二級建造師-機電工程案例分析(已修改)

　

【正文】 1 頁 【案例 2H3202001】 一、背景 具有電力工程施工總承包一級資質的某施工單位 ,曾經多次承攬過 500kV 輸電線路工程施工 ,擁有大型的施工設備 ,有豐富經驗的施工技術人員和項目經理 ,近幾年的經營狀況和財務狀況良好 ,但目前的施工任務不太飽滿。該單位從“中國招標網”上獲悉“呼一遼直流 500KV 輸電線路工程”施工的公開招標公告內容如下 : :國家電網公司。招標單位 :國網建設有限公司。建設地點 :內蒙古。計劃工期 :2020 年 7 月底開工 ,2020 年 10 月底竣工。招標方式 :無標底公開招標。資金來源 :國家電網公司 自籌資金或銀行貸款。 : (1)響應招標、參加投標競爭的中華人民共和國境內的法人或其他組織 ； (2)具有國家建設部頒發的“電力工程施工總承包一級”資質 ； (3)承擔過 500KV 及以上輸電工程 ； (4)具有良好的財務狀況、施工業績和大型的施工設備 ； (5)有較豐富經驗的項目負責人。 二、問題 ？ 說明具體理由。 ？ 該施工單位能否通過資格審查 ？ 工程量清單報價 ,若允許調整 ,施工單位如何對策 ？ 三、分析 ,說明已通過國家發改委立項 ； 該項目是國家電網公司投資在大西北 (內蒙古 )電力建設項目 ,符合國家發展西部 、 “西電東送”的戰略目標 ,是國家的戰略性工程 ,該施工單位的發展目標應與國家的政策方針緊密聯系在一起 ,應該抓住這次機會。 該項目要求施工單位的資質為具有國家建設部頒發的“電力工程施工總承包一級”證書 ,該施工單位符合條件。 500kV 輸電線路工程施工 ,擁有大型的施工設備 ,有豐富經驗的施工技術人員和項目經理 ,財務狀況良好 ,在建設單位 (業主 )的印象中應該是具有良好業績的高水平的施工單位 ,目前施工任務不太飽滿 ,能夠滿足施工工期的要求。 ,按審查的七個方面來回答。 ,則要詳細審核工程量清單內所列的各工程項目的工程量 ,對有較大誤差的 ,通過招標單位答疑會提出調整意見 ,取得招標單位同意后進行調整。 四、參考答案 。因為本案例該施工單位作為一家具有電力工程施工總承包一級資質的施工單位 ,并且曾經多次承攬過 500KV 輸電線路工程施工 ,有良好的業績和豐富的經驗 ,符合投標人條件。 。 招標單位對投標單位資格審查時 ,一般審查以下方面 : (1)法定代表人資格證書； (2)授權代表的授權委托書； (3)企業營業執照、企業資質等級證書； (4)企業概況及履約能力說明資料； (5)企業近三年的財務審計報告； (6)主要工機具、機械設備一覽表； (7)企業施工業績及其證明材料。 ,對有較大誤差的 ,通過招標單位答疑會提出調整意見 ,取得招標單位同意后進行調整。 2 頁 【案例 2H3202002】 一、背景 某工程機械廠 (甲方 )擴建一動力車間 ,工作項目共有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等 8 項內容。通過招標 ,最終確定由某安裝公司 (乙方 )中標 ,承建動力車間的改造。雙方按規定簽訂了施工承包合同 ,約定開工日期為 8 月 16日。工程開工后發生了如下幾項事件 : 事件 1:因原有 設備搬遷拖延 ,甲方于 8月 17 日 才提供全部場地 ,影響了 A、 B 兩項目的正常工作時間 ,使該兩項工作開 工 時間延誤了 2d,并使這兩項工作分別窩工 8 個工日 ,C 項目未受到影響。 事件 2:乙方與租賃商 原約定 D項目使用的某種機械于 8月 27日進場 ,但因運輸問題 推遲 到 8月 29日才進場 ,造成 D 項 目實際工作時間增加 ld,多用人工 7 個工日。 事件 3:在 E 項目施工時 ,因 設計變更 ,造成施工時間增加 2d,多用人工 14 個工日 ,其他費用增加 。 事件 4:在 F 項目施工時 ,因 甲供材料出現質量缺陷 ,乙方施工增加用工 6 個工日 ,其他費用 1000 元 ,并影響 H工序作業時間延長 1d,窩工 24 個工日。 上述事件中 ,A、 D、 H 三項工作均為關鍵工作 ,無機動時間 ,其余工作 有足夠的機動時間 。 二、問題 ?試簡述其理由。 30 元 /工日 ,應由甲方給 予補償的窩工人工費標準為 18 元 /工日 ,施工管理費、利潤等均不予補償。則在該工程中 ,乙方可得到的合理的經濟補償有哪幾項 ？ 經濟補償額是多少 ？ 三、分析 (一 )通常索賠的起因有以下幾種 : ,不履行或未能正確履行合同義務與責任； 、錯誤、矛盾等 ,設計圖紙、技術規范錯誤等； ； ,包括法律、物價和自然條件的變化等； ,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰爭狀態等。 (二 )施工項目實施索賠 ,應具備下列理由之一 : 、費 用的損失； 、費用的損失； 、費用的損失； ； ； 。 四、參考答案 1: 因為施工場地提供的時間延長屬于甲方應承擔的責任 ,且 A位于關鍵線路上 ,所以對于 A工作可以提出工期補償和費用補償要求 ； 工作 B 位于非關鍵線路上 ,且未超過其總時差 ,故不可以向甲方提出工期賠償 ,但可以提出費用補償 ； 工作 C 未受影響 ,所 以不必提出工期和費用的賠償要求。 事件 2: 乙方不能提出補償要求 ,因為租賃設備晚進場屬于乙方應承擔的風險。 事件 3: 由于設計變更造成的影響是屬于甲方責任 ,所以乙方可以向甲方提出工期和費用補償要求 ,但是由于 E 工作所耽誤的時間未超過其總時差 (10d),不對總工期造成影響 ,所以即使提出工期補償要求 ,甲方也應不予補償。 事件 4: 3 頁 由于甲方供應材料質量問題造成返工事件應當索賠 ,并且 H 工作處在關鍵線路上 ,故應給予工期補償和費用補償 ,費用增加甲方應予補償。 ,乙方應得到的合理的經濟補償有 : (1)由于事件 1 引起的經濟補償費用 :(6+8) l8=252 元 ； (2)由于事件 3 引起的經濟補償費用 :14 30+15000=15420 元 ； (3)由于事件 4 引起的經濟補償費用 :30 6+1000+18 24=1612 元。 乙方可得到合理的經濟補償費用為 :252+15420+1612=17284 元。 【案例 2H320200— 3】 一、背景 某施工單位通過投標承接了由某市政府投資的造紙廠機電安裝工程的施工。工程開工一個月后 ， 廠區管道工程施工進行到 70%時 ， 施工單位發現該廠址地下有一座漢朝古墓 ,并向監理單位、建設單位報告 ,經考古專家鑒定為國家保護文物 ,根據《中華人民共和國文物保護法》 ,該管道工程施工必須停止。建設單位向該市領導及有關部門申報 ,經過論證、協商 ,決定重新設計再施工。該施工單位已投入了大量的人力、物力和財力 ,因此決定向建設單位索賠。 二、問題 ,為什么 ？ ？ 三、分析 根據《建設工程施工合同示范文本》 GF99O201 中列舉了發包人可以向承包人提出索賠的依據條款 ,此類情況屬于意外風險和不可預見因素索賠 ,通常是由于人力不可抗拒的自然災害、特殊風險以及承 包人通常不能預見的不利施工條件等引起 ,導致承包人損失 ,這類風險通常應該由發包人承擔 ,即承包人可以據此提出索賠。 四、參考答案 。因為在施工中遇到地下文物而停止施工是因為建設單位在設計選址上的失誤 ,施工單位應該得到賠償。 : (1)該施工單位用書面形式向監理單位提出索賠意向通知。 (2)該施工單位應編制詳細的索賠文件 ,文件中應說明該工程的開工時間、工程進度、施工人力投人情況、施工機械設備投人情況以及與該工程有關的費用投人情況 ,工程改建的具體原因 ,該工程的施工承包合同 。 (3)該施工單位在向監理單位發出索賠意向通知書后的 28d 內 向監理單位提交索賠文件。 (4)索賠文件提交后 ,請求和催促建設單位在 28d內 給予答復。 (5)與監理單位進行充分協商 ,就索賠事宜達成一致。 (6)如果經過努力無法就索賠事宜達成一致意見 ,則施工單位和監理單位可根據合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。 第二篇： 機電工程施工管理實務 —— 2H320200 機電工程項目施工組織設計 P102 掌握機電工程項目施工組織設計的策劃與實施 ； 掌握機電工程項目施工方案編制 。 —— 熟悉 機電工程項目施工方案 技術 經濟比較方法 ； —— 熟悉 機電工程項目施工總平面圖 設計與管理。 4 頁 2H320201 掌握機電工程項目施工組織設計策劃與編制 P102 一、施工組織設計編制依據 （ 6點） 工程施工合同及招標、投標文件和已簽約的與工程有關的協議 ； 已經批準的初步設計及有關的圖紙資料 ； 工程概算和主要工程量 ； 設備清單及主要材料清單 ； 主體設備技術文件及新產品的工藝性試驗資料 ； 現場情況調查資料。 二、機電 工程施工組織設計類型 —— 施工組織總設計 、 施工組織設計 、 施工方案 的制定。 。 一般以機電工程或建 筑群形成使用功能或整個能產出產品的生產工藝系統組合為對象。 。 一般以 單位工程 項目為對象。根據施工組織總設計來編制。 。 一般以難度較大 ,施工工藝較復雜 ,技術及質量要求較高 ,采用新工藝的分部分項或專業工程為對象 , 例如大型設備起重吊裝方案、調試方案、重要焊接方案設備試運行方案等。 值得注意的是投標時的施工組織設計和實施時的施工組織設計是不同的 。 切記： —— 投標時的施工組織設計 是以招標文件為基礎編制的 ,它是投標文件的組成部分 ； —— 實施的施工組織設計是 以合同為依據編制的 ,它是指導 施工全過程中各項施工活動的技術綜合性文件。 三、施工組織 設計的編制程序 機電安裝工程施工組織總設計的編制圖 由項目部總工程師負責 。 四、施工組織總設計的主要內容 （ 7個方面） 施工組織總設計是編制施工組織設計和施工方案的依據 ,其內容有 : 、難點分析 ； ； ； ,內容包括 :勞動力 ,主要材料、部件 ,生產工藝設備 ,施工機具和測量、檢測設備等 ； ； ,含現場制作車間和制作流水生產線布置 等 ； 。 2H320202 掌握機電工程項目施工方案編制 P103 一、施工 方案的編制依據 施工方案的編制依據主要有 :（ 6 個方面） 已批準的施工圖和設計變更 ,設備出廠技術文件 ； 已批準的施工組織總設計和專業施工組織設計 ； 合同規定采用的標準、規范、規程等 ； 施工環境及條件 ； 類似工程的經驗和專題總結。 二、施工 方案的內容 5 頁 施工方案主要內容如下 : 。施工對象的名稱、特點、難點和復雜程度 ； 施工的條件和作業環境 ； 需解決的技術和要點。 :經過技術經濟 比較分析確定施工方法和各專業施工順序及施工起點流向。 。 。按確定的施工方法 ,關鍵技術的要求 ,所采取的技術措施 ,以及工期要求和各種資源供應條件 ,確定其全部施工過程在時間上和空間上的安排。 。提出保證措施 ,確定應達到的質量標準和檢測控制點、檢測器具、方法 ,預控方案。 。危險源的辨識 ,提出預控方案 ,明確文明施工及環保要求。 四、施工 方案編寫程序 施工方案是反復分析論證的結果 ,一般要經歷 : 明確需求 → 確定目標 → 分析與綜合 → 評價 → 優化 → 提供方案 → 審核批準幾個階段。 。明確工程設計的需求 ,用戶的需求 ； 明確企業技術資源以及工程進度要求 ； 明確設備制造廠家的技術說明以及專用工具 ； 明確施工及驗收技術規范的規定。 ,明確滿足需求的目標 ,即安裝精度、工藝與工序要求等等。 ,綜合考慮找出多種可行的方案。 。 ,得出最終優化的方案。 。 職能部門審核 ,最后由總工程師批準執行。 2H320203 熟悉機電工程項目施工方案技術經濟比較方法 P104/105 一、 施工方案 經濟評價的常用方法是綜合評價法 (1)綜合評價法公式 : EJ=∑（ A B) 式中 :EJ—— 評價值； n—— 評價要素，求和的要素數， 1， 2， 3， 4， 5。 n； A—— 方案滿足程度 (%)； B—— 權值 (%)。 (2)用上述公式計算出最大的方案評價值 EJmax,就是被選擇的方案。 二、施工方案 的技術經濟比較 比較各方案的技術效率 ， 如吊裝技術中的起吊噸位 ,每吊時間間隔 ,吊裝直徑范圍 ,起吊高度等 ； 焊接技術中能否適應的母材 ,焊接速度 ,熔敷效率 ,適應的焊接位置等 ； 無損檢測技術中的單片、多片射線探傷等 ； 測量技術中平面、空間、自動記錄、繪圖等。 2H320204 熟悉機電工程項目施工總平面圖設計與管理 P106 一、施工總平面圖設計依據 —— 施工總平面圖設計的主要依據有 :（ 10 項 依據 ） 二、施工總平面圖的內容 （ 12項內容） 四、施工 總平面圖設計步驟 一般設計步驟是 :（ 9 步） 起重機的位置 → 設備組合、加