20xx年窗簾企業規章制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 mmmmmmmmmmmmmmmmmmm 部門應根據各自業務發展的需要，確定部門培訓需求計劃，并反 饋 給培訓部門統籌規劃。 培訓部門根據實際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單，并呈報。 （ 四 ） 培訓 的 實施 新員工 的 入職培訓 （ 1）員工一般 應 在入職第一周集中培訓，以后可分散培訓，每次 24 課時，對一些特殊崗位，可根據需要 延長 培訓時間。 （ 2）培訓由培訓部 門 按培訓計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。 （ 3）新員工培訓在上崗前進行，培訓時間安排在工作日內，一般為一周左右。 （ 4）每位新 員工， 上崗前或上崗后 的 十個工作日之內，都必須 接受新員工培訓 ，特殊情況除外 。 （ 5） 新員工經 培訓部 門集中 進行入職 培訓后，由接收 的 部門安排 專業 培訓。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進行應知應會培訓，以及提升工作績效應學習的內容，包括知識的學習和技能的訓練，使之能達到獨立上崗的要求。 （ 6）各培訓科目由相應部門的內部講師資格人或負責人擔綱主講 。 根據需要 ，內部講師資格人或負責人 還應負責考 核 試卷的編寫和審閱。 （ 7） 參訓的新 員 工 必須按時參訓，嚴格遵守培訓規范，并填寫《 內部培訓評估表》 ， 客觀公正的考評授課情況及講師。 （ 8）如有必要，可以 以 筆試的形式考核培訓效 果，成績合格者方可上崗；不合格者依具體情況進行補 訓 或 補考 。 在職員工 的 培訓 （ 1）充分利用公司內部可用資源，組建內部講師團隊。 （ 2）制訂《 內部講師管理辦法 》。 （ 3）不斷充實和完善內部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環開設。 （ 4）培訓參與人員應嚴格遵守培訓規范。 （ 5） 參訓 員 工 課后 應 填寫《內部培訓評估表》，交培訓部門存檔。 （ 6）根據課程需要對 參訓員工 進行考核，考核結果納入員工績效考核范圍vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 之內。 （ 7）每階段培訓結束后，應做培訓總結。 其他 培訓 （ 1）培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和公 司情況，并需嚴格審批。 （ 2）參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結合 個 人的職業發展規劃。 （ 3）培訓相關資料 〔 包括教材、講義（ PPT）等 〕 必須在培訓部門備份存檔。 （ 4）參加培訓的員 工 需填寫《培訓評估表》，交培訓部門存檔；外出受訓員 工 則必須以適當的方式提出培訓效果的反饋意見，包括對培訓課程、講師、及培訓機構的整體水平的評價等，并交培訓部門存檔； （ 5）各部門相關人員應以適當的方式考察員 工 接受培訓的效果，必要時可做長期追蹤，培訓部門負責督促、跟進和記錄的工作。 （ 五 ） 培訓 的 管理制度 費用管理 （ l） 由培訓部門依據培訓計劃對培訓經費做統一預算，并根據實際實施情況 進行必要 調整。 （ 2）培訓費用的審批權限限制在 培訓部門主要負責人 及 其上級負責人 。 （ 3）所有培訓費用的報銷均需提供完整的《 人員培訓審批表 》，作為報銷憑證的附件。 （ 4） 總經理 負責對培訓費用發生前進行審核，統一控制公司所有的培訓開支；《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字，否則視此表為不完整。 （ 5）培訓部門應每半年做一次培訓投資分析并呈報。 考 勤 管理 （ 1） 所有培訓一經報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。 （ 2） 凡在公 司內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規范；課前簽到由專人負責 記 錄，填寫《內部培訓考勤表》；考勤狀況將作為培訓考核的一vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 個參考因素。 培訓評估 （ l） 對授課 效果 的評估，包括對外部培訓機構的課程內容、講師、效果等的評估，及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。 （ 2） 對員 工參訓效果 的評估，主要通過課后考核的方式檢查 參訓員工 的接受程度和效果。 培訓記錄及總結報告 （ 1） 建立相關外部培訓資源的詳細信息記錄，以便尋找更優惠的高 質量課程。 （ 2） 建立《全員培訓檔案》，并定期呈報。 培訓的考核、評價及獎懲 （ 1） 原則上各部門組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的 重要依據 之一。 （ 2） 員工每年至少參加 學時的培訓，此培訓包括公司 組織的內部 培訓、其他 培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。 （ 3） 若員工年度培訓滿 學時， 將依據培訓效果，視情給予必要的物質獎勵。 （ 4） 培訓部 門 組織的培訓由培訓部 門 負責考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，培訓部 門 負責檢查并備案。 （ 5） 考核的 形式以定量考核為主，定性考核為輔。培訓部 門 組織的針對公司 全體員工 的培訓應定量考核，各部門組織的培訓如 果 是知識性的培訓 應 定量考核，如 果 是能力方面的培訓 應 作出定性 考核 評 價 。 （ 6） 培訓部 門應 對組織的各項培訓作出分析，不斷總結提高，以使培訓真正 取得 應有的效果。 （ 7） 對無故不參加培訓，公司將給予 記過 或經濟上的處 分 。 五、 培訓的組織保障 為保障培訓工作的正常開展，公司按 當年經營收入 比例 依法 提取一定的培訓 經費用于添置必要的教學設備和各項培訓支出及獎金支出。 培訓 經費專款專用，不得挪用。 vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 培訓部 門 負有對培訓組織 、 協調、監督的責任，各部門應積極主動的協助好培訓部 門 ，將培訓工作做好。 各部門必須以書面形式向培訓部 門 提出年度培訓計劃及培訓要求，培訓部 門 據此和公司的發展需要擬定公司年度培訓計劃并呈報。 各部門負責人在培訓上 應起表率作用，注意提高自身的素質，不但要懂得做 管理者，還要成為員工事業的良師益友。 第 九 章 員工異動 一、異動是指公司內部根據生產管理需要和員工的日常表現，調換員工的工作崗位。 二、異動時，公司應與員工就其工作崗位調整進行協商，員工可自由反映本人意見，公司應慎重考慮員工的本人意愿。 三、員工 應服從公司合理的崗位異動，對于有異議的，可向上級領導反映，不得擅自罷工，公司 對員工的意見 應綜合各方面情況作出決定，因此造成員工損失的，公司將視情況給予補償。 四、異動時，由相應部門提出并填寫申請表，根據審核審批權限，確定異動結果。 五、 員工接受異動結果應 按要求辦妥工作移交手續，憑異動通知書前往新職位 報到 。接收部門接到異動通知書后，應安排員工 及時上崗 。 六、員工異動 后，其勞動合同履約要件發生變化的，公司行政 主管 應及時提出部分變更 合同內容 的要求，并與異動員工，就變更內容簽訂補充協議。 第 十 章 考勤管理 和請 假制度 一、 目的 為加強員工考勤工作，確保公司進行有秩序的 生產 經營，特制定本考勤管理和請假 制度。 vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 二、 適用 范圍 本制度適用于公司全體員工考勤管理。 特殊工種由該工種管理部門（分店 ）結合自身實際參照制定相應的 考勤管理和請假制度，并報公司 備案。 三、 考勤管理 部門 職責 （ 1） 行政人事部 全面負責公司員工考勤管理、監督、檢查和指導各 部門（ 分 店 ） 考勤 制度的建立 。 （ 2） 公司 店長 負責收集《員工請假單》，并于每天下班前轉交 行政人事部 ，并對員工進、出廠區刷卡進行控制。 （ 3）各部門負責人參與控制考勤管理，設立兼職考勤員，負 責本部門考勤方面問題與 行政人事部 相互溝通。 四 、 考勤辦法和要求 （ 1）本公司考勤采用智能化、數字化方式對全公司員工日常出勤情況進行管理 —— 即刷卡考勤。 （ 2）倒班員工不參與刷卡，實行手工簽到考勤。 （ 3）員工考勤是公司 維護 正常工作秩序的基礎，是支付工資、員工考核的重要依據。 （ 4）員工應自覺遵守考勤制度，按公司規定時間到崗和離崗，自覺刷卡，接受監督，服從管理。 （ 5） 行政人事部 每月統計員工的出勤情況，并于次月 8 日以前將公司執行層人員出勤情況表 送 公司辦公室，由辦公室進行核 對 ；同時將各部門員工的出勤情況表及員工 剩余換休時間表反饋給各部門兼職考勤員，以此作為支付員工工資的 依據之一 。 （ 6）各部門倒班員工考勤記錄，由 相關部門 進行統計，經所在部門領導簽字確認后，于次月 5 號前交 至 行政人事部 。 （ 7）考勤員 應 嚴格執行公司考勤制度，切實履行工作職責，堅持原則，不弄虛作假， 做到 如實統計、匯總考勤數據，為考核各車間、處室的出勤率提供可靠依據 。 （ 8）各部門應嚴格執行公司考勤制度，規范本部門的考勤管理， 行政人事部 應監督、檢查和考核各部門考勤管理工作。 vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm （ 9）考勤原始記錄保存時間為二年。 五 、 考勤規定 （ 1）工作時間 。本公司依照國家 法律規定實行標準工 時制（或綜合計算工時制、不定時工時制），具體工作時間為： 每周一： 8： 00—— 17： 30 其他時間： 8： 30—— 18： 00 （ 2）員工每天上班、下班均需刷卡。 （ 3）法定休假日作息時間按國家有關部門規定 經公司調整后 執行。 六、考勤內容 （ 1）遲到 員工未在規定上班時間內刷卡或雖然刷卡但未 按時 到工作崗位工作的視為遲到。 遲到 20 分鐘（含 20 分鐘）以內按 遲到 處理 ；遲到 20 分鐘以上，視曠工半天處理，超過 3 小時（含 3 小時） 按 曠工一天處理；連續遲到三次 （ 1 小時以內） 或月累計遲到五次 （ 1 小時以內） 以上者除按遲到處理外，另累計曠工一 天 。 （ 2）早退 員工在規定工作時間終了前刷卡離崗視為早退。 早退處罰規定比照遲到條款處理。 （ 3）曠工 有下列情形之一的視為曠工： A、 未經請假或請假未經批準而不到崗、擅自離崗的； B、 特殊情況下請假事后一個工作日內不補假的； C、 假期已滿，逾期未歸而又無正當理由的； D、 不服從工作調動，未按調令期限內報到上崗工作的； E、 無故不刷卡而事后又未提供任何證明的。 曠工不足 3 小時（含）的按曠工半天計算， 5 小時以上 8 小時以下的按 曠工 1 天計算；曠工后出勤時間不滿 5 天 又 曠 工的，其前后曠工時間連續計算。 處罰規定：曠工 1 天 ，扣 發全勤獎，另扣兩天基礎工資 ；連續曠工 3 天 （