廠務公開工作總結-預覽頁

　

【正文】 街鎮廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監督公開的內容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數公開力度不大和不規范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。一、加強民主管理 搞好基礎工作——加強民主管理，發揮職工代表大會在民主決策、民主管理、民主監督中的作用。經過運作，職工代表在生產工藝的改進、廠區環境的美化、職工住宅樓的取暖照明、職工安全培訓等方面的提案都得到了采納和落實。根據我廠技術密集的特點，為了促進全廠群眾技術向深度和廣度發展，去年，我們把群眾性經濟技術活動作為勞動競賽的重要內容，把增收節支指標分解下發到各分廠，并利用廣播對技術創新、小改小革、金點子工程的好人好事進行表揚，激發了工程技術人員和廣大職工鉆業務、學技術、爭貢獻的積極性?，F在全廠10個生產單位群安組織健全，共有群安員36人。如支架大修競賽、梅苑小區取暖設施安裝競賽等，都取得了良好效果。針對我廠人員多，貧困面大的情況，我們先后建立了困難職工、下崗職工、低保人員、病亡遺屬檔案，為幫助解決他們的實際困難提供了依據；去年，在困難救濟方面廠籌資金4萬元，對296名困難職工進行了救濟；為15名困難職工子女發放了扶貧助學款2870元。各分廠職工學習活動室都重新進行了修繕，室內配備了電視、乒乓球案、臺球、沙發、茶幾、報架、各種牌板等設施，廠離退休辦有老年活動室，為退休職工提供了一塊娛樂場所。二、與時俱進，為廠務公開注入新內容，推動企業發展（一）統一思想，提高廠務公開在企業生產經營中重要性的認識。為此，廠黨、政、工領導結合我廠實際，多次召開會議研究廠務公開的具體實施辦法，使之不斷深化、細化，在廣泛聽取并征求基層單位和職工代表意見的基礎上，重新制定修訂了《煤機廠廠務公開實施辦法》、《**煤機廠廠務公開工作制度和工作責任制及考核辦法》、《**煤機廠分廠（科室）廠務公開制度》、《**煤礦機械廠廠務公開工作操作規范》等制度。現在，全廠14個車間工會都制作了廠務公開欄，內容每月更換一次，各分廠黨政一把手都非常重視這項工作，廠務公開工作已列入黨政的重要議事日程。我們堅持在10個分廠和一些經濟部門設立民主監督員。去年，我們對一些分廠的民主監督員進行了調整，使民主監督員更加年輕化和知識化。二是堅持推行會計委派制度。經考核不能勝任的調離工作崗位，如因委派會計的業務素質、服務質量等方面的問題，被服務單位提出更換要求的，經核實后立即進行調整。三是堅持推行公開評議制度。對下派到各分廠的廠級領導，對其在協助分廠工作攬活、要款以及廉潔自律等方面每月由工會、紀委、黨工部組織所在單位的全體職工進行民主評議，按職工滿意率進行獎罰，并在廠務公開欄公布評議結果。為了進一步保證政策的有效落實，廠黨政還建立了以紀委、監察部門為主、職工群眾參與的專兼結合的監督機制，在廠辦公樓前和各分廠還設立了職工民主監督舉報箱，為進一步擴大職工民主管理和民主監督拓寬了渠道。金屬結構件分廠領導班子和職工隊伍素質比較高，是一支能打硬仗的隊伍，曾多次被局、廠評為先進分廠。生活后勤關系著職工切身利益，也是廠務公開的熱點問題。為了加強監督，一是給物管科委派了會計，使該部門的財務置于廠部的監督之下；二是設立了投訴電話，凡投訴問題經查實，確屬物管科未按收費標準和服務標準執行，又未糾正的，按考核辦法對應的項目加倍罰款。廠務公開制度的建立，使我廠大量的矛盾和問題在公開中化解和消除，出現了干群團結，人心穩定的可喜局面。2012年，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。基層企事業單位也從統一領導班子思想著手，利用黨政聯席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。市焦化有限責任公司實現廠務公開和民主管理工作“全員化”,在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”,使廠務公開工作向縱深方向發展。加強對不同所有制、不同規模企業實行職代會制度的研究、探索，進一步規范職代會的形式、內容和職權。四是建立廠務公開質量考評制度。江城發電廠制定了《江城發電廠廠務公開明細表》，公開的內容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經濟責任制掛鉤，還在廠內聘請了1xxxx廠務公開監督員，強化了對廠務公開的監督工作。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業管理的制度之中，使其更加規范化和程序化。廠長、經理年薪標準的制定要經職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。市第四人民醫院將大型醫療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。今年重點抓了以下幾個方面：一是認真抓好職工代表的比例結構。大型企業職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產生。根據省總工會下發的關于推行區域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮作為試點，分別召開了區域性職工代表大會。三是從注重表層內容向企業職工關注的熱點問題延伸。少數單位監督整改不到位。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”.（二）進一步規范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發展。其次，進一步完善廠務公開的規范運行機制。四是落實職代會的職權，凡屬職代會權限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經職代會審議的不應實施，未經通過的視為無效。下一步我們將在抓好非公有制企業工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩定、企業主認識較高并有一定規模的非公有制企業搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監督公開的內容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數公開力度不大和不規范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。每年11月份，公司管理層將企業生產經營、經濟目標、發展方向及當年開展的主要工作等重大問題都在職代會上進行廠務公開報告。協商共決權。評議監督權。（二）把企業民主管理融入公司管理制度xx年，公司根據《中華人民共和國勞動法》和其它有關法律、法規，結合公司的實際情況制定《員工手冊》。員工手冊是勞動合同的附件，與勞動合同同等法律關系。在廠務公開工作中，我們要認真學習先進單位的經驗，進一步夯實企業職工民主管理工作的基礎建設，推進企業的健康、持續、快速發展。每年11月份，公司管理層將企業生產經營、經濟目標、發展方向及當年開展的主要工作等重大問題都在職代會上進行廠務公開報告。協商共決權。評議監督權。（二）把企業民主管理融入公司管理制度XX年，公司根據《中華人民共和國勞動法》和其它有關法律、法規，結合公司的實際情況制定《員工手冊》。員工手冊是勞動合同的附件，與勞動合同同等法律關系。在廠務公開工作中，我們要認真學習先進單位的經驗，進一步夯實企業職工民主管理工作的基礎建設，推進企業的健康、持續、快速發展。（一）認真學習，不斷提高對廠務公開工作的認識。（二）強化基礎，加強廠務公開的領導和機制建設。三是建立廠務公開質量考評制度。各企業、單位把廠務公開的重點放企業領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、通訊工具使用，職工工資發放情況以及各種費用支出情況公開方面，對廠務公開內容進一步延伸和拓展，企事業單位工資獎金分配、辦公開支情況也進行了公開，從而促進了勞資關系的和諧。二、嚴格考核 評優選樹本著對基層單位負責任的態度，堅持公平、公正的原則，依據廠務公開民主管理工作考核細則，元月初，對22個基層單位的2010廠務公開工作進行了嚴格考核。為了發揮先進單位的引領作用，四月中旬，在局工會召開的八屆九次全委（擴大）會議上，采取年終考核結果直接與評優選樹掛鉤的辦法，對十二個廠務公開民主管理工作先進單位進行了表彰。另外，在群策群力謀發展上，表彰了2010全員提合理化建議先進個人。來自22個基層單位的廠務公開負責人和工作人員，通過聽取先進單位的經驗介紹、察看內業資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。同時，根據林業工會“2011年工會實績目標考核辦法”的相關內容，補充完善了我局廠務公開工作考核細則。廠務公開宣傳力度小，創新意識不夠強