第一篇：市區(qū)國土資源局督查審計室半年度小結(jié)(完整版)

　　

【正文】 作完成情況較好的單位、個人。對未按期辦結(jié)的，要求承辦單位說明原因并及時報告進展情況，對重要和緊急督辦事項，隨時掌握辦理進度，并及時催辦。 組織對科室、基層單位及中層領導、干部職工的考核考評，依據(jù)考評結(jié)果，提出調(diào)動、任免及獎懲意見。 完成領導交辦的其它監(jiān)督檢查事項。 堅持實事求是，深入基層調(diào)查研究，全面、準確地反映情況。市政府《政務工作通報》共12期，涉及我局16月份有關重點工作計劃及完成情況，均按時限要求將料理情況及時上報市政府督查室和重點督查辦，對因政策或資金原因未按時限要求完成相關工作的能及時報告本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標記。第一篇：市區(qū)國土資源局督查審計室半年度小結(jié) 局督查督辦工作在市委、市政府督查室，總之。工作進展情況并說明正當理由，保證了每項工作件件有回音，項項有落實，有效杜絕了拖踏延誤的現(xiàn)象發(fā)生，得到市委、市政府督查室的一致好評。 注重實效，客觀、公正地處理問題，使督查事項落到實處，杜絕形式主義。 三、督查工作機構(gòu)及職責。 直接對局長及紀檢組負責，完成領導交辦的其它工作任務。 （三）審核辦理 承辦單位上報的辦理情況，按是否符合辦理要求，事實是否清楚、結(jié)論是否準確、處理是否恰當、是否符合有關法 律、法規(guī)政策，由分管領導審核后上報。由紀檢督查室結(jié)合年度工作考核提出獎勵建議。 第六條。局屬各單位、機關各股室、各國土資源所及其工作人員。 第四篇：市國土資源局小結(jié)及下半年設計 提高國土資源管理工作的能力和水平。并積極配合項目用地業(yè)主，主動對接上級主管部門和協(xié)調(diào)縣屬相關部門關系，力爭在8月底前完成應報項目報件材料的80％，10月底前完成報件上報工作，確保項目順利落地。黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村委會、馬街鄉(xiāng)紅土寨土地整理（中低產(chǎn)田改造）省級投資項目省國土資源廳已批準立項，有望今年內(nèi)開工實施。對衛(wèi)片圖斑涉及的馬街鄉(xiāng)木梳賈村委會送妹村地塊，認真進行實地查對和核實，完善相關資料。加強規(guī)費收繳，各種規(guī)費應收盡收。 華西黃金有限公司、云錫集團資源有限公司、紅河云玉建材股份有限公司等企業(yè)進一步加大了地質(zhì)找礦力度和資金投入。 工作扎實有序。編制完成《縣年地質(zhì)災害防治方案》和《縣突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》并以元政辦發(fā)61號、元政辦發(fā)60號文件下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬相關部門。利用“世界地球日和村委會“兩委”換界培訓等有利時機，四是強化宣傳。通過開展汛前地質(zhì)災害督查工作，及時排除各類地質(zhì)災害隱患，共排查出新地質(zhì)災害隱患點12個。制訂下發(fā)了縣國土資源局關于嚴格執(zhí)行車輛管理公務接待等制度的通知》機關干部職工出差、下鄉(xiāng)登記制度》等管理制度，對部分現(xiàn)行的規(guī)章制度進行修改完善，形成可操作性強的內(nèi)部管理制度，以制度管人、管事、管權，進一步加強行政機關管理，樹立良好的部門形象。上述文件下發(fā)后，去年月國務院下發(fā)的關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》國發(fā)［］40號）著重解決供銷社發(fā)展問題的一個非常重要的文件。由于措施落實，工作到位，社確定的任務得到全面完成。 四、狠抓防汛抗旱救災以及安全和維穩(wěn)工作 國南方久逢干旱。針對系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況，市社級系統(tǒng)各單位領導帶領干部職工，堅持每天24小時值班，密切關注汛期天氣動態(tài)，經(jīng)常深入一線排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，確保平安。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進行改造，打造成占地面積平方米的新大新購物廣場”六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進行改造，建設“六靖供銷商業(yè)一條街”等等。 七、積極開展為農(nóng)服務和農(nóng)副產(chǎn)品收購 利用供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡，積極開展農(nóng)資配送、送肥下鄉(xiāng)、農(nóng)機下鄉(xiāng)等服務活動，同時引導農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關重要。不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結(jié)構(gòu)，培育造就一支甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊伍。 抓好大坡外萬家村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場二期工程建設； 做好晚造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料組織供應工作； 全力以赴抓好安全和維穩(wěn)工作以及汛期防洪救災工作； 積極盤活存量資產(chǎn)，增加企業(yè)收入； 繼續(xù)抓好招商引資工作； 適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化需要，利用全區(qū)城鄉(xiāng)風貌改造的有利時機，對系統(tǒng)各單位的舊屋危房特別是屬土木、磚瓦結(jié)構(gòu)的臨街鋪面進行分期分批改造； 積極爭取組建房地產(chǎn)開發(fā)公司對本系統(tǒng)的房地產(chǎn)進行處置開發(fā)，爭取更多的效益解決養(yǎng)老金問題。月中旬以來，市荔枝陸續(xù)上市。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民種植小青瓜畝均產(chǎn)量為11800市斤，產(chǎn)值6650元。該項目是繼市級農(nóng)資、日用品配送中心之后我社以大坡外供銷社為依托，傾力全新打造的新網(wǎng)工程又一亮點。維穩(wěn)方面，重點做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制后上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化；同時想方設法幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難，讓他感到組織的溫暖。針對這一情況，市社積極響應市委、市政府號召，組織工作隊深入旱區(qū)指導抗旱，幫助群眾修水利引水到農(nóng)田，同時積極捐款捐物，支援旱區(qū)群眾。此外，市社還免費為本單位新農(nóng)村指導員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸，深受群眾歡迎。市社領導高度重視，班子內(nèi)部進行了傳達學習，并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領導以及市社全體人員參加的學習中央1號文件和國務院40號文件培訓班；各單位結(jié)合自身實際，利用專欄、標語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺等多種方式大張旗鼓進行宣傳，大造輿論。并得到各級黨委、政府和有關部門領導的充分肯定。該項目于初啟動，六是新街鎮(zhèn)箐口泥石流等四個地質(zhì)災害治理工程進展順利。據(jù)不完全統(tǒng)計，共粘貼宣傳標語3300余條，發(fā)放宣傳單5000份，宣傳手冊500本，設立咨詢服務點5次，采取以會代訓方