一級建造師機電工程管理與實務精講班課程講義(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 見書）； ?8，其它因項目特殊性需要增加的其它報審材料。 ?~119 消防工程專用產品符合的要求；消防工程通用產品的標準。注意檢測方的不同。 ? 五、安全責任 之 3，涉及 現場消防制度 。 ? 一、水滅火系統之 3 的（ 1）（ 2） ，注意溫度要求之不同 。 ? 二、泡沫滅火系統之 3，以 20 倍為界 ；五、防排煙系統作用 之第一二行 。 ~122 六 、 火災探測報警系統之 1 第一行 。 ~126 電梯安裝技術 綜述 ?一、報裝；二、安全技術措施；三、三檢制；四、二個參數、四大部件； ?五、井道、機房具體要求；六、電氣要求、驗收條件、驗收要求；全部是新增加的內容！ ?~123 電梯安裝前履行手續之第一段；二、施工程序之第一段；（二）安全技術措施要點之 1~3。 ? 三 、電梯三檢制內容，注意檢測方是誰？ ? 了解電梯安裝要求之 二、電梯主要參數兩個及單位。 ?~125 電梯基本構成的四大部分； 電梯井道 之 3（ 1）（ 5）（ 6）； 機房要求之（ 1）（ 2）。 ? 電梯電氣裝置要求之 2；電梯驗收條件之 2；電梯驗收要求之 5。 ~301 計量器具的基本概念之 1（定義） 、 2（四性） 、 4（ 1）（ 3）。 對計量器具使用管理規定之第十六條規定 針對進口計量器具，為銷售目的 。使用計量器具應注意之 1（兩條要求） 。 使用計量器具應注意之 3計量檢測設備處于封存 （ 3）封存；之 9。結論： ?只要計量器具處于 “封存 ”狀態，一律視作 “不合格 ”， 不得使用！ 必須經過相關部門計量檢定合格后方可投入使用！ （知識點） ?P. 303 （ 1）（ 5）；非強制檢定的特性之（ 2）（ 5）。比較施工單位應如何做？ ?（一）認真執法之第一二行；項目部的計量器具記住 A、 C 類計量器具名稱，剩下的就是 B 類。 ?《電力法》下第五行，管理原則三句話。 ? ，包括了用電的所有狀況！ 臨時用電幾種情況辨識 ?1， 只有同時滿足 50kw、 5 臺電動設備兩個條件才不需要編制《臨時用電施工組織設計》； ?2，只要出現熟練電工編制用電施工組織設計、項目經理批準執行， 則肯定不妥！ ?3，臨時用電工程必須由持證電工施工。 ?4，定期檢查是施工現場每月一次，基層公司每季一次，重點：復測接地電阻值！ ? （一）用電計量裝置之 3，如果違反，則不予驗收供電！ ? 第三、四行， 用電事故報告。 ? 最后兩行，三方利益選擇題。 ? 對應 外側延伸距離關系 。 ? 線路保護區之三種電纜對應兩側距離關系。 ?（二）電力設施與公共設施互相妨礙的處理原則下第一自然段。 ?（三）安全施工前提規定 2 之（ 2）（ 3）（ 4） 。違規處罰 1~2 執法權歸人民政府、 3~6 歸電力 ? 管理部門、 7 歸公安部門。 ? 一、特種設備種類（哪八種？） 三、特種設備開工許可下第一二行（書面告知，也叫報裝）。 《條例》第 21條規定的內容 ?有哪些設備，它的制造、安裝、改造、維修過程同時需要受到國家特種設備監督部門核準的檢驗檢測機構的監督檢驗的？只有四種： 鍋爐、壓力容器、起重機械、大型游樂設施！ ? 第三四行，罰款具體數額（以往版本沒有具體數字的）。 ? 一、重大過程的監督檢驗之 2 下第四行起，四種處罰。 ? 第三行 ，誰對檢定結果負責？ （ 3）說明只有鑒定權與報告權，沒有執法權！ ? 三、安全監察（一）安全監察職權（ 1） ~（ 3）， 比較上述檢測單位的鑒定權和報告權。 ~324 工業安裝工程質量評定 （程序和組織見所附表格） ?一、分項、分部、單位工程由施工單位劃分，基本原則見 ~321，報建設單位、監理單位核定。 ?二、質量驗 收評定等級 ?1，沒有 “優良 ”這一等級，是與以往最大不同； ?2，所謂 “合格 ”，即意味著：（ 1）子目全部合格；（ 2）相應資料齊全。 ?3，恢復 “檢驗批 ”等級。 主控項目實例 ?主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格！推導出分部工程不合格 單位工程不合格！ ?鋼結構焊縫強度（鋼結構） 管道的焊接材質、壓力試驗（管道） ?電氣的絕緣與接地測試（電氣） 電梯的安全保護及試運行（電梯） ?風管系統的測定（通風） 注意背景資料中涉及的上述工種 ? 五、質量驗收不合格時的五種處理方法，工業安裝與建安相同。 ?（三）冶煉工程六種類別，選擇題用。 ?（四）電力工程四種類別，選擇題用。 ?《工程規模標準》表中只要記機電、通風、智能化、消防、防腐工程中型數額。 ? 第三行與第七行比較中型項目的差異。 ? 最后兩行。 ? 五、管理簽章文件的填寫要求中， 3~6[不要（ 1）（ 2） ]、 8~10。 ?~129 以項目建設的性質劃分 1~5 的標題，選擇題用。 ? 三、項目施工安裝的特點 （一） 2 的各自第 一句；（二） 1—吊裝、 2—四新、 3—焊接、 ? 4—布局、 5—試運行、 6—總承包的培訓翻譯義務。 ~132 決策階段流程 ?項目構思 項目定義 項目建議書 可行性研究 可行性研究報告 ?（三）可行性研究之 2（ 2）可行性研究要求四性。選擇題用。 ~133 實施階段流程 ?勘察設計 建設準備 項目施工 竣工驗收 ?（一）勘察設計之 4—施工圖要求。 ?強調設計文件的修改權在原勘察設計單位！ 注意點：施工單位對三種圖紙堅決不接受 ?1，設計單位提供的正規圖紙，但未經總監理工程師審查批準； ?2，設計師私底下提供的修改圖紙； ?3，監理單位自己搞的設計修改圖紙（或設計修改通知）。 ? 案例題的問題（ 2）（ 4）及分析與答案 ? 項目管理的任務一 ~五就是項目目標體系的三面紅旗 +一面綠旗，信息化管理只是手段而已！ 第五行 由總體計劃的送審引伸 ?需要送業主審查的：訂購材料前 ； 訂購設備前 ； 約定外的工程分包前 ?以后還包括： 施工組織設計 （含監理核準）施工現場風險管理計劃 通電試