6太和鎮人口計生工作匯報材料-文庫吧

【正文】 人口計生工作總體推進較為順利，也取得了一些新的成績，但仍然存在一些不容忽視的困難和問題：一是計生利益導向機制還不完善，各項獎勵優待金的標準還較低，還不能有效地激發群眾自覺實行計劃生育的積極性；二是計生技術服務機構設備陳舊，技術服務人員的能力和水平難以完全適應新時期人口計生工作的需要；三是流動人口計劃生育服務管理工作網絡不健全、力量不足、經費沒有完全到位，仍是我鎮人口計生工作的難點；四是企業人口計生工作管理體制不順，在一些工作上存在薄弱環節。五是性別治理和長效避孕措施落實難，群眾依法生育觀念還有待進一步提高，給鄉鎮計劃生育工作增加了難度。這些困難和問題亟需在今后的工作中采取有效措施予以克服和解決。 四、下階段工作打算 （一）緊盯“一個目標”以穩定低生育水平、統籌解決人口問題為目標，確保2011年人口計生工作穩中有升，在全市實現爭先進位。 （二）完善“兩項制度”一是完善出生實名登記制度。積極引導孕婦住院分娩，規范人口信息交流平臺的使用、管理。二是完善重點指標日常監測、重點核查制度。開發、利用“六普”數據，以全員流動人口信息管理系統、wis系統為依據，對出生率、政策符合率、出生性別比實行日常監測；對出生、手術上報等進行重點核查，引導各村把工作做在平時。 （三）狠抓“三個重點”一是重點抓好出生人口性別比平抑工作。切實加強醫院b超，終止妊娠藥品，終止妊娠登記管理工作，由計生辦派專業人員指導督促醫院工作，抓好實名登記，按管理程序做好各方面的工作，同時落實孕情包保工作，進一步加大“兩非”案件的查處，打擊力度，實行孕情消失報告制。二是重點抓好流動人口服務管理工作。進一步完善流動人口服務與管理機制，以健全網絡為基礎，以優質服務為特色，以制度建設為保障，以企業管理為重點，運用“協議式”、“協作式”、“跟蹤式”等模式服務管理流動人口計生工作，采取“一看、二清、三管”的服務管理方法落實雙向管理，構建流動人口計生工作“一盤棋”的服務管理格局。三是重點抓好已婚育齡婦女生殖健康普查工作。對已婚育齡婦女進行長期性的生殖健康普查工作，指導生育對象落實安全有效的避孕措施，堅持以避孕為主的工作方針，發揮計生協會優勢，制訂《計劃生育村民自治章程》、《計劃生育村規民約》，讓多數人做少數人的工作，切實穩定低生育水平。 （四）抓好“四項工作”一是抓好新機制建設。進一步完善“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的長效工作機制，形成黨政主導、部門配合、社會參與、齊抓共管的工作格局。二是抓好利益導向機制建設。完善計劃生育獎勵優惠政策，實行農村計劃生育家庭獎勵扶助“提標擴面”。三是抓好優質服務建設。嚴格技術服務質量監測、控制，拓寬生殖保健服務范圍，開展出生干預和一級預防工作。四是抓好項目建設。力爭2011年度建好子壇、新屋、謝埠、獅子口、牛石等15個村級計生協會，并與基層支部建設相結合，建成高標準的中心村計生服務室室。 （五）實現“五個突破”一是突破國策宣傳教育的單一性。繼續深化人口計生工作的宣傳教育，營造良好國策氛圍。堅持網絡互動、節日聯動、環境帶動，深入推進“婚育新風進萬家”活動；加強鎮、村兩級優質服務網絡及太和鎮qq群建設，發揮其宣傳咨詢、孕環情檢查、術后隨訪等綜合服務功能；要按照“六個一”標準（一個服務點、一個意見箱、一個農家書屋、一個墻畫、一個計生公開欄、一個村務公開欄）開展“生育文明示范村”創建活動，擴大創建面，增強影響力，弘揚婚育新風，促進農村新型生育文化建設。二突破部門、地區計生工作的條塊性。在跨部門、跨地區協作配合上，要建立人口計生領導小組成員單位經常性協作配合機制。進一步完善“打工地管理、戶籍地配合、企業老總負責、計生部門服務”的工作機制，構建流動人口計生工作“一盤棋”的管理格局；始終堅持“三為主”工作方針，把人口計生工作納入黨委政府議事日程，真正做到常抓不懈。三是突破依法行政、便民服務上的片面性。全面規范計生行政執法行為，打造“陽光計生”、“和諧計生”、“法制計生”。落實太和鎮外出流動人口計生工作服務“基本工資制、車費報銷制、休假制、信息反饋制、定期坐訪制”“五項制度”，根據太和鎮實情，對一女、二女領取《計劃生育優待證》家庭，制訂計劃生育獎勵扶助政策。四是突破計生協會的臨時性。在計劃生育協會工作上，堅持“點對點長效驅動制”、“企業計生協會常態驅動制”、“鎮計生辦定期進企業驅動制”的“三力驅動”，下流出人口計生管理“一盤棋”。建立合法有效的計劃生育協會章程、實行合同管理、民主管理等三項制度，做到有章理事。發揮計生服務員、計生協會會員、計生協會理事“三支隊伍”宣傳、服務、帶頭、聯系、共同管理的作用，做到有人長期干事。五是突破計生隊伍管理的業務性。在計生隊伍管理機制上，要抓好計生隊伍業務和素質建設工作。加強素質教育，倡導“誠信計生”，建立計生統計質量責任追究制度，嚴把統計質量關，切實做到摸實情，說實話，報實數，做實事。對村級計生專干繼續實行“鎮聘，村用，合同管理，工資由計生辦發放”的管理格局，經常組織村級專干學習人口計生政策、法規知識和業務知識，不斷提高她們的計劃生育服務管理水平，為逐步實現村（居）民自治奠定基礎。 第二篇：鎮人口計生工作匯報材料…市…鎮2011年人口計生工作匯報 尊敬的…市長、各位領導、 同志們： 非常感謝…市長蒞臨…鎮指導人口計生工作，感謝同志們來…傳經送寶。在此我就…鎮2011年的人口計生工作作以下匯報，不妥之處，請批評指正。 一、基本情況 …鎮位于…東部，地域面積85平方公里，轄6個村1個社區共52個村（居）民小組，戶籍人口21474人。全鎮截止2011年2月28日常住人口符合政策生育率*%；流動人口符合政策生育率為*%；自然增長率為*‰。常住人口長效措施及時率*%，長效措施落實率*%，二孩及以上絕育措施落實率*%。社會撫養費征收立案*起，征收*起，共征收*萬元。全鎮流入人口*人，流入人口婦查率*%；流出人口*人，其中女性*人，男性*人；18周歲以上育齡婦女持證率*%；流出已婚育齡婦女婦查率為*%。出生缺陷干預率*%，婦科病普查*%，普治率*%，術后隨訪率*%，藥具應用及隨訪率*%。 二、主要做法 （一）加強領導是關鍵 強化計生工作責任意識，堅持黨政“一把手”親自抓不動搖，計生工作“一票否決”不動搖，工作失誤問責制不動搖。書記、鎮長每月親自主持召開有全體黨政班子成員、各村（社區）三職、計生干部和計生綜治部門負責人參加的過程調度管理工作會，聽取計生工作匯報，了解和調度孕情跟蹤、避孕節（絕）育相關信息、人口變動信息、婚姻變動信息、婦檢等相關工作。分管領導不定時抽查駐村（社區）干部的工作記錄，計生辦、計生站、計生協會不定時抽查村（社區）三職干部的計生工作筆記和村級人口計生資料，增強鎮村（居）干部工作責任感。鎮、村（社區）每季度必須召開 11次針對人口計生工作的專題研究會，對鎮、村（社區）人口計生工作中存在的突出問題和困難作出解決辦法。鎮黨委制定“四項制度”（限時辦結制度、掛牌明責和督辦制度、重點工作分塊制度、機關管理制度），推動計生工作扎實有效開展。 計生專干每月提前向村（社區）兩委報告過程調度管理工作會開會時間（每月1日），準備會議資料；村（社區）支書、主任負責調度會的組織召集。調度會必須有協會小組長、育齡婦女小組長、包組干部、中心戶長參加。駐村組長或副組長一季度必須參加一次以上村級計生工作調度會，指導人口計生工作。 黨委政府堅持做到抓經濟與抓計生國策兩不誤；駐村領導干部抓中心工作與抓計生工作兩不誤；村兩委重視經濟發展與重視人口工作兩不誤。 （二）明確目標強管理 針對2010年我鎮人口計生工作存在的問題和不足，明確了2011年人口計生總體目標是：出生率控制在10‰以內，自然增長控制在 ‰以內，常住人口符合政策生育率達到94%，流動人口符合政策生育率在65%以上，‰以內。常住人口長效措施及時率達到85%以上，落實率達95%以