村委會考核指標-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 3分，無安全生產崗位責任制此項不得分。七、社會穩定（100分）（一）信訪工作（50分），每季度研究一次，未按時排查上報的每次扣2分，未按季研究的每次扣5分；，到鎮一級上訪，一次20人以上扣1分；到縣一級上訪，一次10人以上扣2分；到市一級上訪一次10人以上的扣5分；到省一級上訪，一次5人以上的扣10分；到京非正常上訪一次1人扣20分；%，辦結率達95%，每差一個百分點扣2分； 。情況報送不及時每次扣3分，重大情況報送不及時，此項不得分。每月按標準收繳黨費。出現班子不團結此項不得分，兩委干部管理混亂扣6分。，做到每半年不少于一次，且有記錄可查（5分）。（4分）組織活動無記錄扣1分，活動少開展一次扣1分，沒有開展此項不得分。征兵工作不到位此項不得分。檢查少一次扣1分，發現問題漏報瞞報一次扣2分，無記錄扣2分。②.現場管理及檢查，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業不掛安全帶等違紀者，不采取制止糾正措施的，項目經理及管理人員罰款 50元。施工組織設計是對項目施工的全過程實行科學管理的重要手段。為了減少人為因素，公平、公正、公開的制定項目成本指標，最重要的就是編制、出臺一套完整的局內部施工定額，包括長輸管道敷設工程、儲罐安裝工程、定向鉆穿越工程、盾構穿越工程、大型場站安裝、地下儲庫等施工的勞動定額、機械定額、物資定額、工期定額和費用定額等。在這個層面說，我們考核指標的出臺應該在項目啟動前。由于影響項目成本的因素很多，在不同的情況下，采取不同的控制方法，將會產生不同的效果。項目考核參與單位要把考核的監督職能與服務職能結合起來，營造出良好的考核環境。考核人員不但要熟悉自己所負責的考核指標的相關知識，還要加強對工程預算、工程施工、工程技術等基本知識的學習，要加強對企業管理知識的學習。在項目考核體系中要對項目考核結果的兌現時間做出明確規定，每次考核都要有相應的明確考核結果兌現時間。加強職業技能競賽工作規范化建設，完善競賽選拔機制，繼續開展職工職業技能大賽。做好新形勢下的職工互助保障工作，擴大職工參保覆蓋面，完成職工互助保障目標任務。幫助農民工解決就業、創業、維權和生活等方面的問題，特別是解決農民工就業服務、技能培訓和工資拖欠問題，切實維護農民工合法權益。在改制的國有企業，確保企業重組改制方案經職代會討論，職工安置方案經職代會討論通過，并向職工群眾公開。深入開展?為民服務、創先爭優?主題實踐活動。糾正國有企業在改制中撤銷工會組織、合并工會工作機構的現象。（2分）七、統計、信息、調研工作（由辦公室負責考核，9分）、按質完成工會統計工作。‰；衛生機構達標率為100%；成功的完成了“七進村”助農惠民活動。中心黨委召開專題會議安排部署了中心植樹造林工作要求。護林防火工作是我中心常抓不懈的一項工作，我中心要繼續強化干部、護林防火員的責任意識，加大巡查力度，加大懲處力度，力保我中心今冬明春不發生一起火情。農民人均純收入少4元，我林區中心農民主要收入來自外出打工和畜牧業，由于近兩年的封山禁牧和林權改革等政策，多數農戶無法在山上放養牲畜，因此沒有擴大養殖規模，反而減少了，因此今年的收入增長幅度在這方面有所下降，導致總收入增長率下降。全年沒有發生一起安全生產事故和森林火災；沒有赴縣集體上訪情況。；畜牧業總產值達到710萬元。（10分），對本級經費進行審查審計。（4分）開展女職工組織規范化建設示范單位的創建活動。對維穩信息遲報、漏報、瞞報的，在考核和評優中一票否決。勞動保護工作（3分）加強勞動爭議調解機制建設，完善企業勞動爭議調解組織，積極推行區域性、行業性調解組織建設，構建社會化勞動爭議調解工作格局；完善?安康杯?競賽活動，防止重特大事故發生和控制嚴重危害和職業病發生，切實維護職工生命健康權益。女職工專項集體合同簽訂率鞏固在已簽訂集體合同企業的90%以上，繼續擴大勞動安全衛生專項集體合同工作的試點范圍。重視發揮工會?大學校?作用，深入開展?創建學習型組織，爭做知識型職工?活動。第三篇：總工會考核指標（精選）市直系統、直屬單位工會 2011目標責任指標一、經濟技術創新、“創爭”活動（由市總經濟部、組宣部、女工委、援助中心負責考核，23分）（14分）開展?當好主力軍、建功‘十二五’?主題競賽活動。認真做好考核成果的考評工作，客觀公正地評價項目部及項目經理，及時地反饋、通報考核結果并嚴格兌現考核承諾，對于提高員工士氣、加強團結、總結經驗、改進工作、促進項目考核管理工作的循環和提高都具有十分重要的意義。另外一方面傳遞給考核方一個信息，就是在既定的時間去查驗自己設定的指標完成情況，盡自己的職責或者說是能力去幫助項目完成相關的考核任務。項目考核過程不是消極的限制與監督，而是要積極創造條件，著眼于工作的指導。面對這種特殊的局面，我們的項目考核也要與時俱進。根據施工組織設計中確定的工程進度及階段性施工方案等對成本指標進行階段分解。作為項目運作最高成本控制額的目標成本指標，決定著項目的貢獻、企業的收益，牽動著項目管理者和參與者的神經，所以這一指標的制定最值得研究。進度控制指標在項目合同或者授標文件內也有約定。（3）確保每月文明施工檢查和評價達優良標準，確保市級文明工地。不服從指揮，每次扣1分。發生上述現象此項不得分。村務未按時公開每次扣2分。集體經濟收入達1萬元以上。認真做好流動黨員管理，底子不清、情況不明的分別扣1分。每季度召開1次支部會議，全年不低于4次，缺1次扣２分；每年召開2次黨員大會，不召開的扣２分；領導班子全年召開1次民主生活會，不召開的扣２分。未建立刑釋解教人員檔案扣3分，矛盾糾紛調處率、成功率每差一個百分點扣2分。完不成此項不計分。未按要求、時限上報相關材料、情況的每次扣3分。、省、市、縣級文明單位、文明村（5分）。出現遇事不管每起扣3分，導致群眾越級上訪的，每起扣10分。出現不及時制止、上報的每起扣10分。工作不到位致使學校教育環境受到干擾此項不得分，D級危房工作不積極此項不得分。人口自然增長率超一個百分點扣5分，計劃生育率低一個百分點扣5分。《殘疾人保障法》及一系列相關法律、法規、政策，保障殘疾人基本生活（4分）。，鎮下發整改通知書后仍整改不力的每次扣10分。（五）水庫壩塘管理工作（50分）（20分）。未按時作帳扣5分，未及時公布帳目（有公布記錄）每次扣2分，帳目公布缺一次扣2分。②農機檢審工作，確保檢審率達95%以上（10分）。出現集體毀林開荒，發生一起扣10分，出現個人毀林開荒每起扣5分。差一個百分點扣1分，考核指標按小政發【2009】3號文件執行。第一篇：村委會考核指標小百戶鎮貫徹落實科學發展觀2009年度各村委會綜合考核細則一、經濟發展（500分）（一）農業生產（280分）（按可比價計算）增加7%，糧食總量增長2%，馬鈴薯、蔬菜、水產、水果、蠶桑等產業（100分）。②組織做好重大動物疫病強制免疫工作，確保重大動物疫病免疫率達100%（20分）。②嚴格執行林業資源限額采伐制度，嚴厲打擊偷砍