市農業產業化工作匯報5篇范例-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 產現狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導產業，建立一批與龍頭企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使龍頭企業、基地和農戶聯為一體，形成了“企業帶基地，基地連農戶”的產業化發展之路，在基地與農戶之間建立起“利益共沾、風險共擔、連心聯利、共同發展”的產業化經營機制。農民專業合作社改變了發展初期運作無序、分配隨意的不規范現象，組織結構、股本結構不斷優化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統一性開始得到了體現。三、農業產業化存在問題農業產業化龍頭企業流動資金不足，再融資困難。四、推進農業產業化打算圍繞特色優勢產業，建立規?；亍ζ髽I集團實行政策傾斜，鼓勵發展成為上聯市場、下聯農戶的龍頭。加強農業信息服務網絡建設。一、農業產業化基本情況我們堅持以市場為導向，以效益為中心，優化環境，引進培育了一批具有較強生命力的農業龍頭企業，走出了一條以農業龍頭企業帶動效益農業持續發展，以農業龍頭推進農村經濟快速發展的新路子。因地制宜，培育農業龍頭企業。根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導產業，建立一批與龍頭企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使龍頭企業、基地和農戶聯為一體，形成了“企業帶基地，基地連農戶”的產業化發展之路，在基地與農戶之間建立起“利益共沾、風險共擔、連心聯利、共同發展”的產業化經營機制。三是合作機制不斷規范。完善利益聯結機制。加大對農業產業化龍頭企業、農民專業合作社和農業產業化基地生產產品的品牌申報及認證工作力度，增強市場競爭力，提高品牌效益。%，%；農戶參與率達到82%，增長8%。一、農業產業化基本情況我們堅持以市場為導向，以效益為中心，優化環境，引進培育了一批具有較強生命力的農業龍頭企業，走出了一條以農業龍頭企業帶動效益農業持續發展，以農業龍頭推進農村經濟快速發展的新路子。因地制宜，培育農業龍頭企業。根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導產業，建立一批與龍頭企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使龍頭企業、基地和農戶聯為一體，形成了“企業帶基地，基地連農戶”的產業化發展之路，在基地與農戶之間建立起“利益共沾、風險共擔、連心聯利、共同發展”的產業化經營機制。農民專業合作社改變了發展初期運作無序、分配隨意的不規范現象，組織結構、股本結構不斷優化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統一性開始得到了體現。三、農業產業化存在問題農業產業化龍頭企業流動資金不足，再融資困難。四、推進農業產業化打算圍繞特色優勢產業，建立規?；?。對企業集團實行政策傾斜，鼓勵發展成為上聯市場、下聯農戶的龍頭。加強農業信息服務網絡建設。nbsp。（1）對引進農業龍頭企業有功之臣給予1—5萬元獎勵；（2）對引進新辦固定資產300萬元以上加工型農業龍頭企業，在征用土地中，分檔次給予土地征用費補貼；（3）對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農產品項目，獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元；三是外貿政策扶持。三是合作機制不斷規范。（5）推進農業信息“進村入戶”工程建設，做好農業信息服務。我市幾個主導產業的規模較大，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、亂、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足龍頭企業的加工需求，優質農產品產業化開發面積規模較小。通過嫁接改造，擴大現有農業龍頭企業的規模。加快培育農村專業經濟合作組織，支持發展農產品行業協會，提高農民組織化程度。做好市場信息收集、整理工作，多渠道發布農產品市場供求信息，以信息化推進農業產業化。加快實施“百萬農民信箱”工程，推動信息進村入戶。加強農業龍頭企業的金融信貸支持。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個具有特色的優勢農產品產業帶。一是人才缺乏。多年來，我市把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。目前，全市已建立農民專業合作經濟組織48家，呈現出幾個特點：一是覆蓋領域不斷拓展。我們以農業龍頭企業建設為著力點，圍繞產業強龍頭，壯大龍頭帶產業，有力地推進了農村經濟快速發展。按照“農廣聯動、優勢互補”運作模式，繼續辦好《金色田野》電視欄目。協調龍頭企業與銀行的關系，對龍頭企業的信譽進行評估，對信譽好的企業，核定授信額度，簡化貸款審批手續，及時發放貸款，為企業在農產品收購其間提供資金保證。今年爭取申報省級無公害和有機農產品基地6個以上，面積3萬畝以上，規劃實施女埠、。農業龍頭企業都存在“起步晚，規模小，資金力量單薄”等企業發展之初的綜合癥，再加上經營有大部分是種養植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長的農民企業家，他們掌握的知識和應用新技術不多，對人才引進，品牌意識，認識不足，新產品開發又受資金和知識的限制，農產品只能以粗加工為主，產品附加值不高，大大削弱了企業自身持續發展能力和市場競爭力；二是農民專業經濟合作組織只處于發展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變萬化的市場，農業流通服務組織與農民聯系不夠緊密，對農業產業化發展推動力不強。（1）對獲國家級著名商標、名牌產品的獎勵20萬元；獲浙江省著名商標、名牌產品的獎勵8萬元；獲金華市級著名商標、名牌產品的獎勵1萬元；（2）對申請注冊農產品商標，；（3）對當年通過市級有關部門組織參加上級舉辦的各類農展會獲得金獎的農產品給予獎勵，獲國家級的獎勵5萬元，獲省級的獎勵2萬元，；（4）在省內外大中城市設立直銷本地農產品窗口獎勵1萬元。目前，我市農、林、牧、漁各個產業和具有優勢的主要特色農業行業，都已經有了農民專業合作社。市財政拿出50%以上的支農資金專門用于農業龍頭企業獎勵。一是針對實際情況，多次出臺培育和扶持農業龍頭企業的各項優惠政策。二是深化財政資金導向功能，通過擔保方式，有效解決企業抵（質）押物不足的難題，破解資金瓶頸；實施以獎代補，鼓勵龍頭企業延伸產業鏈，提高產品附加值。實行“政府招聘、財政供給，企業使用”，為農業產業化發展提供堅實的人才基礎。積極搭建融資平臺。全縣共發展“一村一品”專業村45個（畜牧養殖專業村20個、種植專業村25個）。目前，全市已建立農民專業合作經濟組織48家，呈現出幾個特點：一是覆蓋領域不斷拓展。市財政拿出50以上的支農資金專門用于農業龍頭企業獎勵。一是針對實際情況，多次出臺培育和扶持農業龍頭企業的各項優惠政策。按照“農廣聯動、優勢互補”運作模式，繼續辦好《金色田野》電視欄目。協調龍頭企業與銀行的關系，對龍頭企業的信譽進行評估，對信譽好的企業，