污水處理中心干管工程施工組織設(shè)計(jì)教材(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 螺紋連接和粘接。③聚乙烯管道不同連接形式應(yīng)采有對應(yīng)的專用連接工具。連接時，不得使用明火加熱。④聚乙烯管道連接采用熱熔焊接時采用同種牌號、材質(zhì)相同的管材和管件。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管件之間的連接，應(yīng)通過試驗(yàn)，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進(jìn)行。 ⑤聚乙烯管采用熱熔連接時，可對不同材料及熔融指數(shù)生產(chǎn)出的PE管材、管件進(jìn)行焊接。⑥聚乙烯管道連接操作工人上崗前，經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后，方可上崗操作。⑦聚乙烯管材、管件存放與施工現(xiàn)場溫差較大時，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一段時間。使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。⑧聚乙烯管道連接時，管端應(yīng)潔凈。每次收工時，管口應(yīng)臨時封堵。⑨聚乙烯管道連接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工后重新進(jìn)行接頭外面質(zhì)量檢查。⑶熱熔連接 ①熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈。 ②熱熔對接連接一般分為五個階段：預(yù)熱階段、吸熱階段、加熱板取出階段、對接階段、冷卻階段。加熱熱溫度和各個階段所需要的壓力及時間應(yīng)符合熱熔連接機(jī)具生產(chǎn)廠管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定。熱熔對接焊接時，要求管材或管件應(yīng)具有相同熔融指數(shù)，且最好應(yīng)具備相同的SDR值。另外采用不同廠家的管件時，必須選擇合理的與這相匹配的焊機(jī)才能取得最佳的焊接效果。③熱熔連接保壓、冷卻時間，應(yīng)符合熱熔連接工具生產(chǎn)廠和管件、管材生產(chǎn)廠規(guī)定，在冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加外力。 ⑷壓力試驗(yàn) ①管道安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)，試壓前應(yīng)全面檢查各安裝件、固定支架等是否安裝到位。②管道試壓應(yīng)分段、分層、分片進(jìn)行。③管道有壓時，不得轉(zhuǎn)動卡箍、螺母等部件。④管道水壓試驗(yàn)試分為強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)兩個階段進(jìn)行。升壓要求分階段逐步升壓，每個階段停壓 5～10分鐘，對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，管道系統(tǒng)無泄漏、無異常時，再度升壓。當(dāng)壓力升值試驗(yàn)壓力后，保持時間為10分鐘，對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，系統(tǒng)無泄漏、無異常即可結(jié)束強(qiáng)度試驗(yàn)過程。⑤嚴(yán)密性試驗(yàn)在強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行，將管道的壓力降到工作壓力后，保壓2個小時，對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，壓力保持不變，系統(tǒng)無泄漏、無異常為合格。⑸土方回填①管頂上50厘米以內(nèi)土方回填為輕壓夯實(shí)，采用灌水沉砂法密實(shí)管腔。②回填密實(shí)度檢測采用環(huán)刀法檢驗(yàn)密實(shí)度，每20米長度抽取土樣檢測。③回填土注意事項(xiàng)回填砂粒徑不大于5厘米，管道兩側(cè)回填時應(yīng)對稱回填，兩側(cè)填土高差不大于20厘米，回填時應(yīng)保護(hù)閥門井、支墩等附屬設(shè)施。第二章　施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施及違約責(zé)任承諾一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期為90日歷天，計(jì)劃2013年12月10日開工，2014年3月10日竣工。按照高效實(shí)用的原則，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和安裝進(jìn)度，計(jì)劃由兩個土建施工隊(duì)和兩個管道安裝施工隊(duì)承擔(dān)，本工程施工安裝、試壓，各工序平行施工、交叉、流水作業(yè)。施工進(jìn)度計(jì)劃：⑴各施工段工期安排計(jì)劃：總工期90天⑵施工準(zhǔn)備： 施工放線、搭設(shè)臨建，接臨時用電等，共需3天。⑶土方開挖、清理溝槽兩側(cè)，共需3天。⑷處理基礎(chǔ)、測量抄平，共需5天。⑸調(diào)節(jié)池、泵房、檢查井共需20天管材進(jìn)場、檢查、下管安裝，共需27天。⑹管道放水試壓，共需5天。 ⑺管道連接，共需5天。⑻土方回填：共需20天。⑼清理場地，共需2天。施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖二、工期保證措施本工程施工力爭縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，使項(xiàng)目能按合同工期建成，盡早發(fā)揮投資效益，為確保工期按時完成特制定如下措施：本工程進(jìn)度安排各分項(xiàng)工程施工均留有余地，即考慮到若出現(xiàn)意外情況時，不致于貽誤工期，同時有考慮到工程需趕工時，又有條件加快施工進(jìn)度。作好施工前準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，根據(jù)工程需要合理調(diào)配勞力和施工機(jī)械，必要時增加作業(yè)班次晝夜施工。加強(qiáng)施工管理，抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制，特別是施工準(zhǔn)備工作將作為重點(diǎn)及早準(zhǔn)備，在最短時間內(nèi)組織實(shí)施，并迅速完成，為第一階段施工有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)，在設(shè)備配置上各類主要施工機(jī)械均有富余，安排有備用設(shè)備。工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對當(dāng)日工作量進(jìn)行驗(yàn)收落實(shí)，確保當(dāng)日計(jì)劃工作量當(dāng)日保質(zhì)保量完成。本工程所需人、財(cái)、物準(zhǔn)備充足，并有健全的后勤保障和物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)。設(shè)立二級控制管理，即項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理和公司職能部門管理，加強(qiáng)各部門、各工序之間的協(xié)作，為一線施工作好技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障工作，保證本工程所需要的各種材料、設(shè)備及時提供，保證指令暢通，保證施工順利進(jìn)行。組建項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)高素質(zhì)人員、具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備專業(yè)齊全、人員精干，技術(shù)熟練的管理和技術(shù)人員組建施工管理層，抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、操作熟練的技術(shù)工人作為施工層的骨干力量，為確保工期提供保證。工程開工前，優(yōu)化完善施工方案和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行倒排工期，抓住關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排組織施工。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、周、日”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時與原計(jì)劃進(jìn)行對比，并采取修正調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理，做到“以日保周，以周保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施。合理安排施工工序循環(huán)，減少工序之間的相互干擾，在滿足質(zhì)量要求和施工安全前提下，開展多工序平行作業(yè)，加快工程施工進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃例會制度，工地每天召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會，落實(shí)每周由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開周進(jìn)度計(jì)劃會，核實(shí)每周生產(chǎn)完成情況，布置下周施工進(jìn)度安排，重大問題及時上報公司組織協(xié)調(diào)。加強(qiáng)施工設(shè)備維修、保養(yǎng)、管理，保證設(shè)備在施工期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)施工材料進(jìn)場檢驗(yàn)，使進(jìn)場材料檢驗(yàn)合格，減少不合格材料以免延誤工期。獎優(yōu)罰劣：本工程為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，設(shè)立項(xiàng)目部內(nèi)部獎勵機(jī)制，以激勵職工工作積極性和責(zé)任心，對不稱職的施工人員和施工隊(duì)及時予以更換，以維護(hù)企業(yè)形象。三、工期違約責(zé)任承諾該工程為我公司重點(diǎn)工程，開工前項(xiàng)目部編制詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做到定人、定量、定時間承包，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。如由我方原因造成工期延誤無法補(bǔ)救的，按合同制定的違約條款執(zhí)行。第三章 勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施一、勞動力計(jì)劃施工勞務(wù)層在施工過程中的實(shí)際操作人員是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明的最直接的保證者，我公司選擇原則為：具有良好的質(zhì)量、安全、文明施工意識，較高的技術(shù)等級，相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富者，特殊工種持證上崗。工程勞動力資源將由我公司根據(jù)工期要求和綜合進(jìn)度計(jì)劃需要直接統(tǒng)籌安排，所采用的施工隊(duì)伍均為久經(jīng)鍛煉、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工班組。具體需求計(jì)劃見下表：勞動力安排計(jì)劃表 單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況調(diào)節(jié)池泵房檢查井管溝管道安裝土方回填清理普 工1055155155鋼筋工1053木工8642混凝土5323管道工22410電焊工2122架子工22抹灰工62瓦工2電工1111111合 計(jì)4027211618166二、材料供應(yīng)及保證措施物資設(shè)備⑴材料準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)度，編制工程材料需用量計(jì)劃，做好材料訂貨和采購工作，按計(jì)劃組織進(jìn)場。⑵施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量、施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，并根據(jù)各種施工工具、機(jī)具的使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械向施工現(xiàn)場輸送，確保按期供應(yīng)。材料供應(yīng)材料的采購供應(yīng)統(tǒng)一由公司采購部負(fù)責(zé)，模板、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料按需用配置。工程所需的主要原材料：鋼材同一規(guī)格盡量一次采購，綜合下料，減少鋼筋浪費(fèi)，制作提前一天完成；商品混凝土在使用前五天和廠家對所需混凝土的強(qiáng)度等級、質(zhì)量要求、數(shù)量、時間進(jìn)行溝通。確保按時供應(yīng)。其它所需材料均應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場、合理供應(yīng)。所進(jìn)場的材料必須有出廠合格證和試驗(yàn)報告。材料質(zhì)量保證措施⑴材料采購嚴(yán)格按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求選擇合格分供方，保證原材料供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量。⑵現(xiàn)場材料驗(yàn)收要做到數(shù)量準(zhǔn)確、堆放合理，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。⑶材料進(jìn)場及時進(jìn)行見證取樣復(fù)驗(yàn)，收料人員熟悉材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的材料嚴(yán)禁用在工程上。⑷對主要裝飾材料要同業(yè)主、監(jiān)理一起選擇，確認(rèn)后進(jìn)場。⑸現(xiàn)場材料保管科學(xué)妥善，保證材料不丟不損、不變質(zhì)。⑹現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)材料取樣工作，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣，及時送交當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進(jìn)行復(fù)試，保證原材料合格證、復(fù)試報告等資料齊全，無質(zhì)保證明資料一律不予接收。⑺對場外加工生產(chǎn)的構(gòu)件、半成品要從生產(chǎn)過程開始質(zhì)量監(jiān)督，確保進(jìn)場質(zhì)量。第四章　機(jī)械設(shè)備配備情況為了保證工程能按期完成，我公司根據(jù)施工需要出發(fā)，結(jié)合工程進(jìn)度、施工環(huán)境條件，充分發(fā)揮本企業(yè)管理能力，積極組織加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，配備適合工程需要、性能良好的施工安裝機(jī)械機(jī)具設(shè)備，目前均處于良好狀態(tài)，可隨時使用，機(jī)械設(shè)備配備見下表：機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格數(shù)量產(chǎn)地備注1平板振搗器1杭州2插入式振搗器HZX502太原3砂漿攪拌機(jī)200L1太原4鋼筋切斷機(jī)DQY301北京5鋼筋彎曲機(jī)GW401太原6電焊機(jī)BX32501吉林7反鏟挖掘機(jī)2000型2蘇州8割管機(jī)1太原9發(fā)電機(jī)12KW2蘇州1