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衛生院開展商業賄賂自查報告-文庫吧在線文庫

2025-10-19 14:48上一頁面

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【正文】長，副主任張中杰同志為副組長，其他同志為成員的“治理商業賄賂專項工作”領導小組。鼓勵內部人員和相關單位舉報投訴，充分調動和發揮人民群眾舉報商業賄賂問題的積極作用。全體職工要將治理商業賄賂與案件專項治理工作相結合，把治理商業賄賂作為一項常規性工作來抓，切實降低案件發生率，提高案件內查發現率和堵截率，嚴厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專項治理成果。四月份組織全院職工學習楊善洲同志先進事跡，學習他那兩袖清風，清廉履職，忘我工作，一心為民的工作作風。維護了人民群眾的利益，規范了我我院職工的執業行為。通過治理，醫務人員在服務態度和服務質量上得到了進一步提高。二、具體工作措施(一)建立組織機構按照“管行業必須管行風”的原則，我衛生院成立了以院領導任組長，鎮衛生院中層領導人員為成員的行風建設工作領導小組，明確專人負責，為行風建設工作的開展，奠定基礎。對涉案金額巨大、情節嚴重、性質惡劣、嚴重侵害群眾利益和破壞金融市場秩序的案件，必須依法查處，嚴懲違法犯罪分子。對自查自糾和案件排查中發現的問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，要對有關部門、有關責任人實行問責，嚴肅追究黨紀、政紀責任。為了將此項工作落到實處，農辦領導班子審時度勢，迅速在農辦掀起了開展案件專項治理活動，通過全面傳達會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，現就活動開展以來情況自查如下：一、積極貫徹，充分領悟文件精神內涵治理商業賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署，是實現經濟社會又快又好發展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容，也是當前農村深化改革、確保發展的保障。二是充分認識到商業賄賂行為產生的主觀原因，進一步增強自查自糾的主動性。服從組織分配，顧全大局。通過學習和治理，全院職工對拒收回扣、“紅包”和抵制商業賄賂的自覺性不斷增強，廉潔從醫意識得以培養。經過認真的自查，全院職工未發現存在商業賄賂行為，各項工作均在相關制度、框架內實施，現將自查工作開展情況總結如下：一、領導高度重視，精心組織部署自接到通知后，院領導高度重視，立即召開院委會進行傳達部署，會議上進一步健全了組織機構，落實了工作責任，成立了以院長為組長，相關職能部門負責人參加的治理醫藥回扣工作領導小組。嚴格控制藥品比例，為有效控制藥品費用增長，我們進一步采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張處方進行限額，對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。三、建立責任機制，按照權責分明的原則，落實責任分工，明確工作規范，加強工作中各環節的協作。自查自糾階段基本要求我院上下聯系自身的工作實際，對照上級部門有關文件精神進行自查，做到邊學習、邊檢查、邊核實，著重對五大行為重點關注：醫療機構領導及有關工作人員，在藥品、醫用設備、醫用耗材等采購活動中，收受生產、經營企業及其經銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為；醫療機構的醫務人員，在臨床活動中，收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的

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