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20xx年采購工作總結、20xx年采購個人年度工作總結(編輯修改稿)

2025-12-11 11:06 本頁面

　

【文章內容簡介】中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動。個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年愛寫作網的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。時光又將翻過 2017 年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內復雜的經濟形勢愛寫作網也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。 2017 年即將結束，回首即將過去的這一年，有過成績也有過錯誤過失。在總結我這一年來的得失經驗之前，我先大概描述一下我的崗位職責：制定采購計劃及執行計劃，開發新供應商。與供應商談判價格，付款方式，交貨日期并簽定下精品文檔 2020 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 –獨家原創 9 / 18 單采購。選擇及開發新的供應商，與供貨商建立良好的伙伴關系。新輔料打版的定價，收集價格情報，做好市場調研工作。配合各部門的協調互助工作。、了解市場的發展和趨勢，以確保輔料的樣式、品質、價位。在這整個工作的過程中，我發現了自己的不足，并不斷完善。現我將即將過去這一年的工作得失，由 “ 質量 ”“ 成本與倉存 ”“ 貨期 ”“ 供應商 ” 等各個方面出發，大概歸為四大點總結。質量我負責的輔料大致分為常規類、特殊類、五金類。包括有：主嘜、洗水嘜、煙治嘜、組別嘜、繡花章、掛牌、合格證、膠針、包裝膠袋、拷貝紙、等 10 項為常規類輔料。人字帶、平紋帶、色織帶、膊頭繩、帽繩、紐扣、線、拉鏈、紙樸、皮牌、反光皮、熱印布、等 12 項為特殊類輔料。撞釘、四合扣、五爪鈕、雞眼、等 4 項為五金類輔料。這一年里 10 項常規輔料后期因 “ 泰可以 ” 品牌更換新LOGO 重新打版做貨，加之增加有新品牌 “ 摩哥傳說 ” 相關輔料，質量品檢方面，我都較注意跟緊把關。故，常規類輔料精品文檔 2020 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 –獨家原創 10 / 18 在這一年里，質量方面并未出現特殊異常質量問題。 12 項特殊類輔料里，以下三種輔料在質量方面較為明顯異常。第一是染色織帶出現了異常，因今年 9 月份后染色織帶原供應商 “ 高飛 ” 更換為 “ 東博 ” ，做貨顏色經常性偏差的機率在 3%以上，染色牢固度、掉色花色、的情況也較上半年偏多，此種情況也特別鄭重地跟供應商商討一定盡量避免此類問題，并要求返工重做。又因 10 月份面料顏色命名使用有誤，輔料跟單文員也導致有 “ 嫩綠 ” 、 “ 淺綠 ” 下單顏色出錯， 11 月后期也謹慎對準面料布種命名及布色后才下單采購。第二是染色紐扣也出現掉色問題，紐扣染色供應商更換了兩位，對之前掉色紐扣供應商進行了相應扣款，換至現今的供應商，將紐扣染色掉色問題的出現已減少到最低幾率。第三是拉鏈，同樣是在打版及做貨時都出現較往年異常的顏色偏差嚴重的問題。供應商還是 “TVT” ，供應商跟單由許生更換成了楊生。經與供應商當面了解實情，供方回復將努力解決顏色偏差問題。 11 月份底到 12 月初回貨拉鏈較10 月份及 11 月中旬色差情況已有明顯完善。余下其它特殊輔料并無質量異常。成本與倉存成本有大致分三種：第一種為單價成本。第二種為倉存精品文檔 2020 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 –獨家原創 11 / 18 成本。第三種為呆料損耗成本。第一、單價成本。輔料這塊一直以來，雖然今年我們在下單數量上并沒有優勢去競爭更低單價，但我是很嚴格要求自己緊緊把關單價成本的。與供應商談判價格之前，若是常規類輔料，單價成本方面要是能自己把握的，通常也會查閱財務部以往同類的單價以作參考，再根據現時市場行情分析，也才會在單價審核表上簽批。若是特殊類及五金類輔料，是必定會做好市場調研工作，貨比三家，收集價格情報，仔細核算后，方才與供應商談判單價。在單價成本方面，今年一直努力控制，在市場物價大量上漲的行情下，常規類輔料有膠袋單價上漲升調在 9%— 17%之間的浮動，線類單價上漲升調在 5%左右浮動。特殊類輔料有染色織帶，原供應商 “ 高飛 ” 染色費上調，因加其他因素，轉 “ 東博 ” 廠染色，市場行情所致，同樣單價亦有明顯上調。余下其他類輔料并無過明顯升調。特殊類輔料有色織

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