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國家人力資源管理師一級招聘與配置-文庫吧在線文庫

2025-11-14 11:17上一頁面

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【正文】的政策與實踐。主要功能是選優。 ? 按照人力資源流動的社會方向，可以將人力資源流動分為水平流動和垂直流動兩種。 ? 以員工競爭能力為依據的晉升策略。（組織公平感、效價、公平的上升通道 /高考）企業員工的晉升管理（能力題） ? 員工晉升的準備工作。 ③ 將有關文件存入人事檔案。 ? 是獲得不同經驗的重要途徑。 ? 員工家庭生活方面的影響因素。 ? 崗位輪換實際上可以成為員工尋找適合自已工作崗位的一個機會。（郵政副總案例）選擇晉升候選人的方法（能力題） ? 配對比較法 ? 主管評定法 ? 評價中心法 ? 升等考試法 ? 綜合選拔法第二單元員工調動與降職管理 ? 員工調動的目的 ? 可以滿足企業調整組織結構的需要。 ? 選擇適合晉升的對象和方法。 ? 建立并完善企業工作崗位分析、評價與分類制度。 ? 企業可以構建和完善內部員工正常的晉升機制，最大限度地激發各級員工的積極性、主動性和創造性，使他們更加注重自身素質的提高，不斷學習新知識和新技能，更加努力地工作。 ? 背景調查。應關注以下五方面問題 ① 對簡歷問題進行簡要核對 ② 注意求職者儀表、氣質特征是否符合崗位要求，服飾是否職業化 ③通過談話考察求職者概括化的思維水平 ④ 注意求職者的非語言行為（如目光接觸、面部表情、手勢、體態、空間距離等）以及其中傳達的一些信息 ⑤ 與崗位要求的符合性。 ? 人力資源經理。常模是用以比較不同被試分數的標準，它能夠說明某一測試結果分數相對于同類被試所處的水平。公文筐測試的基本程序、操作步驟 ? 要做了解 ? . 第三單元職業心理測試 ? 心理測試：是指在控制情境的情況下，向被試提供一組標準化的刺激，以所引起的反應作為代表行為的樣本，從而對個人行為作出評價。公文筐測試存在的不足 ? 評分比較困難 ? 不夠經濟 ? 被試能力的發揮受到其書面表達能力的限制 ? 試題對被試能力發揮的影響比較大公文筐試題的設計程序（能力題） ? 工作崗位分析。 ? 公文筐測試從以下兩個角度對管理人員進行測查：一是技能角度，主要考核管理者的計劃、預測、決策和溝通能力；二是業務角度，公文筐材料汲及財務、人事、行政、市場等多方面業務，它要求管理者對多方面管理業務具有整體運作的能力，包括對人、財、物流程的控制。 ? 討論并制訂改進與發展方案，繼續下一年的經營運作。水平 1 在客戶問題出現后做出反應；水平 2 主動尋求理解客戶問題；水平 3 對解決客戶問題充分承擔責任；水平 4 超越客戶問題添加服務價值；水平 5 理解客戶深層需要；水平 6 成為客戶的忠誠建議者；水平 7 為客戶與組織的長期互惠犧牲短期利益。國家人力資源管理師（一級）招聘與配置 20200918 白麗英 13328868538 ? 白麗英，心理學碩士，管理學博士 ? 福州大學應用心理系副教授 ? 中國心理學會高級會員 ? 人事部全國人才流動中心人才測評師培訓講師 ? 福建省企業經營管理者評價推薦中心人才測評高級顧問 ? 福建省青少年研究會心理健康教育專業委員會常務理事 ? 承擔和參與各級課題 10余項，主編和參編著作 5部，發表學術論文 30余篇。崗位勝任特征的分類 ? 書，劃重點，講解第二節人事測評技術的應用 ? 其學科基礎 —— 心理測量學 ? 發展歷史和應用 ? 人事 ? 事人第一單元沙盤推演測評法 ? 管理學沙盤模擬 ? 心理學沙盤投射管理學沙盤 ? 沙盤分類：簡易沙盤和永久性沙盤 ? 簡易沙盤：用泥沙和兵棋在場地上臨時堆制 ? 永久性沙盤：是用泡沫塑料板、石膏粉、紙漿等材料制作的，能夠長期保存 ? 沙盤特點：具有立體感強、形象直觀、制作簡便、經濟實用 ? 適用范圍：適用針對企業高級

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