x區(qū)住建局20xx年企業(yè)治亂工作總結(jié)-wenkub

　

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任，為全局工作定好了調(diào)子。其中，新建91戶，修繕加固9戶。茶山坳鎮(zhèn)：13戶。農(nóng)村危房改造工作的順利推進(jìn)。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項(xiàng)目有兩個(gè)：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項(xiàng)目。目前，已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米，待設(shè)計(jì)方案經(jīng)市政府批復(fù)后，將全面推進(jìn)，預(yù)計(jì)11月20日左右完工。通過街道社區(qū)上報(bào)、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風(fēng)街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。在財(cái)金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。9月份對東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。同時(shí)按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建“五小設(shè)施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細(xì)摸底并建立臺賬。中片北起東風(fēng)南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校。今后我局將繼續(xù)加大企業(yè)治亂減負(fù)的工作力度，收集企業(yè)反映大、矛盾集中的問題，及時(shí)制定措施，協(xié)助區(qū)減負(fù)辦開展企業(yè)治亂減負(fù)工作調(diào)查研究和專項(xiàng)檢查，全面完成督辦 事項(xiàng)。對我XX區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目、建筑施工工地、進(jìn)行了檢查。對工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問題，積極出主意，幫助解決問題，而不是立即進(jìn)行不良行為記錄和暫緩?fù)９ぁＨ?qiáng)化服務(wù)精神，提高工作效率。認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行涉及建設(shè)行政主管部門職能職責(zé)的內(nèi)容。現(xiàn)將2011年我局企業(yè)治亂減負(fù)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制成立了局長為組長、副局長為副組長的治亂減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管、誰涉企、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)。進(jìn)一步建立健全懲治涉亂行為的各項(xiàng)工作機(jī)制，制定了《XX區(qū)住房和建設(shè)局關(guān)于企業(yè)治亂減負(fù)工作監(jiān)管辦法》，認(rèn)真查處各類違紀(jì)違規(guī)行為。二是按照“特事特辦、急事急辦、難事巧辦”的原則，對我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程積極做好前期準(zhǔn)備工作和提前介入監(jiān)督。一是及時(shí)在XX區(qū)網(wǎng)站上公開市住建局項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)、審批事項(xiàng)辦事流程圖、一次性提前告知各個(gè)環(huán)節(jié)所需材料，幫助企業(yè)提高辦事效率，為轄區(qū)企業(yè)服好務(wù)。三是抓好首問責(zé)任制、承諾辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制等制度，建立了“管理一流、服務(wù)一流、效率一流”的管理 模式，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益起到了積極推動作用。二是對全局的機(jī)關(guān)作風(fēng)、落實(shí)首問責(zé)任制情況進(jìn)行抽查暗訪。XX住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二〇一一年十一月十七日第二篇：區(qū)住建局工作總結(jié)今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全局上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，全年工作取得了較好地成績。南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西，東至京廣鐵路。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，突出珠暉特點(diǎn)，涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個(gè)街道共21處，改造面積4930平方米。目前，東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風(fēng)南北路外預(yù)計(jì)將于10月底全面完成。舊城提質(zhì)改造中，綠化面積9600平方米。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹，經(jīng)蟲蛀等原因，造成死亡，隨時(shí)都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。多措并舉確保住房保障全面覆蓋今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補(bǔ)貼對象資料進(jìn)行了一次全面的復(fù)核清理，凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對象一律取消租賃補(bǔ)貼發(fā)放，嚴(yán)格落實(shí)廉租住房租賃補(bǔ)貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機(jī)制，把住審批關(guān)。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標(biāo)房屋已拆遷，二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中，不直接影響工程施工。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經(jīng)過充分調(diào)查摸底，今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下：和平鄉(xiāng)：2戶。金甲嶺農(nóng)場：1戶。目前，100戶都已全面竣工。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項(xiàng)工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定工作實(shí)施方案，明確分工責(zé)任。一是嚴(yán)格實(shí)行工程招投標(biāo)。三是嚴(yán)格做好驗(yàn)收合格化。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)舊城改造工程進(jìn)拆遷戶安置區(qū)、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進(jìn)鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口。投入35萬元，對建湘路(計(jì)劃外)實(shí)施徹底改造，共鋪設(shè)瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團(tuán)、衡機(jī)里一片的道路瓶頸。鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。且對苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。在改造維護(hù)中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工，造成有的開發(fā)項(xiàng)目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。隨著市政建設(shè)步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關(guān)注，我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加。(二)資金保障存在問題。同時(shí)，路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé)，需要繳納大量的費(fèi)用才能并入市政電網(wǎng)。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進(jìn)珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動，投入了大量資金，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。背街小巷的日常維護(hù)問題。三、2014年工作思路2014年我局城建工作的總體思路是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標(biāo)，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成2014年城建工作目標(biāo)管理考核任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程，增加綠量，改變綠相，實(shí)現(xiàn)單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。以街道為實(shí)施主體，區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作，提升行政服務(wù)效能，抓好事關(guān)全局的實(shí)事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。二、加強(qiáng)宣傳教育，提高整體人員綜合素質(zhì)半年來，我局加強(qiáng)局機(jī)關(guān)文明的管理力度，以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)積極組織全局職工開展市民素質(zhì)教育等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要以局領(lǐng)導(dǎo)授課、職工相互交流等形式進(jìn)行。首先，抓住宣傳不放松，多次召開建筑工地安全生產(chǎn)工作會，不斷地向施工企業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)人員宣傳安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，進(jìn)行安全知識教育，提高安全員安全生產(chǎn)意識，提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識。三是加強(qiáng)對建筑工地的圍擋美化、車輛出入管理、砂石和裸露泥面及建筑垃圾覆蓋、施工通道硬化、日常灑水降塵、材料分類堆放、“三區(qū)”分離的監(jiān)管力度，嚴(yán)格要求各工地加強(qiáng)長效管理機(jī)制，鞏固“創(chuàng)模”工作取得的成績。深入施工工地，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施加強(qiáng)施工工地文明施工管理。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及省、市一系列指示精神；同時(shí)，積極組織人員參加住建行業(yè)繼續(xù)教育活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理、房地產(chǎn)管理的法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定。編寫《洛江建筑安全》簡訊，以簡訊