20xx年二建《機(jī)電工程》考點(diǎn)狂背匯總-文庫吧

【正文】 查一般包括哪些方面？（注：資格審查應(yīng)該在投標(biāo)之前進(jìn)行，由招標(biāo)人審） 企業(yè)概況 —— 企業(yè)概況及履約能力說明資料； 企業(yè)業(yè)績 —— 近三年施工業(yè)績及其證明材料； 資質(zhì)資格 —— 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè) 資質(zhì)等級(jí)證書；法人資格證書；授權(quán)代表的授權(quán)委托書； 資源（財(cái)、機(jī)） —— 近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表。 【考點(diǎn)六】機(jī)電工程項(xiàng)目總承包合同范圍 工程總承包范圍如果包括：①工程設(shè)備采購，②負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。 【考點(diǎn)七】工程變更包括哪些變更？設(shè)計(jì)變更包括哪些變更？（了解） 工程變更包括：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。 設(shè)計(jì)變更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工 程中的施工時(shí)間和順序等。 【考點(diǎn)八】合同風(fēng)險(xiǎn)有哪些？合同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施（或規(guī)避對策）有哪些？（重點(diǎn)） （一）合同風(fēng)險(xiǎn)主要有：材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)，組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 （二）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策 1. 分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：①投保；②分包 2. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：簽訂一個(gè)完善有利的承包合同。在合同中明確：①業(yè)主的供料責(zé)任（質(zhì)量、時(shí)間）；②業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；③協(xié)調(diào)責(zé)任；④明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的資料。 。 ：利用各種可能進(jìn)行國際合 理避稅；利用資金進(jìn)行有利于自己的國際貿(mào)易。 【考點(diǎn)八】簡述工程分包的范圍。（判斷工程是否可以分包？） ； ，總承包方考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目； ，分包方必須具備相應(yīng)技術(shù)資格。 注意：①不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊(duì)伍前也應(yīng)征得業(yè) 在線題庫： 手機(jī)版加微信號(hào)： ehafo 獲取 主代表（監(jiān)理工程師）的認(rèn)可。②分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。 【考點(diǎn)九】分包、總包、業(yè)主三方的關(guān)系（提取 P9495 第三至第七大點(diǎn)，易出判斷 分析題） 。分包方的任何違約或疏忽，總包方均要承擔(dān)連帶責(zé)任，業(yè)主既可以向分包方，也可以向總包方提出索賠。 ，應(yīng)進(jìn)行全過程的管理。這包括了：施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、 竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等的全過程。 （因?yàn)槎邲]有合同關(guān)系）。例如： ①分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后，均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主 組織檢查驗(yàn)收。 ②由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同協(xié)商解決，或依據(jù)合同的約定解決。 【考點(diǎn)十】對分包工程施工管理的主要依據(jù) 工程總承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度；總承包方及監(jiān)理單位的指令。 【考點(diǎn)十一】按索賠發(fā)生的原因（或索賠的目的），可以分為哪些索賠？ 按索賠目的可分為工期索賠、費(fèi)用索賠。 按索賠發(fā)生的原因可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠、不利現(xiàn)場條件索賠。 【考點(diǎn)十二】簡述索賠的 處理過程（或索賠程序） 發(fā)出索賠意向通知：書面形式，僅表明意向，不涉及索賠數(shù)額，文字應(yīng)簡明扼要。 準(zhǔn)備資料 編寫索賠報(bào)告：是正式報(bào)告。 提交索賠報(bào)告 評審索賠報(bào)告（監(jiān)理工程師評審） 談判 爭端解決。 3 種解決方式：談判；提交總監(jiān)理工程師解決；仲裁。 注意 3 個(gè) 28 天（時(shí)效性）：（參考施工管理 p228~232） 索賠事件發(fā)生后的 28 天內(nèi)，施工單位應(yīng)發(fā)出索賠意向通知。否則視為放棄索賠。 在線題庫： 手機(jī)版加微信號(hào)： ehafo 獲取 施工單位在發(fā)出索賠意向后的 天內(nèi)，施工單位應(yīng)發(fā)出索賠意向通知。否則視為放棄索賠。 施工 單位在發(fā)出索賠意向后的 28 天內(nèi)向監(jiān)理提交索賠報(bào)告。 監(jiān)理工程師在收到索賠文件后的 28 天內(nèi)給予答復(fù)；若未答復(fù)，視同索賠要求全部得到滿足。 【考點(diǎn)十三】承包方實(shí)施索賠的理由有哪些？（常要求分析索賠合理性，不要背、要求理解） ，給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失； 、費(fèi)用損失； 、費(fèi)用的損失； ； ；（如不可抗力） 程停工造成的損失；（選址不當(dāng)，如發(fā)現(xiàn)地下文物） 。 【考點(diǎn)十四】索賠的計(jì)算 —— 教材 P99 案例 2H320200機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)綜合性文件。 【考點(diǎn)一】施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)（ 6 條） ①工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件 ②已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及有關(guān)的圖紙資料 ③工程概算和主要工程量 ④設(shè)備清單及主要材料清單 ⑤主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料 ⑥現(xiàn)場情況調(diào)查資料 【考點(diǎn)二】機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)類型（判斷施 工組織設(shè)計(jì)屬什么類型？理由？） ：一般以機(jī)電工程或建筑群形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。 2.（單位工程）施工組織設(shè)計(jì)。一般以單位工程項(xiàng)目為對象。根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)來編制。 。一般以難度較大，施工工藝較復(fù)雜，技術(shù)及質(zhì)量要求較高，采用新工藝的分部分項(xiàng)或?qū)I(yè)工程為對象，例如大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運(yùn)行方案等。（結(jié)合背景分析，應(yīng)編寫哪些主要的施工方案？） 在線題庫： 手機(jī)版加微信號(hào)： ehafo 獲取 【考點(diǎn)三】施工方案的編制依據(jù) 例如大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè) 備試運(yùn)行方案等。（結(jié)合背景分析，應(yīng)編寫哪些主要的施工方案？） 【考點(diǎn)三】施工方案的編制依據(jù) ，設(shè)備出廠技術(shù)文件； ； 、規(guī)范、規(guī)程等； ； 。 【考點(diǎn)四】施工方案的內(nèi)容 。 、順序和施工方法。 。 。 。 。 2H320200施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用 【考 點(diǎn)一】橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)（了解） ，直觀清晰。 。 、物資和資金的需要量。 。（缺點(diǎn)） 【考點(diǎn)二】網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的特點(diǎn)（了解） （工作）間的相互制約和內(nèi)在的邏輯關(guān)系。 ，便于計(jì)劃優(yōu)化。 ，便于突出進(jìn)度計(jì)劃的管理重點(diǎn)。 ，可以指導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施時(shí)合理調(diào)度人力、物力，使計(jì)劃執(zhí)行平穩(wěn)均衡，有利于 降低施工成本。 ，可快捷得出各類實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，便于判斷計(jì)劃執(zhí)行的偏差 在線題庫： 手機(jī)版加微信號(hào)： ehafo 獲取 數(shù)值和計(jì)劃調(diào)整的重點(diǎn)部位。 【考點(diǎn)三】進(jìn)度計(jì)劃的類型有哪些？應(yīng)編制哪些階段性的進(jìn)度計(jì)劃？應(yīng)選擇什么表達(dá)方式？（ P118121） 施工總進(jìn)度計(jì)劃：①應(yīng)由多個(gè)單位工程組成或工期較長需跨越兩個(gè)年度及以上的項(xiàng)目。②一般分年、季、月三個(gè)層次，非常有必要再加“旬或周”。③通常劃分節(jié)點(diǎn)粗大，邏輯關(guān)系清楚，橫道圖表達(dá)為宜；若強(qiáng)調(diào)規(guī)模大，制約因素多，則用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。 單位工程進(jìn)度計(jì)劃：①可分月、旬（周）、日三個(gè)層次。 ②專業(yè)多，專業(yè)面交換，網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)為宜。 項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：①可分月、旬（周）、日三個(gè)層次。 ②已充分考慮了銜接關(guān)系、邏輯關(guān)系，橫道圖表達(dá)為宜。 【考點(diǎn)四】如何實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃？ 除應(yīng)抓好進(jìn)度計(jì)劃的修訂、實(shí)施、檢查、調(diào)整（ PDCA）動(dòng)態(tài)循環(huán)外，還應(yīng)做好： 實(shí)施前的交底； 實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)； 實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度； 實(shí)施期末的小結(jié)。 【考點(diǎn)五】編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮的因素 （ P107） ①建筑工程和機(jī)電工程的施工進(jìn)度；②工程項(xiàng)目的順序； ③項(xiàng)目工程量； ④各工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間；⑤各工程的開工竣工 時(shí)間和相互搭接關(guān)系。 【考點(diǎn)六】影響進(jìn)度計(jì)劃的主要因素有哪些？ （一）施工項(xiàng)目內(nèi)部因素：土建工程工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時(shí)、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。 （二）施工項(xiàng)目外部因素：政