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萊蕪市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目匯報(文件)

2025-10-25 15:08 上一頁面

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【正文】《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。2009年公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處一是制定考核辦法。三是注重考核結果運用。一是完善網(wǎng)絡。二是加強督導。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。一是加強人員培訓。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。抽調(diào)專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。60歲以上常住人口建檔率全鄉(xiāng)各村達到了100%。挨戶下發(fā)縣局統(tǒng)一印刷的入戶健康教育宣傳單，2011年共下發(fā)51062張，入戶率100%。06歲兒童系統(tǒng)管理率從高到低前三名分別是興二（%）、南興（%）、魯河（%）；后三名是北六（%）、沈場（%）、正興（%）。八、慢性病管理按高血壓患者規(guī)范管理率從高到低排序，前三名分別是正興（%）、南興（%）、雙閘（%）；后三名分別是沈場（%）、北六（%）、吳趙（%）。二〇一一年十月十日附件：2011年魯河鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務項目工作進展情況表。九、重性精神疾病管理按重性精神病患者規(guī)范健康管理率從高到低排序，前三名分別是興四（%）、民治（%）、興三（%）；后三名分別是興二（%）、后腰（%）、南興（%）。在重大婦幼衛(wèi)生方面，村醫(yī)通使用較好的有正興村、龍王村、興二村，較差的或沒用的有興五村、善南村、興四村；產(chǎn)前血篩做的較好的村的北六村、吳趙村、南興村、正興村，能100%完成或超額完成下達指標任務，較差的有龍王村、北五村、興四村、民治等村。四、傳染病防治2011年調(diào)查核實傳染病26例，疫點處理16處，傳染病報告及時率達100%。全鄉(xiāng)各村在建檔方面，都能以重點人群為主，除去重性精神病患者建檔低于90%以下，孕產(chǎn)婦、慢病人群、06歲以內(nèi)兒童的建檔率都在90%以上。第五篇：2011基本公共衛(wèi)生服務項目工作進展情況的匯報2011年魯河鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務項目工作進展情況通報為了總結2011工作中到好的做法和經(jīng)驗，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時整改到位，確?；竟残l(wèi)生服務項目各項工作任務落實到實處，根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務3+1工作考核模式，我們于十月三日、四日我們鄉(xiāng)公衛(wèi)辦組織人員對我鄉(xiāng)各村2011年第三季度暨2011年全年基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行一次考核。總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。健康教育工作。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。考核情況作為下公共衛(wèi)生服務人員調(diào)整的依據(jù)。二是強化督導檢查。三是開展政策培訓和宣講活動。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。二是完善方案。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。2009年6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公

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