城管局上半年工作總結與城管局上半年工作自查報告匯編-wenkub

　

【正文】 助各鄉鎮所建立健全規章制度，加快基礎設施建設，加大綜合整治力度，已有多個鄉鎮推行了垃圾袋裝化管理，修建了水沖式公廁，鄉鎮衛生面貌改觀顯著。建設環衛組織網絡，以點帶面推進長效管理工作。完善的環衛基礎設施是實現長效管理的重要基礎，針對環衛設施年代久遠、破損嚴重等現象，我們專門將加快環衛設施建設列為工作之重。環境衛生管理工作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難，初見成效容易，持之以恒難；單項突破容易，全面提高難；治標容易治本難。這一舉措，大大增強了收費人員的積極性和責任感，激活了內部潛力。在新金路清掃保潔權承包成功經驗的基礎上，今年4月初在環衛所職工中進行了對開發區道路清掃保潔權的招標競拍，經過32輪的激烈競拍，這不僅調動了職工的積極性，提高了環衛保潔工作效率和保潔水平，還大大節約了清掃作業成本。在全國掀起學習胡總書記提出的“八榮八恥”活動中，我處號召黨員、干部牢固樹立社會主義榮辱觀，模范踐行“八榮八恥”，爭做文明環衛人，立足本職工作，從我做起，從小事做起，從現在做起，做到崗位上表現，生活中體現，關鍵時奉獻，努力實現“五個明顯”，即隊伍素質明顯提高，工作能力明顯加強，服務水平明顯改善，做業質量明顯進步，經濟效益明顯上升。加強作風建設。三是執法裝備不斷更新，配齊配全了相應的執法通訊、作業裝備，大隊現有電臺一部，在崗執勤的執法人員人均一臺手持對講機。對全體執法人員，在工作上嚴格要求的同時，采取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難，在家屬下崗再就業、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味，解決他們的后顧之憂。三是認真落實督查考核機制。行政執法人員統一著裝，辦公環境整潔衛生。執法文書規范，卷宗裝訂符合檔案管理要求，嚴格執行罰繳分離規定，所有罰沒收入上繳市財政。二是執法業務培訓加強。隊伍組織建設逐步納入經常化、制度化的軌道。機關、大隊分別設立黨支部，在局總支領導下開展黨的工作，尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展，全系統思想政治工作得到了進一步加強，定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面，建立了配套的工作機構。上半年工作情況 (一) 全力推進行政執法隊伍規范化建設。今年以來，我們按照省、南通市部署，緊扣省《建設系統行政執法隊伍規范化建設標準》和南通市《城管行政執法隊伍規范化建設達標活動的實施意見》，全局上下全力推進行政執法隊伍規范化建設，注重外樹隊伍形象，內強隊員素質，著力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍，半年來，在組織建設、行政執法、隊伍管理、執法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。對執法區域范圍內的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。同時通過群團組織，經常開展一系列的文體活動，大大豐富了行政執法人員的業余生活，增添了隊伍的生機和活力，增強了城管系統的號召力和凝聚力。2．行政執法不斷優化。上半年制定的業務培訓計劃，培訓覆蓋面達100%。3．隊伍管理不斷細化。二是黨風廉政建設教育經常不斷，政風行風明顯好轉。我們結合城管工作實際，制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考核細則。4．執法保障不斷強化。執法機動車26輛（其中汽車7輛、三輪摩托4輛、兩輪摩托15輛），同時大隊還配有數碼照相機、攝像、錄音等取證設備，為城管執法提供了有利條件。我局把加強環衛職工隊伍作風建設作為實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務，努力抓緊抓好。積極推進環衛改革，進一步拓寬環衛發展空間。改進建筑渣土管理方式，為環衛事業的不斷發展提供了成功經驗。到6月底，收費中心已收環衛有償服務費比去年同期有了明顯提高，較好地緩解了資金緊張的矛盾，才使得環衛事業得以正常發展。因此，我們借“五城同創”的東風，加大環境衛生管理力度，完善督查考核制度，建立督查機制，出臺了督查管理辦法，實行定人、定范圍、定責任的管理模式，不斷加大督查力度，上半年接受舉報12起，查處6起，有力維護了環境衛生水平的不斷提高。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉機，不僅成了市區的風景線，也為實行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎。組織網絡是加強長效管理的重要組織保證。日前，在二甲鎮政府創建國家衛生城鎮活動中，提供了垃圾處理保障等等，我局環衛處被基層環衛所親切地稱為“環衛工作的娘家人、帶頭人”。接著，我們以合同的形式，與承包方簽訂契約，圓滿完成了今年的改革任務。保潔工作的市場化改革不等于工作職能的削弱，因此，我們提出了強化監督管理職能的要求，通過日常的監督考核檢查工作轉變我們的工作重心。精心組織“元旦”、“春節”、“五一”衛生周活動。下半年工作打算1．進一步學好標準，落實行政執法責任制。其次是規范執法行為，提高管理水平。結合城管行政執法的開展，勇于探索城鎮統籌管理的模式，今年我們準備先期選擇1～2個有一定基礎的建制鎮，對鎮區管理進行定期指導幫助，為其培訓行政執法人員，使我市市容和環境衛生管理工作深入到基層，壯大城管行政執法隊伍的力量。要在加強硬件投入的同時，進一步完善內部管理及一系列臺帳資料，做到硬件更硬、軟件不軟，形成我市在隊伍規范化建設中的新亮點。繼續加大收費力度，完成年初制定的收費指標。我局將在市委、市政府的正確領導下，群策群力，開拓進取，認真完成全年各項工作任務，為通州經濟發展作出應有的貢獻。全面實施城管“陽光工程”。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進行學習培訓。 ２、強化班子建設，完善各項制度。 ３、加強黨建工作，發揮先進作用。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座，我局領導講課，學習有關文件，深刻領會精神，把握精神實質，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。三是開展有益活動。今年上半年，局領導一班人，利用節日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在５月份，局領導親切慰問了在執法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志，高度表揚他們在執法中的表現，并號召全體干部隊員向他們學習。我們堅持統籌兼顧，科學安排，突出重點，保持長效的原則。 二是進入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設施拆除的專項整治，并通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對管理盲區和管理難點問題的解決。5月份以來，我們以市“351”階段目標工作為載體，落實長效管理，針對管理中的突出問題，積極開展管理和各類專項整治。據統計，上半年規范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地燈箱265個，面積約615平方米，清除違章遮陽雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點4家，規范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經審批的違章燈桿廣告牌241塊。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區視察，開展調查，聽取工作匯報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準確地提出了存在的問題和不足，并認真分析了原因，提出了具體要求，有力推動了城管工作的發展進程。今年，按照政治、文化、商業功能及市政基礎設施完善程度，我們將城區道路劃分為一級路、二級路、三級路。真抓實干，堅持求真務實，深入一線，抓落實。二是根據《江都市城管局XX年城區達標路（段）實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。三是全體干部都要深入一線，加強管理，當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預防，早發現，早處置。即堅持領導親自抓，實行信訪責任制度；堅持領導閱批信訪案件制度；堅持分管負責，歸口辦理和誰主管、誰負責、誰協調的原則；堅持領導接待日制度；堅持局長值班制度；堅持信訪日報告制度。 通過半年來的實踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于： 領導重視關心是搞好城管工作的關鍵。部門支持配合是搞好城管工作的保證。全面實施城管“陽光工程”。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進行學習培訓。 ２、強化班子建設，完善各項制度。 ３、加強黨建工作，發揮先進作用。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座，我局領導講課，學習有關文件，深刻領會精神，把握精神實質，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。三是開展有益活動。今年上半年，局領導一班人，利用節日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在５月份，局領導親切慰問了在執法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志，高度表揚他們在執法中的表現，并號召全體干部隊員向他們學習。我們堅持統籌兼顧，科學安排，突出重點，保持長效的原則。 二是進入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設施拆除的專項整治，并通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對管理盲區和管理難點問題的解決。5月份以來，我們以市“351”階段目標工作為載體，落實長效管理，針對管理中的突出問題，積極開展管理和各類專項整治。據統計，上半年規范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地燈箱265個，面積約615平方米，清除違章遮陽雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點4家，規范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經審批的違章燈桿廣告牌241塊。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區視察，開展調查，聽取工作匯報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準確地提出了存在的問題和不足，并認真分析了原因，提出了具體要求，有力推動了城管工作的發展進程。今年，按照政治、文化、商業功能及市政基礎設施完善程度，我們將城區道路劃分為一級路、二級路、三級路。真抓實干，堅持求真務實，深入一線，抓落實。二是根據《江都市城管局XX年城區達標路（段）實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。三是全體干部都要深入一線，加強管理，當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預防，早發現，早處置。即堅持領導親自抓，實行信訪責任制度；堅持領導閱批信訪案件制度；堅持分管負責，歸口辦理和誰主管、誰負責、誰協調的原則；堅持領導接待日制度；堅持局長值班制度；堅持信訪日報告制度。 通過半年來的實踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于： 領導重視關心是搞好城管工作的關鍵。部門支持配合是搞好城管工作的保證。 有所作為，有為有位是城管工作的根本。我們深深感到， “有為才有位，有位才有威”。 思想政治工作比較薄弱。 ３、長效管理措施不力。有的中隊干部對城市管理路段的執行的標準認識不夠，個別人身上存在著說過等于做過的現象，基層管理工作缺乏主動性，平時工作依賴督促。廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動，全面實施“強基工程”。城市管理工作取得了長足發展，現將上半年工作情況總結如下：一、強化隊伍建設，努力打造學習型服務型法制型城管隊伍上半年，我局把抓好隊伍建設作為開展城管工作的重要任務，始終堅持以人為本，以制度規范工作，以創新驅動工作，以節日管理和各項活動推動工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育，努力營造學習氛圍，激發全體隊員學習的主動性、積極性，并邀請公安交巡警大隊同志上法制課，學習相關法律法規，組織理論考試，進一步完善隊員學習檔案。工作中要求各級干部發揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。一是加強黨課教育。各支部定期與入黨積極分子談話，切實做好新黨員的培養發展工作。從參加“創業潮” 晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動，到“愛我江都、我愛城管”活動，豐富了黨員、群眾的業余文化生活，充分展示了城管人的新形象。面對艱巨而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體干部隊員團結一致，增強信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。整體市容水平有了較為明顯的提高。全體干部、隊員發揚連續作戰，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動，作出了應有的貢獻，較為圓滿地完成了各項目標任務，市容管理水平也有了進一步的提高。二是我局七次牽頭，會同公安、工商、建設、環保、衛生、江都鎮等部門對城區十條一級路段進行了專項整治，嚴格按照八條標準，集中時間，集中人員，有計劃，分步驟進行，精梳細理，不留盲區，全面解決城區“351”階段目標工作的重點、難點、熱點問題，通過整治市容市貌有了明顯的好轉；三是針對車輛亂停亂放問題，我們同公安、交通成立了聯合巡邏分隊，加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規范管理，堵疏結合。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區視察，開展調查，聽取工作匯報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準確地