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5市工商局分局隊伍建設經驗材料-文庫吧在線文庫

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【正文】正感到作風教育整頓給全系統帶來的實惠，縣局黨組針對職工反映經費向基層傾斜的建議，積極向市局爭取資金 103 萬元，全部運用到基層建設上，先后與有關鄉鎮聯系引進自來水，解決了義崗、榜羅、李店等所職工吃水難問題，購買電視機 3 臺，配備執法車輛 1 輛，購置打印機 8 臺、辦公卷柜 13 個，修建、維修工商所辦公樓 2 處，極大的解決了基層工商所無條件辦公、辦公條件差的現狀。整改提高是衡量作風教育是否取得實效的重要標準，也是解決隊伍中存在問題，推動工作，促進全縣工商事業發展的關鍵。按照建立 ? 學習型、服務型、法制型、效能型、創新型工商 ? 的要求，努力適應新的發展趨勢，加強政治理論、黨紀黨規的學習，牢固樹立執法為民，廉潔勤政的觀念，不斷提高政治思想覺悟；加強法律法規、工商業務、市場經濟和科學文化第 9 頁共 11 頁知識的學習，不斷積累，不斷 ? 加油 ? 、 ? 充電 ? ，增長才干，提升依法行政執法水平和工作能力。四是鼓勵干部職工積極參加學歷教育，對凡是參加學歷教育的干部職工學習授課期間一律按正常上班對待，所擔任的工作由局里統一調配完成，在局黨組的支持和鼓勵下，目前，系統內大專以上學歷 78 人，占全系統總人數的 82。二、注重學習，提高素質是基礎。根據 **縣工商局的實際情況，確立了 ? 抓班子，帶隊伍，抓隊伍，樹形象 ? 的隊伍建設工作思路，狠抓局、所兩級班子建設。四是執法業務成效明顯。董志工商所干部職工長年為當地敬老院老人理發、洗衣、提水，料理他們的生活，解決他們的困難，深受群眾好評。經檢股原股長梁淑琴，雖沒有解決實職，但作為經檢大隊的臨時負責人，對工作十分負責；原副股長李湘君因多種原因未上劃，但在局領導的幫助下，工作上身先士卒，在查處的多宗大型經濟案件中做出了重要成績。他們在全局開展了 ? 今天干什么，身后留什么， **大發展，我該怎么辦 ? 的主題教育活動；并在全局執法大檢查中開展了 ? 應該做什么，怎么做，做了沒有，做好了沒有，做不好怎么辦。 ?近年來， **市工商局 **分局從實際出發，在調查研究的基礎上，結合人事體制改革，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定，采取一級一級層層民主推薦，然后根據推薦票數進行公開民主評議，選拔了 33 名德才兼備的青年干部，并把他們充實到科級干部的領導崗位上，這一措施在全局引起了強烈的反響，使大家認識到了：領導班子的公正和透明，在工作上干好與干不好的區別，激發了人人干好工作的積極性。為了搞好各項工作，該局先后制定出臺了一系列人性化的管理制度，即《 **市工商局 **分局目標管理考核辦法》、《 **市工商局 **分局黨風謙政建設責任考核辦法》、《 **市工商局 **分局干部考勤管理制度》等，使內部管理工作真正做到了有章可循。 ? 主題大討論活動。甚至曾經有過吸毒的個別年輕人，在局領導班子的教育感化下，很快成了獨當一面的業務骨干，成為各科所競相爭要的對象。第 4 頁共 11 頁 **縣工商局在新班子上任后，把隊伍作風教

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