采購助理個人工作總結20xx[5篇范例](編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 元 /PCS， 9月份下單采購了 10000PCS，如果獎勵是降價的 5%，那么 9 月份的獎金額 =() 5% 10000=100元。 (注：從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業績再定。②懲罰考核：采購員如在一個月內沒有一次降價，處罰 100 元 /月，連續兩個月沒有一次降價，扣除當年資金 50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。 特注：生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點采購，防止可能出現的“混水摸魚”。 另外，我們充分 運用降價采購成本的十分常用手法：① VA 分析法 。② VE 工程 。③改變談判方法 。④目標成本法 。⑤早期供應商參與 。⑥杠桿采購 。⑦聯合采購 。⑧為便利采購而設計 。⑨價格與成本分析 。⑩物料標準化。 第三點：采購網絡化管理我們可以在翔鷹公司網站上建立采購中心網頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上，讓更多優秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開透 明，可以大大降低降采購成本 !這一點現在國內很多集團公司都在實行，效果很好。 二、供應商管理 在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點進 行發掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來源，培養出更優秀的供應商。 第一點：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們翔鷹企業確實有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應，基本上處于發展階段。根 第三篇：采購助理 2021年個人工作總結 _工作總結 采購助理 2021年個人工作總結 _工作總結 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生 ，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜 !新的一年已經開始了，我將過去一年中的工作總結如下： 眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識 !在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗 ，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。 了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠 。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 。堅持以誠信作為工作和行為的基礎 。規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象 。不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識 。在交易中采用和堅持良好的商業準則等 ,相信這些我都已經做到了。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，今年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售，今年采購部銷售額達到 1900 多萬，毛利28 萬。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 !，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的 !因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 ! 在采購過程中 我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家 。還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。 真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則 ,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一 部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。 在這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“ !感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心 中有數，從而成功降低了庫存成本。截止今年 12 月底，共計降低成本、節約費用達 69 萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。 今年是進步 的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來 ! 在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業務人員提供新進品種目錄表或在公司內部網上發布，以供他們學習之用。 關于退換貨方面，近效或破損 (包括終端醫院換貨 )藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速 度及時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫院咳喘寧 19 合失效，江蘇先聲已答應調換。對于部分合資企業，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協商解決。 例如許瓦滋的異舒已 (新鄉一商業客戶自身原因不慎破損 )，諾華的善寧 (安陽醫院破損 )，山地明針 (庫存破損 )，雅培 的思美泰，等等調換成功 。特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共 11 支已失效，經過長時間的艱難協商，北京托畢西也已調換。 我們的原則是不管是國產、進口或合資產品，盡量協商后讓廠方調換。所以 20xx 年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調換。一年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。 一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，