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行政助理工作計劃與行政助理工作計劃20xx年度匯編(已修改)

2025-11-18 00:44 本頁面

　

【正文】行政助理工作計劃與行政助理工作計劃2018年度匯編第 8 頁共 8 頁行政助理工作計劃一、人力資源：(一)建立人力資源規劃工作機制。協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)(二)招聘與配置：協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。收集和關注國內知名招聘的人才信息。在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。協助各部門實施招聘。建立招聘檔案。(三)培訓：在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。鞏固已初步建立的員工培訓機制。制作一份新進員工培訓教材。建立培訓檔案。邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。(四)績效考核：協助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。協助主任在全公司推行新的績效考核標準。繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。(五)勞動關系管理退休(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，

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