疑團每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢。每半年開展一次黨的優良傳統作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強干部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展第 7 頁共 11 頁黨風黨紀、廉政教育 6 次，受教育人員 2051 人次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學

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