公共廣播全面解決方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ，參加技術交底會，及時向建設單位提出疑問和建議，而且還要組織本工程項目實施專題技術會審，由本公司設計開發部、質檢中心、工程技術部、項目管理部、生產部等有關專業人員參加，共同在項目經理由預先消化圖紙的基礎上會審施工圖，編寫出設備、材料分析單，提出關鍵技術處理方案和關鍵部位質量控制要求及安裝調試的重點注意事項，明確施工工藝，安裝標準及檢查標準。根據施工圖要求，收集、消化相關的施工規范，大樣圖、標準圖冊。制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設備計劃、非標半成品加工計劃、輔料計劃、軟件編制計劃、系統調試計劃。按公司的管理制度，主材、設備的采購嚴格控制在公司級物資部門，按合同要求組織供貨，旨在把住工程中供貨的質量和成本。安裝輔材根據施工現場的情況，可適當地交項目經理部當地采購并承擔質量責任。軟件編制人員根據用戶需求書之要求擬出更為詳細的軟件控制方案，交項目相關部門認可，作為實際編程及調試驗收的基本依據。工程技術人員勘察現場，配合有關施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有關設備、儀表參數測試記錄，與項目相關部門商定施工用水、用電及現場加工場地，辦理進場前相關手續。根據施工進度安排，項目經理按計劃帶領施工人員分期分批進入現場，安裝用主輔材料、設備也按需用計劃分批進入現場，安裝工作根據工藝條件要求由點到面展開。、線槽、線纜施工組織有關人員熟悉有關層面的施工圖紙，以便人力安排和解決有關施工技術。對于每個站點施工前，必須向工人交代每天必須完成的工作內容和進行人力調配；各技術工程師必須在工地巡查以解決有關施工中的問題；安檢工程師在工地巡查有關安全隱患并及時解決。、調試計劃設備及設備各構件間應連接緊密、牢固，安裝用的緊固件應有防銹層；設備在安裝前應作檢查，并應符合下列規定：設備外形完整，內外表面漆層完好；設備外形尺寸、設備內主板及接線端口的型號及規格符合設計規定；應垂直、平正、牢固；對主要受控設備的控制、運行、報警狀態進行監視，以有利于系統的運行管理。所供設備到達現場后，我方派工程技術人員會同項目相關部門有關方面人員一起進行開箱檢查，嚴格按照施工圖紙及有關合同核對產品的型號、規格、品牌參數、廠家、數量及產品合格證書，雙方共同作好檢查記錄，簽字后作為設備驗貨依據。如發現問題，及時做好修理更換或索賠工作。安裝前認真消化施工圖和設備的技術資料，對每件設備進行單體校驗和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差，要及時采取措施，保證設備質量。嚴格按照施工圖、產品說明書及有關的技術標準進行設備安裝。施工圖紙不足時，根據現場施工的要求，補足必備的施工圖紙。儀表的安裝應在工藝設備安裝基本就序后進行。安裝位置都應滿足設計要求，不影響工藝管道。由于儀表、計算機屬于精密貴重的設備，再者施工現場惡劣，因此應該注重儀表設備、計算機系統的安全，選擇恰當的安裝時間在儀表設備整體安裝前應作好準備工作。每個單項工程完工之后，均按有關標準自檢，及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工作，為工程驗收做好準備。系統聯動調試前，將會同或組織其他有關供貨單位專業技術人員共同制定詳細的聯調大綱，并報項目相關部門及監理工程師批準。根據我們工作經驗和體會，應全面充分地了解所設計的控制方案和須實現的控制功能要求，有必要首先將自控系統的設計目標及控制要求與項目相關部門所提供的控制要求內容相比較、分析，提出合理意見，使控制合理、適用，滿足生產工藝需要。調試中，我們將發揮專業英語、自控理論、儀表技術和智能化管理系統技術及工程管理實踐經驗的優勢，派出優秀的工程技術人員，參入系統聯調。調試前進一步閱讀有關產品說明書，依據設計圖紙及有關規范，精心組織調試。并仔細檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對所有檢測參數和控制回路要以圖紙為依據，結合生產工藝實際要求，現場一一查對，認真調試，特別是對有關的控制邏輯關系、聯鎖保護等將給予格外重視，注重檢測信號或對象是否與其控制命令相對應。調試時要充分應用中斷控制技術，當對某一設備發出控制指令時，及時檢測其反饋信號，如等待數秒鐘后仍收不到反饋信息，則立即發出報警信號，且使控制指令復位，保護設備，確保過程按預定方式正常運行。在各個電氣控制回路調試包括模擬調試完畢的基礎上，進行工段調試，完畢后再進行儀表自控系統聯調。系統聯調是整個工程中最關鍵、最重要的一個環節，聯調成功是整個智能化管理系統投入正常運行的重要標志。在聯調過程中，將啟動系統相關程序，逐一檢查各回路、狀態、控制是否與現場實際工況一致。根據現場反饋信號，及時檢查現場儀表的運行狀況，調整控制參數。特別是對于模擬量回路調試，其信號的穩定與準確至關重要，直接影響控制效果，因此，對該類信號，要重點檢查其安裝、接線、運行條件、工藝條件等方面情況，保證各環節各因素正確無誤，并提高抗干擾能力。對 I/O 模板、通訊模板及CPU 模板等插拔時，一般須在斷電下進行，建議不要帶電插拔。另外，為防止靜電感應而損壞模板，安裝調試時須帶腕式靜電抑制器進行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉，確保模板安全可靠地運行。應對各類電氣操作柜的原理及柜內接線有相當程度的熟悉和了解，掌握電氣控制（就地）與智能化管理系統控制器控制（程控）之間的聯系和區別，確保所有控制模式均能順利實現。屆時，將組織電氣工程師、設備工程師、工藝工程師等參與調試。通過上位機監控系統，觀察其各種動態畫面和報警是否正確，報表打印功能是否正常，各工藝參數、設備狀況等數據是否正確顯示，控制命令、修改參數命令及各種工況的報警和聯鎖保護是否正常，能否按實際要求打印各種管理報表。檢查是否實現了所有的設計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、工藝流程圖，自動鍵控切換等方面是否正常。通過系統聯調，發現問題，修正程序，并及時與項目相關部門討論問題，提出建議和修改方案。必要時將擴展或完善原設計的程序控制功能達到自控系統功能均能滿足設計要求，并使智能化管理系統達到能正常連續運行的目的。調試期間將接受項目相關部門的指令要求和相關建議，并將完整的調試記錄移交給項目相關部門，有利于智能化管理系統今后的日常維護，徹底消除項目相關部門的后顧之憂。根據工程項目用戶需求，并根據本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科學性、客觀性的原則，做到既考慮系統全局，又兼顧設備安裝的具體特點，同時，考慮施工的特殊性，施工還設及到其他單位的配合。根據施工的實際情況編制本項目工程進度。根據該項目工程進度計劃編制，根據每項任務施工的工期，確定整個項目的預計開始時間和要求完工時間，在項目的預計開始時間的基礎上計算每項施工必須開始和完成的最遲時間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關鍵施工路徑。根據該項目正式開工后，就必須監控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度,必須采取有效措施，對施工進度進行調整。因此，要有效控制項目進度。具體工程進度計劃表（見附錄）,根據實際情況定制。工程進度控制的具體措施為：1）確定實際進度完成情況對項目進度的影響；2）將項目變更融入進度計劃；3）計算更新后的進度計劃；4）控制項目進度。工程進度控制流程根據項目的用戶需求，并根據本項目實際施工情況。本項目在工期執行過程中定期收集各項目完成情況的數據，并將它與已制定的進度計劃相比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃，就必須召集相關單位，采取必要糾正措施，保證項目工程進度的正常進行。具體工程進度控制過程步驟：否是制定基準計劃（進度、預算）開始項目每個報告期收集項目實際進度的數據（進度、成本）將項目變更融入進度計劃（范圍、進度、預算）計算更新后的項目進度、預算和預測分析當前狀況并與進度計劃進行比較（進度、預算）采取糾正措施？識別糾正措施和協調相關變化等待，直到進入下一個報告期否是工程控制實際操作根據項目的用戶需求，并根據本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。根據項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、周、雙周、月、雙月、季度和年。在整個報告期內，需要收集的數據和信息有：1）實際執行中的數據，包括：項目開始或結束的實際時間；使用或投入的實際成本；2）有關項目范圍、進度計劃的信息。項目的合同簽定以后，項目需建立一個新的基準計劃，這個計劃的范圍、進度項目相關方面的進展會有變化。項目報告的數據和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預算的依據。所以，數據和信息的有效期應以考慮；同時，應多方面收集項目報告的數據和信息，所謂“兼聽則明” ，提供的信息和數據不能排除其片面性。因此，項目報告的數據和信息必須準確、及時和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應有的效果。項目報告的數據和信息收集方法有：1）定期提交本系統的實際進度，并提供系統實施情況報告；2）定期召開項目工程協調會，及時了解各弱電子系統的進展和進度，解決項目實施碰到的問題；3）定期下發項目工程的進展報告和變更通知(如發生變更)，及時反饋；4）定期進行現場檢查，及時掌握第一手資料。特別在工程實施的關鍵階段，每天現場的進展情況會發生許多變化，所以應根據工程的不同階段及時調節對工程檢查的方法和時間。進度計劃的更改及措施根據項目的用戶需求，并根據本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各種變數比較多，有些是最終用戶的需求發生了變化，而使項目的服務范圍發生了變化。因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變化和更改甚至會使項目的成本發生很大變化，而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下：1）由項目更改提出方提交項目內容更改申請表。如果提出方為用戶，更改申請表需提交給我方；如果是我方提出，更改申請表需提交給用戶。2）討論項目內容更改申請。由用戶和我方一起商討項目內容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質量的影響。3）達成項目內容更改決議。 質量程序文件供貨商應對系統質量的政策、目的和保證應有明確定義并制訂文件。并應保證該政策在各級組織范圍內已經理解、貫徹和執行。 質量體系供貨商應建立和貫徹以明文規定了的質量體系，