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4煤礦三季度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-06 18:23 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】作中存在的材料浪費的問題。有的職工說，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù)，裝得過多致使迎頭成型差，個別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子，即浪費了火工品，又多使用了支護材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護，還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學(xué)習(xí)上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震第 4 頁共 7 頁動掉落，耙裝時沒有及時挑揀，有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節(jié)約意識，在全隊干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍，很好的促進了現(xiàn)場工作的開展，在三季度材料費用控制在了指標(biāo)之內(nèi)，收到了很好的效果。（三）是職工的精品意識問題。為創(chuàng)建并鞏固精品工程，采取切實措施抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中，區(qū)隊班子體會到思想是行動的先導(dǎo)，只有職工的認識上去了，才能有扎實的工作落實。充分利用班前班后會時間，加強對職工精品意識的教育，提高對精細化管理的認識，在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細化管理的各個環(huán)節(jié)上抓實抓牢，確保各項工作落實到位。針對個別班組片面追求進尺和任務(wù)完成情況，制定專門措施，由當(dāng)班班長與區(qū)隊質(zhì)量驗收員一同對工程質(zhì)量的各個項目逐條進行檢查驗收，以質(zhì)量保安全、以安全提效益。通過多種形式幫助職工掌握精細化標(biāo)準(zhǔn)，班前學(xué)、班中干、班后考核總結(jié)，檢驗實際效果、嚴標(biāo)準(zhǔn)高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。二、三季度工作中存在的問題和不足職工的安全防范能力參差不齊，區(qū)隊在現(xiàn)場安全管理上有漏洞，在職工教育上忽視了對個別職工的重點強調(diào)和針對性，職工違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。在 “ 精細化

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